Компаниите са част от средата, която ги заобикаля, те си взаимодействат с нея, от тяхната среда получават приноса, за да останат оперативни, човешки талант и ресурси Освен това те разпределят производството на стоки или предлагането на услуги към него, за което косвено се влияят от факторите, които съставляват това околна среда.
В този случай е важно да се определи от коя среда са част и да се получи тяхното влияние, тъй като от това Как компаниите могат да определят подходящите стратегии, за да останат оперативни и да спечелят място в пазар.
Реклами
Първоначално се смяташе, че околната среда е най-близкото място до организацията, но с С течение на годините тази концепция се развива, в момента се счита, че това пространство се състои от микросреда и макро среда.
Първият от тях се отнася до елементите, които пряко влияят върху всеки организация, а също така те могат да се намесят в него, сред елементите, които го съставят, са клиентите, конкуренцията, доставчиците и някои други.
Реклами
Вторият от тях е мястото, където всички компании са потопени и точно това е предметът на тази статия.
Реклами
В тази статия ще намерите:
Концепция за макросреда
Както се очакваше по-рано, макро среда е групата на външни елементи и фактори на организации, които косвено влияят на управлението им, политика Y. производителност.
изток външна среда Той съществува преди началото на операциите на компаниите и ще остане там, след като те престанат да бъдат част от него, освен това макросредата не може да бъде повлияна от организациите.
Реклами
Нейният анализ е много важен, тъй като непрякото му въздействие ще повлияе на политиките на компанията, нейните вземане на решение стратегии, нейното ниво на производство, финансиране и правила, които го управляват, засягащи както неговите резултати, така и неговата стратегия.
Елементи на макросредата
Компонентните елементи или фактори, които изграждат макросредата на фирмите, са:
Реклами
1. - Демографски фактори
Те съответстват на характеристиките, които определят популацията, в която оперира компанията, в която могат да бъдат разграничени няколко аспекта или критерии, като например:
- Възраст
- Секс
- Раждаемостта
- Коефициентът на смъртност
- Образователно ниво
- Съставът на класите и социалните слоеве
- Миграционното движение на жителите му
2.- Икономически фактори
Те са външните за компанията сили, които съответстват на покупателната способност на потребителите, секторите с най-висока инвестиция, регионални икономически политики, способността на хората да спестяват и други подобни елементи като:
- The брутен вътрешен продукт или БВП
- The процент на безработица
- Лихвени проценти
- Инфлационни процеси
- Парична политика на страната
3.- Природни и екологични фактори
Тези сили косвено влияят върху компанията, тъй като са свързани с природните ресурси, сурови материали че много компании и индустрии се трансформират в своите крайни продукти, някои от тях са:
- Замърсяване и правителствени политики за неговото контролиране
- Опазване на околната среда
- Възобновяеми природни ресурси и Невъзобновяема
- Индустриално въздействие върху околната среда
- Опазване на фауната и флората
4. - Политически фактори
Този тип елементи влияят върху компаниите чрез закони, държавни социално-икономически политики, данъци и фискални мерки, изисквания за функциониране и всякакъв друг вид правна мярка, която управлява сектора или компанията като такава.
5. - Технологични фактори
Може да се уверим, че това е факторът с най-голямо предимство днес, напредъкът, постигнат през последните години в областта на технологиите като цяло, е огромен.
В областта на роботиката, изчислителната техника, машините, електрониката и практически във всяка област може да се наблюдава голям напредък, от който много компании могат да се възползват.
Това обаче е двустранна монета, много от тези нови технологии са много скъпи и малко компании могат да ги придобият, само малцина могат да платят високите си разходи.
В допълнение, в няколко области промените са много бързи и тазгодишната технология може да остарее след две години, за какво малка компания трябва да направи задълбочен анализ, преди да вземе решение за инвестиция в това Тип.
Някои области, които са включени в този елемент, са:
- Инфраструктура
- Работа в мрежа
- Свързаност
- Телекомуникации
- Системи
- Роботика
6. - Социокултурни фактори
Този фактор е много важен, тъй като компаниите трябва да знаят какви са техните клиенти, хората, които консумират техните продукти или използват Техните услуги, с тази ценна информация, ще могат да адаптират продукцията си към техния вкус и да се опитат да задоволят техните нужди.
За да продължи да работи, позиция на пазара и за да постигнат своята лоялност, компаниите трябва да се адаптират към промените и да приспособят своя продукт към новите изисквания на клиентелата си.
Някои примери от тази част на макро среда са:
- Тенденции в потребителския вкус
- Начин на живот на хората
- Предпочитания и интереси на населението
- Промяна във вкусовете на клиентите
- Обичаи и традиции на региона
- мода
- Обществени ценности
- Народни вярвания
- Начин на взаимодействие и свързване на хората помежду си
