The pracovní absence Je to problém, který musí brát v úvahu každá společnost, protože vytváří organizační problémy a náklady, které ovlivňují provoz a zhoršení kvality produktivita.
Proto je důležité rozvíjet a plánovat taktiku, která sleduje, z čeho pochází, provádění akcí, které umožňují minimalizovat nepřítomnost zaměstnanců na jejich pozicích práce.
Reklamy
Společnosti, které to hledají, zavedly určitou techniku odměňování a sankcí, kterou určitým způsobem učí kdo chybí a na druhé straně stimuluje ty pracovníky, kteří pravidelně dodržují jejich pomoc a závazky. Kromě toho experimentoval s flexibilizace pracovní doby s cílem snížit důvody, proč zaměstnanci zmeškají práci.
V tomto článku najdete:
Co je pracovní absence?
Lze jej definovat jako nepřítomnost jednotlivce v zaměstnání, v době, která odpovídá zákonnému pracovnímu dni a dni, oprávněná či nikoli.
Reklamy
Absence je způsobena mnoha faktory, které na pracovníka váží, jako jsou očekávání, obavy, hodnoty, potřeby, dovednosti, znalosti, pocity atd. Že interagují s pracovními aspekty souvisejícími s pracovními podmínkami a prostředím a také s mimopracovními faktory, výslovně sociálním prostředím, kde společnost působí.
Absence představuje výdaj pro organizaci v tom smyslu, že když je pracovník chybíte, neděláte práci přiřazenou vaší pozici, i když za to společnost platí to. Společnosti se tedy s touto absencí zabývají několika způsoby, někdy by tuto práci mohl dělat jiný pracovník, je však něco obtížného měřit a udržovat.
Reklamy
Formy absence podle jeho příčin
Opodstatněné a předvídatelné:
Dochází k němu v případech, kdy zaměstnanec dříve společnosti oznámil svou nepřítomnost. Například v případě nemoci, plánovaného lékařského zásahu, pracovního úrazu se zdravotním postižením, placené legální dovolené nebo dovolené pro osobní záležitosti, které nejsou placeny.
Reklamy
Bez odůvodnění a nepředvídatelné:
Dochází k němu v případech, kdy pracovník opustí svou pozici bez předchozího oznámení, aniž by k tomu měl oprávnění. Dokonce i kvůli náhlému onemocnění, osobním problémům nebo nehodě.
Virtuální:
Je to on absentérství k tomu dochází v těch případech, kdy pracovník jde na pracoviště, ale využívá svůj čas k provádění úkolů venku nebo odlišných od své pracovní činnosti.
Reklamy
Příčina nepřítomnosti
Když hovoříme o nepřítomnosti v práci, lze nalézt oprávněné a neoprávněné příčiny, mezi něž patří:
Dobré příčiny:
- Nehody a / nebo nemoci, jako je artritida, cukrovka, bolesti dolní části zad.
- Rodinné důvody, silné motivace, které prodlužují nedobrovolné nepřítomnosti, smrt příbuzného, rozluka v manželství, nemoc dítěte nebo blízkého příbuzného.
Neoprávněné příčiny
- Pracovní stres kvůli pracovnímu příplatku.
- Volný čas.
Dalšími příčinami absence v zaměstnání jsou důvody motivované společností využíváním politik, které podporují abstinentismus jejích zaměstnanců a vedou je k tomu, aby nechodili do zaměstnání.
Tyto příčiny, které ovlivňují a ovlivňují pracovníka, jsou:
- Malý dohled nad vedením nebo směřováním společnosti.
- Příliš náročné z hlediska specializace úkolu přiřazeno.
- Nedostatek pracovních podnětů a motivace.
- Selhání v spokojenost pracovníků.
- Špatné pracovní podmínky, včetně špatného platu a nepříznivého prostředí.
- Špatná adaptace pracovníka na jeho pozici ve společnosti.
- Zhoršení organizační klima.
- Implementace nevhodných zásad pro zacházení s pracovníky, politika střídání zaměstnanců, zneužívání pravomocí atd.
- Existence pracovních rizik, která by mohla způsobit úrazy.
- Obtíže se dostat do práce a vrátit se domů.
Jak omezit absenci v práci?
Prozkoumejte příčiny absencí:
Existují různé okolnosti, které způsobují, že zaměstnancům chybí práce více než obvykle Před implementací jakéhokoli systému nebo metody, jak to snížit, je nutné správně znát příčiny.
Může se stát, že chybí kvůli nemoci, a poté může společnost implementovat dny zdraví, sjednání zdravotního pojištění nebo jiné řešení, které je možné vyřešit problémy.
V závislosti na důvodu však musí společnost najít různé způsoby, jak to napravit.
Flexibilita pracovní doby:
Je to poměrně efektivní opatření, umožňuje zaměstnanci lépe se přizpůsobit programu jeho životního stylu tím, že bude méně často pracovat.
Vytvořte komunikační proces odhlášení:
Skutečnost, že musíte formálně komunikovat o nedocházce k práci, to ztěžuje zaměstnanci jsou nepřítomní bezdůvodně, protože musí ten den sdělit svým nadřízeným, že nepůjdou, a důvod pro to.
Nastavit výkonnostní bonusy:
S přihlédnutím k příčinám absencí, včetně těch, které vynalezl zaměstnanec, se společnost musí snažit pochopit, že něco motivuje aby zaměstnanec chtěl chybět a čelit tomu, ideální je hledat něco, co ho motivuje větší silou k účasti a dodržování jeho práce.
Smířit se:
Každý člověk má právo na vyvážený život, existují případy, kdy společnost musí zvážit určitou flexibilitu, ať už v harmonogramech, úkolech a odpovědnosti. Takovým způsobem, aby byla spokojenost pracovníka a šéfa se vzájemným výkonem.
