Заява про бачення в компанії

Переглянути в компанії, як один з основних елементів стратегічного планування.

Визначення бачення

"Бачення - це твердження, яке виражає кінцеві цілі організації".

Для будь-якої компанії дуже важливо мати чітке та досяжне довгострокове бачення; що буде твердженням, яке скеровує кожного начальника, керівника, менеджера чи працівника у досягненні організаційних цілей. Заява про бачення поєднується з питанням Яка причина нашого бізнесу? І це, як правило, одне речення, надихаюче, пам’ятне твердження, яке виражає бажану довгострокову позицію компанії. Хороший зір спонукає співробітників піти далі, і, як правило, призводить до вищих показників.

Заява про бачення також передбачає, що для досягнення майбутньої мети будуть потрібні ресурси, компетенції та навички. Таким чином, прийняття рішень та розподіл ресурсів керуються більш ефективно та з чітким «північчю».

Які переваги зору?

Не всі бачення однаково хороші. Деякі можуть бути дуже загальними або зосереджені на фінансових цілях, а отже, демотивувати працівників. Але якщо компанія докладе достатньо зусиль для викладу бачення, можна досягти таких переваг:

• Мотивація та натхнення співробітників
• Забезпечує "роботу за" ціллю
• Ставте складні цілі
• Посібники менеджерів з ефективного розподілу ресурсів

Як ви пишете бачення?

Крок 1: Об’єднайте команду менеджерів, службовців та акціонерів. Бачення - це твердження, яке слід розуміти від керівної команди до працівників (на всіх рівнях). Слід зібрати якомога більше людей і залучити їх до процесу висловлення бачення. Вибравши людей, які збираються взяти участь, ви також повинні розповсюдити кілька брошур, що пояснюють, яким є бачення організації, і попросити всіх прочитати їх детально.

Крок 2: Попросіть усіх написати власну версію вид. Наступним кроком є ​​попросити кожного написати свою версію бачення, а потім представити його відповідальній команді. Отримавши всі можливі бачення, команда повинна спробувати поєднати їх усі та сформувати проект на основі всіх подань. Це також чудова можливість вирішити будь-які суперечливі думки щодо кінцевої мети компанії.

Крок 3: Перегляньте декларацію та представіть остаточну версію. Проект декларації повинен бути знову розданий всім членам для остаточного розгляду. Після отримання голосів остаточна версія бачення повинна бути надрукована та представлена ​​всім працівникам.

Хороші приклади бачення

Шеврон: Бути світовою енергетичною компанією, якою найбільше захоплюються люди, партнерство та результативність.
Хабітат для людства: Світ, де кожен має гідне місце для життя.
Microsoft: Комп’ютер на кожному столі та в кожному домі