батько адміністрації відомий як Фредерік В. Тейлор, який створив основи наукового управління. Його модель була натхненна японським методом. Іншим персонажем, якого також вважають батьком сучасної адміністрації, є Анрі Файоль, який визнаний засновником класичної школи та систематизований ключові принципи адміністрація.
Тейлор, якого вважають першовідкривачем чи винахідником, а Файоль, можна сказати, що він керує сучасним розвитком. І ті, і інші мають великі заслуги в систематизації та існуючих принципах та ідеях, які вже були елементарними у використанні.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Фредерік В. Тейлор
До пропозиції Тейлора робочі маси несли відповідальність за планування та виконання своєї роботи. Їм було призначено лише виробництво, і вони мали свободу здійснювати свою діяльність так, як вони вважали правильним, навіть не маючи технічних знань.
Реклама
Звідси народжуються її принципи, які розглядаються з історичної точки зору, представляючи прогрес та інноваційний підхід до системи, що робить визнанням представлення мрії епохи, як це було у Сполучених Штатах у перші роки ХХ століття, коли досягнення найкращої ефективності та піклування про навколишнє середовище, разом із прискореним демографічним вибухом міста та збільшенням попиту на продуктів.
Принципи Тейлора
Необхідно повернутися до його принципів, що дали поворот трудового виконання того часу, а це означає люди повинні керувати виробництвом, набуваючи нових обов'язків, таких як ті, що показані продовження:
Реклама
- Вони розробляють стратегії виконання різних трудових операцій, які замінюють попередню емпіричну модель.
- Співробітників правильно обирають, навчають та навчають, на відміну від минулого, коли кожен працівник вибирав власну роботу і вчився самостійно.
- Вивчення твору проводиться з урахуванням думки працівника або спільно з ним.
- Вони щиро співпрацюють із працівниками, щоб забезпечити виконання робіт відповідно до розроблених принципів.
- Відповідальність і робота розподіляються порівну між керівником і працівниками. Керівник бере на себе відповідальність, оскільки він більш кваліфікований, ніж робітники, раніше більша частина роботи відповідала за працівників.
Теорія Анрі Файоля
Модель Файоля зосереджена на деяких фундаментальних аспектах, таких як поділ праці, застосування адміністративних процесів та формулювання технічних критеріїв, орієнтованих на адміністративні функції.
Для нього адміністративна функція схильна лише до соціальних цілей, він вважає, що в той час як інші функції впливають сировини та техніки, адміністративна функція зосереджена лише на персоналі організації.
Реклама
Він узагальнив свої дослідження у різних принципах, які застосовуються в компаніях, серед них дисципліна, командна ієрархія, розподіл праці, оплата праці, робота в команді, централізація, ініціативність, стабільність персоналу та всебічний інтерес інші.
Принципи Файоля
Окрім того, що він був засновником класичної школи менеджменту, він синтезував управлінську поведінку та встановив такі принципи, як:
Реклама
- Розподіл праці: Спеціалізація діяльності робітників для підвищення ефективності.
- Авторитет та відповідальність: Оскільки керівник є владою, він є тим, хто віддає розпорядження і несе відповідальність за встановлення балансу між сторонами.
- Дисципліна: Повинні бути відданість, послух, хороша поведінка та повага до встановлених норм.
- Рульовий блок: Призначення плану та начальника для кожної групи видів діяльності, що мають однакову мету.
- Оплата праці персоналу: Потрібно гарантувати і справедливе задоволення як працівників, так і компанії.
- Централізація: У ієрархічній верхівці компанії повинна бути достатня концентрація влади.
- Стабільність персоналу: Ротація може надати негативний вплив на ефективний розвиток компанії, працівника Чим довше він проводить на своїй посаді, тим краще він буде виконувати свою роботу, що було б дуже корисно для організації.
- Порядок: Повинен бути матеріальний і людський порядок, бо кожна річ повинна залишатися на своєму місці.
- Командний дух: Об’єднання та злагода між працівниками породжує компанію, повну сильних сил.
- Ініціатива: Наявність можливості виконати план, що забезпечує успіх компанії.
Якщо деякі люди приписують Файоль як батька адміністрації, дуже доречно також, що вони це роблять Тейлор, оскільки обом вдалося зробити великий внесок у систему бізнесу, а це означає, що вони мають свої заслуги скотарство.
