Устойчивостта на организацията се увеличава от идентифицирането на нейните силни и слаби страни. Благодарение на тази вътрешна диагностика предприятието може да разработи план за действие, за да оптимизира резултатите си чрез това внимание към наличните ресурси. В тази статия за Психология-онлайн ние описваме силните и слабите страни на една компания с примери които могат да служат като вдъхновение за всяко предприятие да анализира своя корпоративен потенциал въз основа на сегашното му положение.
Силните страни на компанията са тези положителни аспекти на компанията. Тези силни страни представляват солидна стойност за една компания, следователно, те са стълбна корпоративната марка върху която да продължи да се строи. Силните страни на една компания са чудесна възможност, поради което те трябва не само да се поддържат, но и да се засилят в плана за действие за увеличаване на положителните резултати.
Това, което е наистина важно за силните страни, е тяхното предварително идентифициране чрез анализ. Искам да кажа, че е много важно
Примерът е пояснителен ресурс за задълбочаване на този въпрос. Ето примери за ценни силни страни за компанията:
- Местоположение на бизнес. Например магазин за дрехи, разположен на ъгъла на търговска зона, която има близки паркинги и автобусни линии.
- Човешки ресурси. Каква би била една компания без хората, които я съставят? Стабилността на отбора е пример за сила пред противоположните обстоятелства на промените произвеждани често в работната сила в резултат на съкращения и нови включвания.
- Трансформациядигитален. Фирмите, които инвестират в технологии, за да се грижат за своя онлайн имидж, са пример за това Как да бъдете инициативни на работа и адаптиране към промените, за да се осъществи тази цифрова трансформация чрез ефективни ресурси. Като например публикуване на корпоративен блог, дизайн на функционален уебсайт или онлайн маркетинг.
- Специализация и ниско ниво на конкуренция. Например, човек може да увеличи позицията си в определен сектор чрез специализация на каталог с качествени продукти и услуги, който освен това има ниско ниво на компетентност.
- Обучение за служители. Компаниите, които улесняват достъпа до обучение на работниците, имат огромната сила на знанията като основна инвестиция.
- A историясобствен. Корпоративна история, която може да бъде споделена чрез раздела за презентации на уебсайта.
Слабите страни на компанията са тези фактори или области, които пречат или влошават работата на компанията. Слабостите са онези бизнес проблеми, които при преминаване на процес на оценка не достигат желаното ниво на качество. Във всяка слабост обаче има възможна сила, гледана от гледна точка на възможностите.
В допълнение към силните страни, можете идентифициране на слабостите на компанията да знаете кои са точките, които могат да бъдат подобрени в организацията Чрез идентифицирането на тези възможни недостатъци е възможно да се разработи стратегия за минимизиране на тяхното въздействие, като се вземат предвид нуждите и слабостите на компанията. В противен случай, реагирайки безразлично на слабостите на компанията, ситуацията се запазва с течение на времето.
В този случай може да се приложи и техниката на SWOT матричен анализ, за да се познаят слабостите и заплахите и да се превърне в силни страни и нови възможности.
Ето подбор на примери за слабости, които могат да бъдат част от компанията:
- Лоши отношения между партньори. В онези бизнеси, управлявани от двама души, които постоянно спорят, преди да се разминават в мненията си в посоката на бизнеса, ще се видят последиците от липсата на сътрудничество. Очевидно е значението на комуникацията във фирмата.
- Чести оплаквания от клиенти. Мнението на потребителите е много важно за бизнеса. Когато дадена компания получава повече отрицателни оценки, отколкото положителни, или когато управлява неправилно тези отрицателни коментари, тя има слабости в обслужването на клиентите.
- Липса на ресурси. Може да се случи така, че дадена компания иска да инвестира повече в определена цел, но има ограничението на наличното финансиране.
- Липса на лидерство. Лидерството е важно в организацията, тъй като лидерът ръководи екипа в плана за действие.
- Застой. Компанията отдавна е в зона на комфорт при липса на проактивно отношение. Той не е нововъведен или актуализиран. Стагнацията причинява външни фактори и шанс да имат по-голяма тежест от собствената способност на компанията да влияе на съответните решения на компанията. Уеб страница с a старомоден образ или корпоративен блог, който не е актуализиран от месеци, са примери за точки за коригиране, така че тази слабост да не обуславя допълнително имиджа на марката.
Всички тези слабости на една компания могат да представляват възможност за подобрение. Всички компании имат силни и слаби страни. Успешните обекти обаче са тези, които те участват, за да поддържат и развиват силните си страни до максимум и да подобряват своите слабости. Това е възможно само чрез диагностициране на ситуацията на всеки обект, който е анализиран сам.
Тази статия е само информативна, в Psychology-Online ние нямаме силата да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете на психолог, за да лекувате вашия конкретен случай.
