16 Eksempler på administrative udgifter

Det administrative udgifter de er relateret til de udgifter, en virksomhed har, og som ikke er direkte relateret til en bestemt funktion såsom fremstilling, produktion eller salg. De er fuldstændigt beslægtede med virksomheden og ikke med en individuel afdeling.

Disse typer udgifter er ikke nødvendige for udførelsen af ​​virksomhedens grundlæggende funktioner. De er dog afgørende for succesen med den, så længe de skal maksimere dens effektivitet. Centraliserede organisationer har for det meste administrative udgifter højere end decentraliserede virksomheder.

Generelle eksempler på forretningsadministrationsudgifter.

En organisations faste udgifter er dem, der skal påtages uanset mængden af ​​arbejde eller fakturering. Her er nogle eksempler på administrative udgifter driftsgeneraler:

1	Medarbejderlønnsomkostninger, som i nogle tilfælde bestemmes som operationelle, da de er relateret til udførelsen af ​​produkter.
2	Telefonregningskonti.
3	Leasing af kommercielle lokaler.
4	Korrespondanceudgifter.
5	Lønudbetaling til ledende medarbejdere.
6	Køb af forskellige kontorartikler.
7	Forretningsrejser.
8	Køb af folioer og mapper.
9	Udgifter til fakturering af vand og el.
10	Gebyrer for regnskabstjenester svarende til virksomheden.
11	Lønudgifter til sekretærerne.
12	Bidrag bestemt til social sikring.
13	Personaleomkostninger, hvis virksomheden ikke primært er dedikeret til det.
14	Gebyrer for organisationens juridiske rådgivning.
15	Køb af papirskiver til printerbrug, hvis ikke en trykkeri.
16	Investering i udgifter til reklame eller reklame.

Eksempler på administrationsomkostninger i en virksomheds supportområder

Dernæst vises eksemplerne på administrative udgifter, der bruges i de forskellige supportområder, der har funktioner. administrativt, som hvert firma skal tage i betragtning, når de påtager sig sine forretningsudgifter, er disse opdelt i følgende grupper:

• Logistik.
• Generel administration.
• Menneskelige ressourcer.
• Marketing.
• Teknologi.
• Kommunikation.

Målet med hver af disse grupper er den tilsvarende vision om, hvem der skal betale udgifterne i virksomheden, og hvem der har den samlede kontrol over udgifterne.

Ledelsen har pligt til at redegøre for de udgifter, der er afholdt i løbet af sin analyse- og kontrolperiode, hvilket betyder, at har ansvaret for at overholde budgettet, forklare afledningerne og fremsætte forslag til reduktion af udgifter.

Disse grupper af støtteområder omfatter underinddelinger, der kan udføres på en ordnet måde, takket være den tilsvarende administration, effektiv kontrol med udgifter og opfølgning på varerne revisorer. På denne måde har hver af grupperne sin egen eksempler på administrative udgifter følge:

Logistik:

• Udlejning.
• Aircondition.
• Elektrisk strøm.
• Udlejning og vedligeholdelse af kopimaskiner.
• Drikker vand.
• Kaffebar.
• Administrativ og kommerciel trykning.
• Parkering, vedligeholdelse af brændstof og køretøj, korrigerende eller forebyggende.
• Kontor og fast ejendom vedligeholdelse.
• Vedligeholdelse af udstyr og møbler.
• Massekorrespondentstjeneste, lokal, national og international.
• Plastkort, hvis de udstedes af virksomheden.
• Skrivebord og toiletartikler.
• Overvågning, arkivering, rengøring, udskrivning og fotokopiering.
• Overførsler.

Generel administration:

• Citater.
• Bankomkostninger.
• Bud.
• Indsamlingstjeneste.
• Professionelle gebyrer.
• Donationer til institutionelle centre.
• Kommunale skatter.
• Juridiske, notarielle og registreringsomkostninger.
• Forsikring
• Mobilitet med og uden bevis for betaling.
• PR.
• Udgifter til nationale og internationale rejser.
• Rejseudgifter til nationale og udenlandske ture.

Human Resources ekskl. Lønninger:

• Mobilitet til job, der er ekstraordinære.
• Budgetter til uniformer.
• Medicinskabsbudget.
• Særlig opmærksomhed på personalet.
• Uddannelse og træning på en central og decentral måde.
• Budget til personalefester.
• Budget til ledelsessnacks, almindelige og til ekstraordinære arbejder.

Marketing:

• Prognoser for begivenheder, loyalitet og institutionelle.
• Mangfoldighed af begivenheder.
• Direkte marketing.
• Særlige projekter.
• Institutionelt billede og billede efter produkt.
• Annoncering af produkter, institutionel og loyalitet.
• Markedsundersøgelse.
• Meddelelser og publikationer.
• Forskellige materialer.
• Billede efter produkt og institutionelt image.
• Forskellige muligheder.

Teknologi:

• Udlejning og vedligeholdelse af software.
• Leje og vedligeholdelse af computerudstyr.
• Kabelsystem.

Kommunikation:

• Fast og mobiltelefoni.
• Vedligeholdelse af kommunikationsudstyr.
• Dataoverførselssystem.

Efter at have set eksempler på administrative udgifter, kan det siges, at disse er en grundlæggende del af forretningsaktiviteter, det er derfor nødvendigt, at dokumenterne regnskab samt administrations - og driftsudgifter afspejles i tilstrækkelig grad for effektiv drift af virksomheden forretning.