Як покращити ефективність роботи своїх працівників за допомогою групової динаміки

Коли ми були дітьми, звичайно чули від вчителів та батьків, що школа - це наш другий дім. Хоча ймовірно, що ми тоді цього не розуміли, тепер це зрозуміло... Ми проводили там багато часу, мали друзів, схожих на братів, і вчителя, який виконував роль матері; з часом ми почали почуватись комфортно з цим місцем і розглядати його як другий дім.

Зростаючи, ми можемо застосовувати ту саму логіку, робота - це наш другий дім, тому що ми проводимо там більшу частину часу, крім Ми не так подобаємося начальнику, як вчитель, колеги не є нашими друзями, і, здається, комфорт у робочій зоні не наступає ніколи. Що сталося?

Увімкнено я виграв є поради щодо утримання своїх працівників; Але крім цього як керівника, чому б ви не вирішили принести задоволення від школи до своєї робочої групи на додаток до цих порад? Налагоджуйте робочі стосунки за допомогою групової динаміки!

Не все серйозно!

Групова динаміка - це методи, що використовуються для формування робочих стосунків, які допомагають працівникам почуватись комфортно зі своїм начальством та колегами; цей комфорт зробить їх більш мотивованими до роботи, що безпосередньо призведе до підвищення продуктивності.

Усі дорослі в душі дорослі діти, і нам усім потрібен цей момент, щоб зняти стрес, щоб бути більш продуктивними; ось на чому заснована динаміка. Якщо маленькі діти пізнають одне одного через гру, то дорослі також частіше знайомляться і будують емпатію таким чином.

Ви були б здивовані, скільки людей працюють разом і не знають одне одного, є люди, які навіть не розмовляли між собою з першого разу. Ніхто не працює комфортно в місці, де повно чужих людей! І ніхто не працює спокійно, якщо їм доводиться думати лише про роботу.

Пора визнати працівників людьми, а не машинами, які працюють за гроші та емоційний інтелект начальника важливий у поведінці своїх працівників, і один із способів вдосконалити це - це використання динаміка. Спробувати!

Переваги групової динаміки

• Це робить необхідним взаємодію людей між собою.
• Заохочуйте командну роботу для досягнення мети.
• Встановіть тісні робочі стосунки між робітниками.
• Нехай працівники знімають стрес, поки вони знайомляться.
• Розвивайте співпереживання кожної людини до іншого.
• Це дозволяє начальнику (керівнику динаміки) бути присутнім і знати більше про свою робочу групу.

Деякі динаміки для використання:

1. Постався на моє місце:

Це дуже проста динаміка, яка призведе до вибуху творчості та викликати багато сміху, розвиваючи емпатію двох працівників. Динаміка полягає просто в тому, щоб примусити двох працівників діяти, створюючи їм вигадану ситуацію, коли один із них є клієнтом, а інший - тим, хто його відвідує.

Ситуація може бути дуже абсурдною, наприклад "Я купив це яблуко і воно червоніше, ніж мені подобається", і обидва повинні якомога більше відстоювати свої позиції. Ви навіть можете постановити, що клієнтом буде 50-річна жінка або пірат тощо.

Ця діяльність, крім спричинення сміху, змусить людей розвивати емпатію до клієнта і знати, як боротися з такими абсурдними або серйозними ситуаціями, з якими вони можуть зіткнутися.

1. Що ти про мене думаєш?

Багато людей мають дуже неправильні уявлення про себе і не уявляють, як люди їх сприймають. Ця динаміка спрямована на формування довіри працівників між собою та в собі.

Кожен наклеїть аркуш паперу на спину, а інші напишуть слово, яке визначає цю людину, не залишаючи підписів і не використовуючи нічого, що могло б їх подарувати. В кінці динаміки кожна людина зніме свій аркуш і прочитає його вголос, сказавши, чому вони думають, що люди так думають.

Ви можете використовувати мотиваційні фрази в якості лідера, подібні до тих, які ви можете знайти тут; Знання того, що ваші колеги цінують вас, - це спосіб підвищити самооцінку будь-кого, і це вдячність буде продемонстровано, намагаючись підтримувати таке сприйняття інших у них.

Найкраще, що ви можете вкласти у своїх співробітників, - це час та інтерес; вони подбають про те, щоб вони продовжували робити хорошу роботу.