Vedení je zásadní pro vedení týmu různých lidí, kteří spolupracují na dosažení společných cílů v rámci stejného projektu. Vedení není vrozené, ale je zdokonalováno praxí zkušeností. Každý profesionál zase personalizuje model vedení na základě svého vlastního způsobu bytí. Jaké jsou nejčastější styly, které vás mohou inspirovat při výkonu vašich funkcí? V Psychology-Online uvádíme seznam typů vedení společnosti.
Index
- Druhy vedení podle psychologie
- Participativní vedení ve společnosti
- Transformační vedení ve společnosti
- Druhy obchodního vedení: vedoucí trenér
- Vedoucí mentora
- Charismatické vedení ve společnosti
- Optimistické vedení ve společnosti
Druhy vedení podle psychologie.
Vedení definujeme jako schopnost řídit skupinu lidí a směřovat jejich motivaci ke společnému cíli. Všichni jednotlivci mají určitý potenciál stát se vůdci. Existují však různé typy a styly vedení.
Než začnete číst tento článek o typech vedení v podnikání, doporučujeme provést následující kroky
1. Participativní vedení ve společnosti.
Vedoucí, který tuto roli přijme, inspiruje tým stylem, který usiluje o neustálé zlepšování výsledků prostřednictvím a organizační klima který dává zaměstnancům hlas.
Vytvořte pracovní prostředí, ve kterém získáváme hodnotu. Jedná se tedy o metodiku, která posiluje komplexní účast členů týmu. To má konstruktivní dopad na organizaci, která vyživuje její potenciál pro evoluci pomocí nápadů a hledisek těch, kteří v organizačním diagramu zastávají různé pozice. Na druhé straně se tato možnost také zvyšuje vnitřní motivace pracovníků, kteří mají pocit, že jsou součástí prostoru, ve kterém je zohledňován jejich hlas.
2. Transformační vedení ve společnosti.
Transformační vůdce je ten, kdo motivuje členy týmu stát se vaší nejlepší verzí generováním tohoto vlivu nejen prostřednictvím slov, ale také prostřednictvím příkladu. Tímto způsobem členové týmu modelují příkladné a obdivuhodné chování tohoto mentora. Zaměstnanci získávají větší soulad v úrovni odhodlání a zapojení do organizační kultury. Tento typ vedení si cení člověka jako motoru změn. Když transformace zasáhne srdce týmu, výsledky se také zlepší.
3. Druhy obchodního vedení: vedoucí trenér.
Dalším z nejvýznamnějších profilů v podnikání je profil trenér vůdce. Osoba se schopností a kreativitou hledat konstruktivní změnu v organizaci zahrnující formující se aktéry část tohoto systému tak, aby přispívaly k tomuto cíli tím, že zaměřují pozornost na zisk, který to má vývoj.
Koučování se stává surovinou tohoto stylu vedení prostřednictvím aktivních poslechových dovedností, všímavá přítomnost, silné otázky, vztah, asertivní komunikace a stanovení cílů stimulanty. Vedoucí trenér sleduje vzdálenost, která odděluje aktuální situaci od požadovaného stavu. Vzdálenost, která odděluje oba body, souvisí s plánováním.
4. Vedoucí mentora.
Tohle je vlastní přístup styl vedení cení si zkušenosti profesionála, který ze své role vede ostatní v procesu učení sdílením učení, školení a posilování. Je to člověk, který nabízí proces neustálého doprovodu k pěstování autonomie a potenciálu členů tohoto týmu se zlepšováním schopností, dovedností, zdrojů a kompetence. Spolupracovníci vidí vůdce mentora jako učitele, který vzbuzuje důvěru a blízkost v rozhodování.
5. Charismatické vedení ve společnosti.
Tento typ vůdce ztělesňuje charisma v první osobě díky jeho vynikajícímu komunikační dovednosti slovní a tělesné. Přenáší zprávu nadšení, motivace a odhodlání do každodenní práce. Toto charisma vytváří v prostředí reakci na obdiv. Tento obdiv je podnětem pro uznání pro ty, kteří se podílejí na vývoji strategií změn, které pro organizaci představují konkurenční výhodu. Zároveň z lidského hlediska a sociální dovednostiDíky tomuto uznání charismatu se spolupracovníci citově spojí s vůdcem, kterého považují za blízkého a blízkého.
Charismatický vůdce je profesionál, který vyniká svou schopností empatie a jeho soucit. Kromě toho jsou však vůdci proaktivní v práci kteří se snaží vytvořit novou realitu prostřednictvím vlastního vlivu a vlivu týmu. Jaké je riziko charismatického vedení? Vize, kterou mají ostatní o vůdci, se může v průběhu času měnit na základě určitých okolností a pracovních faktorů. To proto může také podmínit uznání tohoto charismatu, pokud zaměstnanci změní svůj názor na image, kterou o dané osobě mají.
6. Optimistické vedení ve společnosti.
Když si představíte ideál pracovního prostředí, ve kterém se můžete rozvíjet, pravděpodobně ne jen sníte o popisu charakteristik vlastních pracovní pozici, ale také faktoru člověk. Společnost se skládá z lidí. Úroveň radosti a štěstí se zvyšuje z konstruktivního a příjemného prostředí. The optimistické vedení On je ten, kdo se o tento faktor stará, vždy spojuje optimismus a realismus.
The myšlenkové vlivy v emocích a pocitech. Emoční rovina se zase odráží v akci. Optimistický vůdce je ten, kdo má optimistickou vizi a věří ve schopnost dosáhnout tohoto cíle prostřednictvím akčního plánu. Jak se optimismus projevuje při každodenní práci? Vedoucí například každého pracovníka nejen sleduje z hlediska jeho současné reality, ale také z hlediska jeho růstu a vývoje. Je si vědom silných stránek a kvalit členů týmu. Optimistický vůdce je profesionál, který živí emocionální plat pracovníků semínkem radosti.
Tento článek je pouze informativní, v Psychology-Online nemáme pravomoc stanovit diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k psychologovi, aby ošetřil váš konkrétní případ.
Pokud si chcete přečíst více podobných článků Druhy obchodního vedení, doporučujeme vám zadat naši kategorii Management a obchodní organizace.
