В даний час компанії повинні оцінювати не лише комерційний та фізичний аспекти своєї компанії, але також також цінності та культура з тих, що складають торгову систему. Компанії отримують найбільшу вигоду, якщо вони навчають своїх клієнтів та своїх працівників. Це свого роду діловий мікросвіт, в якому розвиваються цінності продавця та покупця.
Це не тільки зачарувати клієнта новим продуктом, а й залучити його наскрізь належні ділові практики. Покупець прагне не лише задовольнити потребу, тоді як продавець прагне отримати прибуток від продажу товару або послуги. У цьому сенсі вони вдвох повинні бути частиною спільноти, в якій позитивні цінності орієнтовані на досягнення цілей. кожного з них, тобто, що продавець може продати свій товар або послуги і що покупець повністю задовольняє свої потрібно.
Реклама
До виховувати відповідну культуру компанії Важливо інтегрувати не тільки фізичне благо, але і додану вартість кожного товару. Тобто не тільки клієнт отримує фізичний товар або негайну послугу, але ще щось, що приносить йому більше задоволення. Це те, що називається доданою вартістю.
У магазинах, де існує підприємницька культура, можна побачити, як товар чи послуга супроводжується іншим товаром чи послугою, додає більше функцій або кращі переваги, і це врешті-решт коштує компанії мало або нічого, але це робить клієнта великим задоволення.
Реклама
Корпоративна культура це також етичні цінності, які мають і демонструють компанія та клієнт. Це сердечні стосунки того, хто потребує, і того, хто задовольняє. Отже, це збірник дій між двома комерційними суб'єктами через взаємовигідні відносини. Корпоративна культура вимагає, щоб ці два суб'єкти були інтегровані у збірник дій та цінностей для кращої діяльності на ринку.
Коли цим двом дійовим особам вдається встановити ці згадані моменти, a бізнес-культура, пов’язана з етичними цінностями. Однак той, хто повинен починати з цієї культури, обов’язково повинен бути бізнесменом, адже саме він отримує найбільшу вигоду.
Реклама
А що ви думаєте про корпоративну культуру?
