Лідерство є важливим для керівництва командою різних людей, які співпрацюють для досягнення спільних цілей як частина одного проекту. Лідерство не є природженим, а вдосконалюється на практиці досвіду. У свою чергу, кожен професіонал персоналізує модель лідерства на основі власного способу існування. Які найпоширеніші стилі можуть надихнути вас на виконання ваших функцій? У Psychology-Online ми перераховуємо, які типи керівництва бізнесом.
Індекс
- Види лідерства за психологією
- Партійне керівництво в компанії
- Трансформаційне лідерство в компанії
- Види керівництва бізнесом: тренер лідера
- Керівник наставника
- Харизматичне лідерство в компанії
- Оптимістичне лідерство в компанії
Види лідерства за психологією.
Ми визначаємо лідерство як здатність керувати групою людей і спрямовувати їх мотивацію до спільної мети. Усі люди мають певний потенціал бути лідерами. Однак існують різні типи та стилі керівництва.
Перш ніж почати читати цю статтю про типи керівництва бізнесом, ми рекомендуємо зробити наступне
1. Партійне керівництво в компанії.
Керівник, який приймає цю роль, надихає команду завдяки стилю, який прагне постійного вдосконалення результатів через організаційний клімат що дає співробітникам голос.
Створіть робоче середовище, в якому ми набуваємо цінності. Отже, це методологія, яка посилює всебічну участь членів команди. Це має конструктивний вплив на організацію, яка розвиває її потенціал для еволюції з ідеями та точками зору тих, хто займає різні посади в структурі організації. У свою чергу, ця можливість також збільшується внутрішня мотивація працівників, які відчувають, що вони є частиною простору, в якому враховується їхній голос.
2. Трансформаційне лідерство в компанії.
Трансформаційний лідер - це той, хто мотивує членів команди стати вашою найкращою версією, породжуючи цей вплив не лише словами, а й прикладом. Таким чином, члени команди моделюють зразкову та захоплюючу поведінку цього наставника. Співробітники набувають більш високого узгодження рівня прихильності та залучення до організаційної культури. Цей тип лідерства цінує людину як двигун змін. Коли трансформація сягає серця команди, результати також покращуються.
3. Види керівництва бізнесом: тренер лідера.
Ще один з найвизначніших профілів у бізнесі - це тренер-керівник. Людина, здатна та креативно шукати конструктивних змін в організації із залученням акторів, які формуються частина цієї системи, щоб вони сприяли цьому, зосереджуючи увагу на цьому еволюція.
Коучинг стає сировиною цього стилю керівництва завдяки активним навичкам слухання, уважна присутність, потужні запитання, зв’язок, напористе спілкування та постановка цілей стимулятори. Керівник тренера дотримується відстані, яка відокремлює поточну ситуацію від бажаного стану. Відстань, яка розділяє обидві точки, пов’язана плануванням.
4. Керівник наставника.
Це власний підхід стиль керівництва цінує досвід професіонала, який із своєї ролі направляє інших у процесі навчання, обмінюючись вченнями, навчанням та підкріпленням. Це людина, яка пропонує процес постійного супроводу для виховання автономії та потенціалу членів цієї команди з удосконаленням здібностей, навичок, ресурсів та компетенції. Співробітники розглядають керівника наставника як вчителя, який вселяє впевненість і близькість у прийнятті рішень.
5. Харизматичне лідерство в компанії.
Цей тип лідера втілює харизму від першої особи завдяки своєму відміннику навички комунікації словесні та тілесні. Це передає повідомлення ентузіазму, мотивації та відданості повсякденній роботі. Ця харизма викликає у оточенні реакцію захоплення. Це захоплення є стимулом для визнання тих, хто бере участь у розробці стратегій змін, що представляють конкурентну перевагу для організації. У той же час, з людської точки зору і соціальні навичкиЦе визнання харизми змушує співробітників емоційно зв’язуватися з лідером, якого вони вважають близьким і близьким.
Харизматичний лідер - це професіонал, який виділяється своєю здатністю співпереживання та його симпатія. Але, крім того, вони є лідерами ініціативний на роботі які прагнуть створити нову реальність за допомогою власного впливу та впливу команди. Який ризик харизматичного лідерства? Бачення керівника іншими людьми може змінюватися з часом залежно від певних обставин та факторів роботи. Отже, це також може обумовити визнання цієї харизми, якщо працівники змінять свою думку щодо іміджу цієї людини.
6. Оптимістичне лідерство в компанії.
Коли ви уявляєте ідеал робочого середовища, в якому можна розвиватися, ви, мабуть, цього не зробите Ви лише мрієте про опис характеристик, властивих робочій посаді, а також фактору людини. Компанія складається з людей. Рівень радості та щастя зростає від конструктивної та приємної обстановки. оптимістичне лідерство Він є тим, хто піклується про цей фактор, завжди пов’язуючи оптимізм і реалізм.
думка впливає в емоціях та почуттях. У свою чергу емоційний план відображається на дії. Оптимістичний лідер - це той, хто має оптимістичне бачення і вірить у здатність досягти цієї мети за допомогою плану дій. Як оптимізм втілюється в практиці щоденної роботи? Наприклад, керівник не тільки спостерігає за кожним працівником з точки зору його поточної реальності, але також, у міру їх зростання та еволюції. Він усвідомлює сили та якості членів команди. Оптимістичний лідер - це професіонал, який живить емоційну зарплату робітників через зерно радості.
Ця стаття носить лише інформативний характер, у Psychology-Online ми не маємо можливості поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога для лікування вашого конкретного випадку.
Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Види керівництва бізнесом, рекомендуємо ввести нашу категорію Управління та організація бізнесу.
