منهجية المشروع هي عملية منهجية ومنهجية تسهل تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشروع لتحقيق الأهداف بنجاح ؛ ومع ذلك ، هناك العديد من الأمثلة على منهجية المشروع ، والتي يختلف تطبيقها وفقًا لمتطلبات كل مشروع محدد.
ال منهجية المشروع هو أساس أساسي لضمان كفاءة وفعالية المشروع وتحقيق نجاحه، ضمن هذه المنهجيات يمكن العثور على أنواع مختلفة ، يعتمد تطبيقها على خصائص وأهداف واحتياجات طبقة المشروع المحددة.
الإعلانات
هناك العديد من الأمثلة على منهجية المشروعمثل طريقة الشلال ، والمنهجية الرشيقة ، و منهجية المسار الحرج، إلخ.؛ على الرغم من وجود أوجه تشابه بين هذه المنهجيات ، إلا أن لها أيضًا اختلافات تجعلها تناسب مستويات مختلفة من الصعوبة ، من المشاريع البسيطة إلى المشاريع الطويلة و المجمعات.
لذلك نقدم لكم في هذا المنشور 2 أمثلة لمنهجية المشروع.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
2 أمثلة لمنهجية المشروع
هناك العديد من الأمثلة على هذه المنهجيات ، وطريقة تطبيقها يعتمد على خصائص واحتياجات المشروع نفسهمما يجعل بعض الطرق أكثر ملاءمة من غيرها لتحقيق النتائج المرجوة.
في هذه المناسبة نقدم مثالين لمنهجية المشروع.
الإعلانات
1. مثال على منهجية المشروع باستخدام طريقة الشلال
دعونا نتذكر أن المنهجية طريقة الشلال هي نهج تسلسلي وخطي لإدارة المشاريع التي تركز على التخطيط الشامل وتنفيذ الأنشطة في تسلسل منظم ومحدد سلفا.
في هذه الحالة ، سنشرح بطريقة عملية وبسيطة كيف يمكن تطبيق منهجية الشلال في مشروع تطوير البرمجيات:
الإعلانات
مراحل أو مراحل مشروع تطوير البرمجيات:
تحليل المتطلبات: في هذه المرحلة ، يتم تنفيذ تجميع شامل لمتطلبات البرامج ، من خلال مقابلات مع المستخدمين النهائيين أو العملاء ومراجعة الوثائق مع تحديد.
الإعلانات
من هناك ، يتم تحديد المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية للبرنامج التي يجب اتباعها لتحقيق النتائج المرجوة بالتفصيل.
تصميم: في هذه المرحلة ، يتم إنشاء تصميمات برامج مفصلة ، بناءً على المتطلبات المحددة في المرحلة السابقة ، مصممي البرمجيات استخدام أدوات النمذجة لإنشاء المخططات الانسيابية وهياكل البيانات وواجهات المستخدم والبنية العامة لذلك برمجة.
تطبيق: في هذه المرحلة ، يقوم مصممو النظام بإنشاء كود البرنامج ، باستخدام التصاميم التي تم إنشاؤها في المرحلة السابقة ، وفريق من التطوير مسؤول عن تطوير الوحدات المحددة للبرنامج واختبار كل وحدة على حدة قبل دمجها مع بقية البرنامج. نظام.
شهادة: هذه مرحلة مهمة للغاية ، حيث يجب إجراء اختبار مكثف على البرنامج للتأكد من ذلك يفي بالمتطلبات المحددة في مرحلة تحليل المتطلبات واكتشاف الأعطال المحتملة.
للقيام بذلك ، يطبق فريق المطورين المحترفين تقنيات اختبار متنوعة ، مثل الاختبار اختبارات الوحدة واختبارات التكامل واختبارات القبول ، من بين أمور أخرى ، للتحقق من صحتها. تسيير.
التنفيذ والصيانة: في هذه المرحلة يتم تنفيذ البرنامج ويتم تنفيذ الأنشطة الضرورية بحيث يمكن للمستخدمين النهائيين أو العملاء استخدام البرنامج بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك ، يتم توفير الدعم والصيانة لضمان استمرار البرنامج في العمل بشكل صحيح ويلبي متطلبات المستخدم.
2. مثال على منهجية المشروع باستخدام منهجية سكروم الرشيقة
مثال عملي على استخدام منهجية سكروم رشيقة يمكن أن يكون لتطوير موقع على شبكة الإنترنت لشركة.
في هذه الحالة، سيتألف فريق Scrum من Scrum Master ومالك المنتج والعديد من المطورين الذين يعملون بشكل تفاعلي مع العميل لتطوير الموقع ؛ أي أنهم يعملون بشكل تعاوني لتحقيق أهداف الشركة ويكونوا قادرين على توصيل الموقع في وقت قصير جدًا.
المثال التالي هو مثال بسيط لكيفية استخدام Scrum لتطوير هذا الموقع:
التخطيط السريع: أولاً ، يجب أن يجتمع فريق Scrum للتخطيط لـ Sprint ، وهي مراحل تنفيذ المشروع.
في هذه الحالة ، يتم تحديد فترة أسبوعين لتطوير المشروع ، وتتم مناقشة الأهداف وتحديدها. من Sprint والمهام التي يجب أن يكملها أعضاء فريق سكرم ، وكذلك الأوقات الخاصة بـ أكملهم.
ديلي سكرم: في هذه المرحلة أو سباقات السرعة ، يجب أن يعقد الفريق اجتماعات يومية لمدة 15 دقيقة لتحديث موجز التقدم ، وتحديد المشكلات والتأكد من توافق الجميع مع جدول الأنشطة الخاص بك ، وتحديد ما يجب أن يكون يمكن تعديلها.
استعراض سبرينت: في نهاية Sprint ، يجب أن يجتمع الفريق ويقدم نتيجة العمل إلى مالك المنتج والعميل ؛ آراء العملاء وتوصياتهم ضرورية لتحقيق عملية التغذية الراجعة وتحسين الإنتاجية.
سبرينت في هذه المرحلة ، يفكر الفريق في Sprint ، ويحدد ما تم بشكل جيد ، وما هي الصعوبات الرئيسية التي نشأت ، وما الذي يمكن تحسينه للمشروع التالي.
تساعد هذه المرحلة بشكل أساسي فريق Scrum على إنشاء عرض رجعي للمشروع التالي لإجراء تحسينات كبيرة.
خاتمة:
كما يتضح من كلا المثالين ، يتم تطوير كل مشروع على مراحل ، مع طريقة الشلال ، تكون العملية أكثر تعقيدًا بعض الشيء وكانت في السابق مخططة جيدًا. في مراحل متتالية ، مما يسمح بإتقان التفاصيل في كل مرحلة قبل البدء في مرحلة جديدة ، من أجل ضمان فعالية النتائج.
من ناحية أخرى ، مع منهجية Agile Scrum ، يتم تنفيذ مراحل المشروع بشكل تعاوني بين جميع أعضاء الفريق ، مع تكامل العميل ، وعلى الرغم من يتم التخطيط للعملية والأنشطة ، فهذه عرضة للتعديل مع تطور المشروع ، كونها طريقة متعددة الاستخدامات للتكيف مع ما هو ممكن التغييرات.
