Det Livscyklus for et projekt Det er sekvensen af faserne i udviklingen eller udførelsen af et projekt fra dets start til dets afslutning. Med andre ord er de fremskridtstrin for projektet, der udføres gennem gennemførelsen af de planlagte faser.
Livscyklussen for et projekt er tilrettelæggelse af faser eller stadier, der skal opfyldes for at nå det mål, der er sat i designet, der skal anvendes. En fase er det sæt projektaktiviteter, der er relateret til hinanden, og som normalt resulterer i et delvist eller komplet produkt.
Annoncer
Denne cyklus inkluderer grupper af processer, der igen består af klart definerede og meget specifikke opgaver eller aktiviteter, der sikrer gennemførelsen af programmet projektets mål. Med andre ord, hvad der forventes opnået som et resultat af dets anvendelse.
Et projekt er komplekst og kan opdeles i andre uafhængige opgaver med hensyn til deres rækkefølge. Det udføres midlertidigt, og dets formål er at opnå et produkt, et unikt resultat eller en service. Et projekt er meget mere end summen af de faser, der udgør dets livscyklus.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Struktur af et projekts livscyklus.
For at lette og kontrollere ledelsen af et projekt er det struktureret i faser eller faser, der kan følges og overvåges. I denne struktur, der er defineret af projektdirektøren, skal forbindelsen mellem projektets start og slutning afspejles.
Annoncer
I Livscyklus for et projekt, antallet og sekvensen af faser, der skal medtages i projektet, bestemmes af ledelsen og andre faktorer såsom organisationens behov, projektets art og dets område app. Generelt bevarer de imidlertid en lignende ramme struktureret i faser eller faser.
Det faser De er tidsbegrænsede, og selvom den har en bestemt begyndelse og slutning, har den også bestemte mål, resultater og aktiviteter. Nogle projekter er unikke, og deres struktur varierer meget.
Annoncer
Projektlederen definerer både processen og den metode, der skal bruges, og tager også højde for den produktlivscyklus, der vil opstå, når applikationen er afsluttet.
Faser af et projekts livscyklus
Et projekts livscyklus udgør basen, hvorpå de handlinger, der skal udføres i det krævede arbejde, opretholdes.
Annoncer
Dette kan omfatte alt fra en "forudsigelig" til en "adaptiv" tilgang. I forudsigelsen defineres detaljerne i begyndelsen af projektet, og enhver ændring eller ændring af omfanget afgrænses omhyggeligt. I en adaptiv tilgang udvikles produktet ved hjælp af flere gentagelser, og omfanget af hver gentagelse defineres kun detaljeret, når det begynder.
Handlingsplanen indeholder generelt følgende faser:
- Indledningsfase
- Planlægningsfase
- Udførelsesfase
- Afslutningsfase
Hvad omfatter hver fase af cyklussen?
Der er en meget vigtig fase i ethvert projekt, som er "opfølgnings- og kontrolfasen" nogle planlæggere integrerer det i eksekveringsfasen, og andre annekterer det som en fase Udover. Uanset hvor denne fase er placeret, er det imidlertid meget vigtigt, da alle faser skal overvåges konstant og evalueres.
- Opstartsfase: det oprindelige omfang af projektet og dets gennemførlighed er defineret. Det er tid til at designe den handlingsplan, der skal udføres, og den inkluderer formålet, vision, mission, målbare mål og deres kriterier, betingelser, risici og interessenter blandt andre.
- Planlægningsfase: strategien, der skal følges for at sikre succes, er beskrevet detaljeret. Her bestemmes behovet for fysiske og økonomiske ressourcer. Denne fase indeholder to dele: den strategiske plan, der beskriver projektets overordnede tilgang og implementeringen, der beskriver veje til at nå målet. Det handler derefter om at sammensætte et design af planerne, der skaber en klar køreplan.
- Udførelsesfase: de opgaver eller aktiviteter, der er beskrevet i den forrige fase, anvendes, det vil sige, hvad der er beskrevet i handlingsplanen implementeres. Projektlederen overvåger og kontrollerer konstant hele processen for at forhindre mulige fejl og rette dem, hvis der vises nogen.
- Afslutningsfase: alle de nødvendige processer udføres for at formelt gennemføre de kontraktlige forpligtelser og projektet.
Karakteristika for et projekts livscyklus.
Et projekts livscyklus består, som allerede nævnt, af flere faser eller faser, der definerer, hvad der skal gøres i hver af dem, og hvordan produktet gennemgås og valideres. Også hvem der er involveret i det, og hvordan processen styres. Nogle karakteristika ved faserne er nævnt nedenfor.
- De har en identificerbar begyndelse og slutning. I starten er omkostningerne lave og stiger, efterhånden som arbejdet skrider frem og begynder at falde, når aktiviteten begynder at falde.
- Et projekts livscyklus er unik, og den typiske omkostningskurve gælder ikke alle projekter ens.
- Risici og usikkerhed når også højst i starten af projektet. Dette falder, når beslutninger træffes, og resultaterne af hver fase er acceptable.
- Den færdighed, der skal være for ikke at påvirke det færdige produkt uden at påvirke omkostningerne drastisk, er større i starten og falder også, når det skrider frem mod dets færdiggørelse.
- Behovet for at foretage ændringer og afhjælpe fejl øges, når du bevæger dig mod projektets afslutning.
Endelig husk, at et projekts livscyklus spænder fra projektets fødsel, indtil det færdige produkt præsenteres. Selvom hvert projekt har en endelig begyndelse og slutning, har det også bestemte mål, leverede resultater og veldefinerede opgaver.
Antallet og rækkefølgen af faser af en cyklus De bestemmes af projektledelse og andre faktorer, der er forbundet med organisationen, såsom de behov, de prøver at imødegå, typen af organisation og dens anvendelsesområde.
