Стійкість організації зростає від виявлення її сильних і слабких сторін. Завдяки цій внутрішній діагностиці суб'єкт господарювання може розробити план дій для оптимізації своїх результатів завдяки цій увазі до наявних ресурсів. У цій статті про психологію в Інтернеті ми описуємо сильні та слабкі сторони компанії на прикладах що може слугувати натхненням для кожного суб’єкта для аналізу свого корпоративного потенціалу, виходячи з його поточної ситуації.
Сильними сторонами компанії є ті позитивні сторони компанії. Ці сильні сторони є вагомою цінністю для компанії, отже, вони стовпкорпоративного бренду на якому продовжувати будувати. Сильні сторони компанії - це чудова можливість, отже, їх потрібно не лише підтримувати, але й підсилювати в плані дій для збільшення позитивних результатів.
Однак у сильних сторонах справді важливим є їх попереднє виявлення за допомогою аналізу. Я маю на увазі, це дуже важливо визначити сильні сторони компанії знати, що саме позитивно відрізняє організацію від існуючих конкурентних компаній у цій ринковій ніші. Для виявлення сильних сторін слід провести аналіз, наприклад, матриці SWOT, корисного інструменту для аналізу компанії. У матриці SWOT класифікуються позитивні та негативні аспекти, розділяючи внутрішні та зовнішні проблеми. Таким чином, результатом є таблиця, яка включає сильні, слабкі сторони, можливості та загрози.
Приклад - уточнюючий ресурс для поглиблення цього питання. Ось приклади цінних сильних сторін для компанії:
- Розташування бізнесу. Наприклад, магазин одягу, розташований на розі комерційної зони, що має поруч стоянки та автобусні лінії.
- Людські ресурси. Якою була б компанія без людей, які її складають? Стійкість команди є прикладом сили перед протилежною обставиною змін часто виробляється серед робочої сили в результаті звільнень та нових інкорпорації.
- Трансформаціяцифровий. Прикладом можуть бути компанії, які інвестують у технології, щоб подбати про свій імідж в Інтернеті Як бути ініціативним на роботі та адаптація до змін для здійснення цієї цифрової трансформації за допомогою ефективних ресурсів. Такі як публікація корпоративного блогу, дизайн функціонального веб-сайту або інтернет-маркетинг.
- Спеціалізація та низький рівень конкуренції. Наприклад, людина може збільшити своє становище у певному секторі за допомогою спеціалізація каталогу якісних товарів і послуг, який, крім того, має низький рівень компетентність.
- Навчання для працівників. Ті компанії, які полегшують доступ робітників до навчання, мають значну силу знань як фундаментальну інвестицію.
- A історіявласний. Корпоративна історія, якою можна поділитися через презентаційний розділ веб-сайту.
Слабкими сторонами компанії є ті фактори або сфери, які заважають або погіршують результати діяльності компанії. Слабкі сторони - це ті бізнес-проблеми, які під час проходження процесу оцінки не досягають бажаного рівня якості. Однак у кожній слабкості є можлива сила, якщо розглядати з точки зору можливостей.
Можна доповнити сильні сторони виявити слабкі сторони компанії знати, які моменти можна покращити в організації. Завдяки виявленню цих можливих недоліків можна розробити стратегію мінімізації їх впливу, враховуючи потреби та слабкі сторони компанії. В іншому випадку, байдуже реагуючи на слабкі місця компанії, ситуація зберігається з часом.
У цьому випадку може бути застосована методика SWOT-матричного аналізу для того, щоб пізнати слабкі місця та загрози та перетворити їх на сильні сторони та нові можливості.
Ось декілька прикладів слабких сторін, які можуть бути частиною компанії:
- Погані стосунки між партнерами. На тих підприємствах, якими керують двоє людей, які постійно сперечаються перед розбіжностями в думках щодо напрямку бізнесу, будуть помітні наслідки відсутності співпраці. Це очевидно важливість спілкування в компанії.
- Часті скарги замовниками. Думка споживачів дуже важлива для бізнесу. Коли компанія отримує більше негативних, ніж позитивних відгуків, або коли вона негативно керує цими негативними коментарями, вона має слабкі сторони в обслуговуванні клієнтів.
- Брак ресурсів. Може трапитися так, що компанія хоче інвестувати більше в певну мету, однак у неї є обмеження доступного фінансування.
- Відсутність керівництва. Лідерство важливо в організації, оскільки лідер керує командою у плані дій.
- Застій. Компанія вже давно перебуває в зоні комфорту за відсутності ініціативного ставлення. Це не інновації та оновлення. Застій спричиняє зовнішні фактори та шанс мати більшу вагу, ніж власна здатність компанії впливати на відповідні рішення компанії. Веб-сторінка з старомодний образ або корпоративний блог, який не оновлювався місяцями, є прикладами для виправлення, щоб ця слабкість не зумовлювала подальшого іміджу бренду.
Усі ці слабкі сторони компанії можуть створити можливість для вдосконалення. Усі компанії мають сильні та слабкі сторони. Однак успішними є ті, що вони задіяні для збереження та розвитку своїх сильних сторін по максимуму та для покращення своїх слабких сторін. Це можливо лише шляхом діагностики ситуації кожного суб'єкта, який аналізується самостійно.
Ця стаття носить лише інформативний характер, у Psychology-Online ми не маємо можливості поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога для лікування вашого конкретного випадку.
