Kdy se provádí indukce personálu?

The nábor personálu, odkazuje na proces prováděný společnostmi, kde je určováno umístění, orientace a dohled nad novými zaměstnanci. Tento proces se provádí za účelem zlepšit přizpůsobení nových pozicpráce a následně integrovat tyto zaměstnance, aby podpořili pocit sounáležitosti s organizací.

Tento proces umožňuje novým zaměstnancům usilovat o lepší výkon a tím pokud společnost nebude riskovat, že tito pracovníci odejdou z práce během prvních dnů práce.

Důležitost školení zaměstnanců je přítomen při přijímání nového zaměstnance, poskytne vám všechny znalosti o společnosti a jejich pracovní pozici tak, aby jejich výkon měl úspěch očekávaný společností.

Jaké jsou cíle náboru zaměstnanců

The hlavní cíl přivedení personáluje, že každý pracovník, který získá novou smlouvu, musí být stimulován a musí být zapojen do společnosti. Mohou být zmíněny i další indukční cíle, například následující:

• Zaměstnanec se musí v krátké době přizpůsobit své práci.
• Podporovat střídání nových zaměstnanců.
• Snížit možné rezignace nových zaměstnanců.
• Zajistěte, aby pracovník měl znalosti o poslání, vizi, hodnotách, jazyce, kultuře a předpisech společnosti.
• Realisticky zvyšte očekávání zaměstnanců.
• Zajistěte, aby byl zaměstnanec pro společnost produktivní v krátké době.
• Snižte úzkost, nejistotu a stres pracovníků.
• Ztlumte pozornost nadřízených a dalších zaměstnanců.

Fáze indukce zaměstnanců

The fáze náboru pracovníků jsou následující:

Specifická indukce

The konkrétní vstup personálu provádí okamžitý nadřízený, musí vysvětlit výkon pozice, ukázat pracovní oblasti a usnadnit bezpečnostní opatření, je také důležité, abyste byli seznámeni se zbytkem svých spolupracovníků, se kterými budete sdílet své povinnosti práce.

Obecná indukce

The obecná orientace na zaměstnance Provádí jej oddělení lidských zdrojů, v tomto případě je nový zaměstnanec seznámen s politikami, funkcemi a postupy společnosti obecně. Stejným způsobem byste měli být informováni o funkcích, které musíte na své nové pracovní pozici vykonávat.

Monitorování indukce zaměstnanců

The sledování indukce zaměstnanců má na starosti oddělení lidských zdrojů a také dohled nad pozicí, která má být vykonávána. Tímto způsobem si můžete být jisti, že nový pracovník bude mít potřebné znalosti, aby mohl práci přijmout.

Proces indukce zaměstnanců

Velké společnosti, které mají vysokou strukturální úroveň, obvykle najímají velký počet pracovníků ročně, a proto k tomu potřebují efektivní proces indukce práce. Pokud jde o malé společnosti, je důležité, aby neupadly do improvizace, protože každý z jejich zaměstnanců je nezbytný pro dobrý rozvoj společnosti.

Aby byl tento integrační proces efektivní, je třeba vzít v úvahu následující kroky:

• První věcí, kterou musí společnost udělat, je zjistit potřeby, které by nový zaměstnanec měl.
• Společnost musí nabídnout uvítací program související s kulturou společnosti a pracovní pozicí, kterou nový zaměstnanec bude mít, aby se mohl pozitivně integrovat.
• Poskytněte odpovídající pracovní nástroje, aby bylo učení mnohem rychlejší.
• Společnost musí novému pracovníkovi vyjasnit zásady společnosti týkající se mimo jiné mzdových, hodinových, prázdninových a bezpečnostních předpisů.
• Udělejte formální prezentaci ostatním zaměstnancům.
• Je důležité odpovědět na otázky týkající se pracovní pozice, aby nový zaměstnanec mohl hrají příznivě, tímto způsobem lze provést hodnocení později před vámi výkon.

Výhody a účely indukce personálu

Díky tomuto typu procesu získává nový zaměstnanec prostřednictvím technického systému všechny potřebné informace o společnosti, kde bude vykonávat své pracovní funkce. Společnosti to také umožní získat následující výhody:

• Snižte jakékoli pochybnosti, které nový příjem může mít.
• Předcházením nebo omezováním jakýchkoli chyb poskytováním informací novému pracovnímu týmu.
• Zvyšte a optimalizujte pracovní výkon.
• Poskytněte veškeré učení vyžadované funkcemi pozice, které je třeba provést, aby bylo úspěšně dosaženo adaptačního procesu.

The nábor personálu Obsahuje soubor konkrétních procesů, které jsou ve společnosti zavedeny za účelem dosažení dobrého výkonu nových zaměstnanců, kteří usilují o práci V rámci organizace má proto velký vliv na náborový proces, takže pracovní systém je pro společnost úspěšný a produktivní společnost.