The Management lidských zdrojů, Odkazuje na plánování, koordinace, organizace a vývoj, jakož i kontrola technik, které jsou schopné dosáhnout účinnosti související s výkonem personálu.
Společnost může přijít, aby zastupovala médium, kam mohou dosáhnout lidé, kteří v ní pracují různé cíle jednotlivě přímo a nepřímo spojené se systémem práce.
Reklamy
To znamená stimulovat a udržovat lidi ve společnosti, pracovat s nejlepším přístupem, aby bylo vše v pozitivním smyslu. Představujte vše, co zaměstnancům umožňuje zůstat ve společnosti.
V současné době musí být techniky výběru personálu subjektivní, aby mohly určit nezbytné požadavky a účinně zaměřit zdroje, na které usnadnit dosah nejlepších kandidátů, to se děje prostřednictvím rozhovorů, testů a hodnocení fyzických a duševních schopností kromě potenciálu práce.
Reklamy
V tomto článku najdete:
Proces správy lidských zdrojů
Efektivní proces začíná vytvořením a analýzou pracovních míst v závislosti na cílech organizace. Poté je třeba jej naplánovat a upravit v závislosti na finančních zdrojích, které jsou k dispozici pro výběr správného personálu.
Obvyklou prací těch, kteří řídí lidské zdroje, je starat se o výplatu platů, pobídky, zvyšování platů a školení. Tento proces by měl označovat hodnocení výkonu pracovníků s cílem zlepšit a implementovat změny, které umožňují efektivnější práci.
Reklamy
Cíle správy lidských zdrojů
Váš celkový cíl je zlepšit výkon a přínos pracovníků pro společnost v rámci společensky odpovědných aktivit. Tento cíl vede ke studii, která popisuje akce, které musí správci provést. Z tohoto důvodu jsou odvozeny následující cíle:
Sociální cíle
Příspěvek této správy pro společnost se zaměřuje na etické a odpovědné principy. Pokud by společnosti podkopaly jejich základní vztah se společností, chyběly by jejich etické závazky a umožnily by trendy, které by mohly znevýhodňovat je, protože jejich odpovědností je poskytovat zdroje práce, aby se občané mohli rozvíjet a následně je rozvíjet společnosti.
Reklamy
Firemní cíle
Správce musí uznat, že jeho práce je součástí nástroje, který společnosti umožňuje dosáhnout jejích hlavních cílů. Toto oddělení se používá ve společnostech za účelem poskytování a správy personálu, který má schopnost podporovat organizaci při plnění jejích cílů.
Funkční cíle
Dalším z jejích cílů je udržení přínosu této správy na úrovni, která vyhovuje potřebám společnosti. Pokud jsou potřeby společnosti nedostatečné nebo jsou nadměrně pokryty, způsobí to nedostatek zdrojů.
Reklamy
Osobní cíle
Tato správa je silným prostředkem, který umožňuje každému z vašich zaměstnanců dosáhnout svých osobních cílů podle jejich kompatibility a v souladu s cíli společnosti.
Aby byla pracovní síla stabilní, udržitelná a motivovaná, je nezbytné uspokojovat potřeby jednotlivých zaměstnanců. Jinak může existovat možnost, že společnost začne ztrácet své zaměstnance, nebo dojde ke snížení úrovně výkonu a spokojenosti.
Funkce správy lidských zdrojů
Toto správní oddělení je zcela spojené se službami, protože jeho funkce se může lišit v závislosti na typu společnosti, ke které patří, současně, může radit, ale ne řídit manažerskou část, protože má pravomoc řídit všechny typy operací v každém z útvarů podnikání.
V rámci jejich hlavní funkce správy lidských zdrojů vyčnívat:
- Pomozte zlepšovat a poskytovat své služby všem, kteří patří do společnosti.
- Klasifikujte odpovědnosti každé práce a vlastnosti, které odpovídají každému zaměstnanci, který jej zaměstnává.
- Vyhodnoťte výkon a podporovat vedení pracovníků.
- Vyberte zaměstnance vyškoleni pro každou pozici.
- Vlak a rozvíjet programy a aktivity, které pomáhají zlepšovat znalosti zaměstnanců.
- Poskytujte psychologickou pomoc k udržení harmonie mezi zaměstnanci a řešení možných problémů, které mezi nimi mohou nastat.
- Ovládejte pracovní výhody.
- Distribuujte nové nebo revidované zásady a postupy pracovníkům prostřednictvím schůzek, memorand nebo osobně.
- Vytvořte osobní rámec, který se zaměřuje na kompetence.
- Zaručte rozmanitost pracovních míst, abyste společnosti poskytli úspěch na různých národních a mezinárodních trzích.
- Dohlédněte na správu různých testovacích programů.
Důležitost správy lidských zdrojů
Toto vedení je nesmírně důležité, protože má schopnost poskytnout zaměstnancům dovednosti a schopnosti, které potřebují k dosažení efektivity, kterou společnost vyžaduje.
Je to strategická oblast pro většinu společností, jsou zásadní v dobách vysoké konkurenceschopnosti práce a na trzích, které jsou obvykle poněkud obtížné. Je to klíč ve veřejné správě, je to proto, že národní instituce jsou řízeny specifická kritéria ve vztahu k personálu a na druhé straně mají povinnost starat se o zdroje, které patří Obchodní.
The Správa lidských zdrojů Obecně hraje zásadní roli ve všech společnostech, kde je nutné provádět správu určitého počtu zaměstnanců. Bez tohoto oddělení by nebylo možné dosáhnout dobrého rozvoje společnosti a pracovníků, kteří v ní pracují. Proto je tato správa pilířem, který vede k obchodnímu úspěchu, proto je nutné posoudit její výkonnost.
