ال تحريض الأفراد، يشير إلى عملية تقوم بها الشركات حيث يتم تحديد موقع الموظفين الجدد وتوجيههم والإشراف عليهم. تتم هذه العملية من أجل تحسين تكييف المناصب الجديدةالعمل وبالتالي دمج هؤلاء الموظفين لتعزيز الشعور بالانتماء إلى المنظمة.
تسمح هذه العملية للموظفين الجدد بالسعي لتقديم أداء أفضل وبالتالي من الشركة لا تتعرض لخطر ترك هؤلاء العمال العمل خلال الأيام الأولى العمل.
الإعلانات
أهمية تدريب الموظفين موجودًا أثناء تعيين موظف جديد ، يزودك بكل المعلومات عنه الشركة وموقعهم الوظيفي بحيث يكون لأدائهم النجاح الذي تتوقعه الشركة.
ستجد في هذا المقال:
ما هي اهداف استقراء العاملين
الإعلانات
ال الهدف الرئيسي من تعريف الموظفين، هو أن كل عامل يحصل على عقد جديد ، يجب تحفيزه وإشراكه في الشركة. يمكن أيضًا ذكر أهداف الحث الأخرى مثل ما يلي:
- يجب على الموظف التكيف في وقت قصير مع وظيفته.
- تشجيع تناوب الموظفين الجدد.
- تقليل الاستقالات المحتملة للموظفين الجدد.
- التأكد من أن العامل لديه معرفة برسالة الشركة ورؤيتها وقيمها ولغتها وثقافتها وأنظمتها.
- رفع توقعات الموظف بشكل واقعي.
- اجعل الموظف منتجا للشركة في وقت قصير.
- تقليل قلق العمال وعدم اليقين والتوتر.
- خففت انتباه المشرفين والموظفين الآخرين.
مراحل تعريف الموظفين
ال مراحل تحريض الأفراد هم كالآتي:
الإعلانات
الحث المحدد
ال تحريض محدد للأفراد من قبل المشرف المباشر ، يجب أن يشرح تنفيذ الوظيفة ، ويوضح مناطق العمل ويسهلها الإجراءات الأمنية ، من المهم أيضًا أن تتعرف على بقية زملائك في العمل الذين ستشارك معهم واجباتك العمل.
الحث العام
ال التوجيه العام للموظفين يتم تنفيذها من قبل إدارة الموارد البشرية ، وفي هذه الحالة يتم تعريف الموظف الجديد بسياسات ووظائف وإجراءات الشركة بشكل عام. بنفس الطريقة ، يجب أن تكون على علم بالوظائف التي يجب عليك القيام بها في وظيفتك الجديدة.
الإعلانات
مراقبة توجيه الموظفين
ال متابعة تعريف الموظفين قسم الموارد البشرية هو المسؤول ، وكذلك المشرفون على الوظيفة التي يتعين القيام بها. بهذه الطريقة ، يمكنك التأكد من أن العامل الجديد سيكون لديه المعرفة اللازمة لتولي الوظيفة.
عملية تعريف الموظفين
عادةً ما تقوم الشركات الكبيرة ذات المستوى الهيكلي العالي بتوظيف عدد كبير من العمال سنويًا ولهذا تتطلب عملية تحريض العمالة الفعالة. أما بالنسبة للشركات الصغيرة ، فمن المهم ألا تقع في دائرة الارتجال ، لأن كل موظف من موظفيها ضروري لتطور الشركة بشكل جيد.
الإعلانات
لكي تكون عملية التكامل هذه فعالة ، يجب مراعاة الخطوات التالية:
- أول شيء يجب على الشركة فعله هو اكتشاف الاحتياجات التي قد يحتاجها الموظف الجديد.
- يجب على الشركة تقديم برنامج ترحيبي يتعلق بثقافة الشركة والوظيفة التي سيشغلها الموظف الجديد من أجل تحقيق تكامل إيجابي.
- توفير أدوات عمل مناسبة بحيث يكون التعلم أسرع بكثير.
- يجب على الشركة أن توضح للعامل الجديد سياسات الشركة المتعلقة بالأجور والساعات والإجازات وأنظمة السلامة ، من بين أمور أخرى.
- قم بعمل عرض تقديمي رسمي لبقية الموظفين.
- من المهم الإجابة على الأسئلة المتعلقة بالمسمى الوظيفي حتى يتمكن الموظف الجديد من ذلك أداء إيجابي ، وبهذه الطريقة ، يمكن إجراء تقييم لاحقًا أمامك أداء.
فوائد وأغراض تحريض الموظفين
بفضل هذا النوع من العمليات ، يكتسب الموظف الجديد من خلال نظام تقني جميع المعلومات التي يحتاجها حول الشركة حيث سيؤدون وظائفهم الوظيفية. كما سيسمح للشركة بالحصول على المزايا التالية:
- قلل من أي شكوك حول الدخل الجديد.
- تجنب أو قلل من أي أخطاء من خلال تقديم المعلومات لفريق العمل الجديد.
- زيادة وتحسين أداء العمل.
- توفير كل التعلم الذي تتطلبه وظائف الوظيفة لأداء عملية التكيف بنجاح.
ال تحريض الأفراد يحتوي على مجموعة من العمليات المحددة التي يتم وضعها داخل الشركة لتحقيق الأداء الجيد للموظفين الجدد الذين يطمحون إلى العمل لذلك ، داخل المنظمة ، يكون لها تأثير كبير على عملية التوظيف بحيث يكون نظام العمل ناجحًا ومنتجًا لـ شركة.
