Много от следните препоръки, които споделяме с вас мотивират работниците във фирмата Може да изглежда здрав разум или много очевиден, но има много организации, които просто не ги вземат предвид. Реалността е, че прилагането им на практика може значително да подобри производителността, като същевременно поддържа работниците щастливи. С това казано, ето 5 съвета, за да бъдете мотивирани и отдаден на служителите във фирма.
В тази статия ще намерите:
1. Ясно дефинирайте визията на компанията
Това е едно от първите неща, които трябва да се обмислят и то трябва да бъде представено като пътна карта, с която служителите да знаят и да се идентифицират.
Реклами
2. Дайте на служителите това, което те искат и имат нужда
Погрешно е да се предполага, че всеки служител има всички необходими инструменти, обучение и надзорна подкрепа. От съществено значение е да разберете лично какво им е необходимо, за да извършват работата си правилно.
3. Честа комуникация
В този случай се препоръчва да се използват обучителни сесии, бележки, бюлетини, често задавани въпроси и редовни срещи, за да се представи визията на компанията на служителите. Също така е важно да задавате въпроси и в случай на объркване преработете начина, по който информацията достига до тях.
Реклами
4. Уверете се, че всички участват
Това означава, че трябва да се намери начин, по който всички служители да участват по някакъв начин в планирането и вземането на решения. По този начин общият проект на компанията в крайна сметка се превръща в „бебе“ на всеки, нещо, за което всеки ще бъде готов да се бори.
5. Справедливост, уважение и доверие
За да поддържате служителите мотивирани и ангажирани, е от съществено значение да действате справедливо, с уважение и да изградите доверие. Следователно, преценката, мъдростта и опитът трябва да се използват за създаване на подкрепяща среда, така че кога представлява проблем, ние сме в състояние да проучим обстоятелствата, да разберем контекста на случилото се и само след този проблем a преценка. С това не само ще спечелите уважението на вашите служители, но и тяхното доверие.
Реклами
Заедно с тези съвети, които споменахме, е добра идея да потърсите стимулиращи програми, тъй като те се оказаха изключително ефективни ефекти върху мотивацията на служителите. Също така, важна полза от това е, че разходите могат да се основават на действителните резултати и да плащат само след като служителят е достигнал желаната цел.
