V každé společnosti je nutné udržovat aktivní ty nejproduktivnější zaměstnance, je za to zodpovědná konkrétní oblast každé společnosti, ale, Co je ve skutečnosti management talentů a kdo se o ně stará? V následujícím článku můžete znát odpověď na tuto otázku.
V tomto článku najdete:
Co je řízení talentů?
Je znám jako řízení lidských talentů, všem těm postupům, které jsou odpovědné za motivaci a povzbuzení všech těch zaměstnanců, kteří z někoho dělají produktivní život společnosti, kteří jsou hlavním lidským kapitálem a kteří se liší ve vztahu k ostatním pracovníkům v EU společnost.
Reklamy
Kromě toho talent management se také stará o přidání nebo zařazení nových pracovníků do vaší práce, povzbuzovat je ke zlepšování a vytváření nových talentů nezbytných pro společnost. Talent management je pak schopnost, kterou musí společnosti nebo organizace přilákat, rozvíjet a udržovat odhodlané a vyškolené pracovníky pro kompetentní činnosti, které společnost zajišťuje Požadované.
Reklamy
Co jsou lidské talenty?
The lidský talent, nebo také na jiných webových stránkách zvaných lidský kapitál, jsou všichni lidé, kteří jsou a mají vhodné podmínky pro povolání a konkrétní práci, jsou to obecně velmi inteligentní lidé, kteří od začátku svou práci dělají dobře. práce.
Tito lidé lépe rozumějí věcem souvisejícím s jejich prostředím a mají potřebnou kapacitu reagovat na obtížné problémy a situace, protože pro to byly vyvinuty jejich schopnosti, zkušenosti a dovednosti konec.
Reklamy
Proč byste měli řídit talent?
Podle důvěrných informací od různých společností je vývoj ekonomicky produktivnější nebo trénovat stávající talenty, než dokonce najímat nové zaměstnance, a to je známé Následující:
- Doba potřebná k tomu, aby se pracovník stal kompetentním pro práci, je přibližně 6 měsíců.
- Jistota, že jste se zavázali společnosti, může být proveditelná minimálně 18 měsíců.
- A konečně, aby tato nově přijatá osoba poznala základní činnost společnosti, musí uplynout nejméně 24 měsíců.
To jsou tři hlavní důvody, proč by řízení talentu nebo lidského kapitálu mělo být v každé společnosti zásadní, a to je strategie který nakonec přinese ovoce, protože různé výhody, které přináší, jsou pro stejnou společnost, protože tak získává více lidské hodnoty a hospodářský.
Reklamy
Kdo má na starosti správu talentů?
V následujících situacích řídit lidský talentspolečnosti, je nutné nechat lidi pro tuto práci vyškolit, musí to být studovaný tým s vizí do budoucna, kompetentní a ochotní posunout kvalitu společnosti prostřednictvím svých dělníci. Talent manažeři mají následující funkce:
- Na ekonomické úrovni odpovídají za reakci na mzdy a platy zaměstnanců, kteří jsou školeni nebo jsou hlavním lidským kapitálem společnosti.
- Skupina by se měla primárně zaměřit na školení a rozvoj nových talentů, ať už prostřednictvím smluv nebo pobídek motivujících zaměstnance.
- Pracovníci musí být také průběžně hodnoceni, včetně výkonu, adaptace a náboru.
- Manažeři musí zajistit dobré zdraví svého talentu, provádět každoroční fyzické zkoušky, kde je potvrzena jejich fyzická a duševní stabilita.
- Kromě toho musí poskytnout čas, který si zaslouží, mimo jiné k provádění dynamických činností, rekreace.
Tyto funkce jsou navrženy tak, aby udržovaly lidský talent schopný a v mezích normality, fit a kompetentních pro své funkce.
Reklamy
Jak řídit lidský talent?
Pro některé společnosti může být talent management novým tématem, dáváme vám několik klíčů, které musíte dodržovat, aby oblast managementu vaší společnosti na tomto problému fungovala efektivně.
Plánovat
Od začátku je nutné zachytit plánování práce lidského talentu, každý tak bude mít svůj konkrétní účel.
Rekrut
Společnost musí mít schopnost zaujmout lidi, kteří pro svou společnost berou v úvahu lidský kapitál, protože výhody jsou nakonec pro jejich projekt.
Začlenit
Rovněž je třeba navrhnout strategie, které umožní, aby pracovníci byli zahrnuti do činnosti organizace, aby se v ní považovali za produktivní a nezbytné.
Vyhodnoťte
Jakmile je personál proškolen, musí být každý z nich neustále vyhodnocován, aby tomu tak nebylo nižší úroveň výcviku, kterou již mají, naopak, to je nutí, aby se ve své době lépe připravovali den.
Vytvořte vůdce
Důležité na řízení talentů je vyškolit vedoucí pracovníky, aby se orientovali pouze na zvyšování kvality dovedností, které již mají.
Uznat práci
Účinnou metodou pro získání vynikajícího lidského kapitálu je proces uznávání práce zaměstnanců, ať už prostřednictvím aktivit nebo akcí, které je motivují k dosažení úspěchu ve všem okamžik.
Rozvíjet
Rozvíjejte nebo trénujte lidi, kteří vykonávají nejdůležitější úkoly, prostřednictvím kurzů, výzkumných prací, mimo jiné, díky nimž intelektuálně rostou.
Hlídat
A konečně je nesmírně nutné zachovat již vycvičený lidský talent, vytvořit pracovní prostředí, ve kterém je každý z pracovníků hrdý na svou práci.
