En forretningsstrategi søger at etablere en handlingsplan for udvikling af en konkurrencefordel af det selskab, som det kan opnå vækst og ekspansion på markedet, hvilket også medfører en reduktion af dets konkurrence.
Med hensyn til udtrykket Global, henviser til de kommercielle aktiviteter, som virksomheden udfører eksternt i et andet land end dets oprindelse, og kanaliserer sin strategi på en omfattende og global måde.
Annoncer
Vi inviterer dig til at vide alt om global strategi, herunder dets nøglepunkter, fordele og ulemper.
I denne artikel finder du:
Hvad er en global strategi?
Det er det sæt taktikker og mekanismer, som virksomheder, der søger en andel i især det internationale marked, transnationale virksomheder, hvis impuls er fra globaliseringen industriel.
Annoncer
EN global strategi indebærer deltagelse af virksomheden på verdensmarkedet og er baseret på:
- Udviklingen af en eller anden nøglestrategi, der skaber en bæredygtig konkurrencemæssig fordel.
- Internationaliseringen af den nævnte nøglestrategi gennem udvidelse af internationaliserede aktiviteter og en tilsvarende tilpasning for at være i stand til at gennemføre en global strategi.
- Gennemførelse og implementering af den internationaliserede globale strategi, der gør en strategisk integration af lande.
Dette koncept for global strategi dækker strategiske aktivitetsområder, såsom: globale strategier, internationale strategier og multinationale strategier, der henviser til forskellige strategier designet for at organisationen skal nå sine mål og mål international ekspansion, som også vil afhænge af de ressourcer, virksomheden har, kapaciteterne for den samme og den aktuelle position internationalt.
Annoncer
Et selskab, der primært fokuserer sit marked i oprindelseslandet, betragtes dets aktivitet uden for det lokale marked som dets international strategi.
Da selskabet spreder sine aktiviteter internationalt, opnås det med meget forskellige markeder, for hvilke Det er nødvendigt at tilpasse en bestemt strategi til deres forhold, som helhed er disse strategier en del af en multinationale strategi.
Annoncer
Virksomheden, hvis internationale aktiviteter er udviklet i stor skala, så meget, at de ser og behandler verden som et kæmpe marked med begrænset differentiering til hvert land eller region. Det kan siges, at de bærer en global strategi.
Nøglepunkter i en global strategi
For at en global strategi skal lykkes, skal virksomheden huske på:
Annoncer
- Det skal være grundlæggende at være bæredygtig.
- Det skal generaliseres gennem internationale ekspansionsstrategier.
- En global strategi skal integreres i resten af landene.
- Du skal nøje vælge de markeder, hvor du planlægger at komme ind og konkurrere.
Fordele ved en global strategi
Denne type strategi giver flere fordele, hvoraf de mest bemærkelsesværdige er:
- Reduktion af driftsomkostninger på verdensplan, hovedsageligt forårsaget af fordelen ved at føre produktionen til lande, hvor arbejdskraft er billigere, dvs. det har lavere omkostninger.
- Betydelige fremskridt i kvaliteten af produkterne under hensyntagen til kvaliteten af input.
- Det giver mulighed for at øge kundens præference.
- Større effektivitet og konkurrenceevne opnås.
Ulemper ved en global strategi
Ligesom en global strategi giver fordele, er det også rigtigt, at den har visse ulemper, blandt disse kan vi nævne:
- Globaliseringsprocessen kan føre til administrative udgifter høj med hensyn til stigningen i operationel koordinering.
- Det administrativ centralisering fra moderselskabet kan det demotivere lokalt personale og medføre lav administrativ effektivitet i de lande, hvor det er involveret.
- Standardiseringen af produktionen i produktiv proces kan medføre ugunstige konsekvenser i Kundetilfredshedpå grund af de forskellige smag og egenskaber, der forekommer i hvert land, der er involveret.
- Produktets opfattelse og følsomhed minimeres med hensyn til kundernes behov.
- Der kan være større økonomisk risiko som følge af valutasvingninger.
- Der er en høj risiko fra konkurrence.
