Метод критичного шляху (CPM) - це методика, яка застосовується в проектах для аналізу, планування та планування проектів, які мають рівень ускладнень, оскільки в основному цей метод вимагає класифікації видів діяльності, які необхідно виконати для завершення проекту, часу кожного з них та залежностей між ними.
Загалом критичним шляхом є кількість часу, необхідного для завершення проекту, це допомагає мати знання про те, яким має бути спосіб, яким має бути структурований розвиток проекту і, таким чином, мати його гарантія того, що це буде зроблено вчасно і за низькою вартістю, що вказує на те, що це допомагає зрозуміти оптимальний графік для закінчити.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Що таке метод критичного шляху?
Цей метод використовувати приблизний час, що вказує на те, що він складається з наступного:
Реклама
- Встановіть зв’язок між видами діяльності, вказавши порядок подальших дій між ними.
- Визначте передбачуваний час та вартість кожного з видів діяльності.
- Використовуйте схему як інструмент планування, контролю та моніторингу проекту.
- Визначте кожну діяльність, яка бере участь у проекті.
- Створіть мережу або схему, яка безпосередньо пов’язує із діяльністю.
- Визначте дозволи та критичний шлях діяльності що складають проект.
Мережі, що існують у межах критичного методу tuta
Ці мережі можуть визначити розвиток цього методу в проекті:
Мережі переваги
Діяльність розташована у вузлах, і за допомогою стрілок вони з'єднані, і визначається їх зв'язок один з одним, дозволяючи особливі взаємозв'язки між усіма діями.
Реклама
У будь-якому проекті можуть застосовуватися різні інструменти, які оцінюють бажані результати, такі як Gantt, PERT та Microsoft Project, однак, щоб ефективно розробити проект, не слід залишати з застосовувати el метод критичного шляху.
Стрілки діаграми
Скласти мережу або схему за зразком видів діяльності, що належать до розробки проекту, дозволяє показати логічну послідовність, в якій повинно бути здійснено, і вказана залежність між діями, які представлені через стрілки та з'єднані за допомогою вузлів.
Реклама
Кроки для виконання методу критичного шляху
Кроки, які потрібно зробити піти критичним шляхом при виконанні проекту вони класифікуються таким чином:
Опишіть завдання
Перш ніж розпочати, важливо визначити обсяг проекту, ви повинні запропонувати мету та скласти опис кожної з заходів, які необхідно здійснити, і таким чином успішно досягти її.
Реклама
Необхідно бути конкретним і добре розрахувати час, необхідний для завершення кожного кроку, оскільки, роблячи послідовні кроки, проекту може не бути досягнуто. Досконалим інструментом є аркуш Excel, оскільки він є гнучким і створює графічний формат, що дозволяє правильно робити наступні кроки методу.
Визначте залежні фактори
Коли діяльність вже визнана, слід визначити етапи, які залежать від інших, це важлива діяльність, яка вимагає трохи більше часу.
Складіть таблицю послідовності дій
На цьому етапі потрібно визначити час, необхідний для виконання кожного з етапів, отже, саме час помістити себе в таблицю та розділити їх за залежностями.
Оцініть ресурси
Перш ніж встановити точний час, важливо врахувати ресурси. Після того, як час, необхідний для здійснення діяльності, стане відомим, можна визначити, кого можна делегувати, і чи є діяльність, яка може виконуватися одночасно. Роблячи це, можна створити організований та ефективний план.
Визначте загальний зазор
Слабкість відноситься до кількості часу, яке займає діяльність до того, як зміниться термін виконання проекту. Це може бути показником ефективності проекту для менеджерів і, в свою чергу, сказати їм, якщо проект не встигає.
Загальна слабість виконує оцінку розвитку проекту. Коли слабкість позитивна, це означає, що кульмінація цієї діяльності буде готова до або вчасно за оцінкою, тоді як якщо це буде негативно, це означає, що діяльність подовжить дату, на яку буде здійснено проект повний.
Ця інформація допомагає вам налаштувати аналіз критичного шляху та дотримання термінів.
Перегляньте критичний шлях
Після виконання розрахунку послідовності та визначення загального зазору, огляд критичного шляху. Для цього заходи слід упорядковувати відповідно до послідовностей, які триватимуть найдовше, та тих, які є найбільш важливими для проекту.
Якщо є послідовності, які можуть бути виконані одночасно, подібні заходи будуть виконані, і, отже, проект може бути зроблений більш ефективно. Нарешті, ті, що є менш критичними та ті, що не є послідовними, розташовані в кінці часової шкали.
Переваги методу критичного шляху
У рамках цього управління проектами є такі важливі переваги, як такі:
- Це допомагає керувати та визначати основні напрямки діяльності проекту.
- Щоб уникнути впливу на проект через затримку будь-якої з видів діяльності, можна скласти план, який визначає діяльність у порядку пріоритетності.
- Аналіз цього методу може допомогти скоротити час тривалості та спростити процес оцінки ризику.
- аналіз критичного шляху сприяє управлінню проектом в ідеальних рамках для вимірювання фактичного розвитку проекту із запланованим прогресом.
- Відстежуючи результати, ви можете побачити неефективність та вжити заходів для усунення робочого процесу.
Метод критичного шляху, - це техніка, яка дозволяє ідентифікувати та контролювати діяльність під час розробки певного проекту, отже, в Сьогодні, завдяки розвитку автоматизованого програмного забезпечення, воно стало основним інструментом у виробництві проектів.
