Інженер і професор Майкл Портер залишив серед своїх численних внесків у бізнес-науку, особливо використаний, який ключовим чином перевершив свій аналіз п'ять сил для управління бізнесомбув пізніше доповнений шостою силою, доданою з моделі Хакса і Уайльда Дельта, в якому додається новий фактор, додаткові компанії. У цій статті ми зробимо наближення до цих сил, щоб ми точно знали що тягнуть за собою ці сили і чому вони важливі в управлінні будь-якою організацією бізнес.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Перша сила; Знати кількість нових учасників
Знаючи що бар'єри в'їздуЯкщо їх більш-менш складно обіграти, ми також можемо знати, чи є кількість конкурентів, які отримали Вхід на ринок високий чи ні, те, що ми побачимо, відображає труднощі доступу та постійності на ринку. сектор.
Друга сила: нейтралізація продуктів-замінників
Коли компанія успішно веде свій бізнес, зазвичай трапляється імітація продуктів чи послуг, яка важливо, на думку Портера, створити потужну силу, яка мінімізує ймовірність того, що цей загальний препарат може відкритися Він пройшов.
Реклама
Третя сила: переговори та співпраця з нашими постачальниками
У цьому сенсі Портер виступає за необхідність підтримувати сердечність із постачальниками, точно знаючи, якими є товари та послуги, що надаються взаємно, оскільки вигідні відносини в цьому сенсі вигідні обом інші.
Четверта сила: гарне налаштування клієнтів.
Портер передбачає організацію бізнесу, яка "інтегрується" із клієнтами, оскільки таким чином, ми можемо досягти кращих результатів завдяки лояльності, яка має місце при цьому типі стратегія.
Реклама
П'ята сила: Конкуренти, як з ними поводитися.
Важливо брати до уваги відносно конкурентів, у цьому сенсі вони ніколи не повинні бути посиланням для керівництва нашими стратегічними діями. Компанія повинна керуватися своїми клієнтами, постачальниками та компаніями, що доповнюють один одного. Йдеться не про ведення війни з конкурентами, а про стратегію зростання, засновану на потенціалі організації та ринкових можливостях.
Шостий фактор або сила: додаткові компанії
Шукайте підтримки в компаніях, які можуть зробити для нас щось таке, від підтримки до інвестицій, оскільки таким чином ми отримаємо партнерів у пошуку спільних цілей.
Реклама
