Et PERT-diagram er et meget nyttigt grafisk værktøj til projektstyring, da det gør det muligt at bestemme udførelsestiderne og beregne slæktiden og den kritiske vej for hver projektproces eller aktivitet, det vil sige den tid, hvor de kan udføres uden at kompromittere de efterfølgende faser eller den endelige levering af projektet.
Det PERT diagrammer De er en ledelsesværktøj der gør det lettere for projektledere eller arrangører at planlægge og organisere aktiviteter til deres udførelse effektivt.
I denne artikel finder du:
Hvad er et PERT-diagram, og hvad er det nyttigt til?
Dette PERT-diagram er et planlægningsværktøjdet er baseret påanalysere afhængighederne mellem aktiviteterne i et projekt, hvilket gør det muligt at specificere tidspunktet Hvor lang tid tager det at gennemføre hver aktivitet, før du fortsætter med den næste?
Annoncer
Hvad er et PERT-diagram nyttigt til?
Det er især nyttigt at udføre projekter, der har mange afhængigheder af de aktiviteter, der skal udføres, og som har meget begrænsede leveringstider, som f.eks. byggeprojekter og ombygning af fast ejendom.
Annoncer
Sådan tegner du et PERT-diagram
Udvikling af et PERT-diagram, selvom det virker som en kompleks proces, kan dets udvikling være let overvejer følgende trin:
- Definer projektet og identificere hver aktivitet at løbe.
- identificere sekvenser og afhængigheder mellem aktiviteter.
- Repræsenter på en skematisk måde aktiviteterne i projektudførelsesprocessen.
- Opret en tidsplan at definere udførelsestiderne for hver opgave.
- Ledelse og kontrol af projektet ud fra tidsstrukturen fastlagt i diagrammet.
For dets forberedelse er det dog nødvendigt at kende følgende elementer og symboler:
Annoncer
Når de aktiviteter, der skal repræsenteres i diagrammet, og rækkefølgen, de vil blive udført i, er blevet identificeret, er det følgende bestemme de tilladte tidlige og sene udførelsestider for hver aktivitet af projektet.
Annoncer
For at forstå processen med at lave dette PERT-diagram, lad os se på følgende eksempler.
1. Eksempel på PERT-diagram:
Selvom disse diagrammer er særligt nyttige til at repræsentere projekternes udførelsestid, det kan bruges i enhver proces hvor det er påkrævet at vide præcis den tid det tager at eksekvere en proces.
Annoncer
Til praktiske formål og let fortolkning hvordan man tegner et pert-diagram vi vil tage processen med at dekorere en kage som referenceTil dette vil vi bruge følgende data:
Det er vigtigt at sætte fokus på tid skal altid udtrykkes i samme måleenhed, det vil sige, at hvis de er referater, skal alle aktiviteter udtrykkes i minutter.
- Isbjerg-tidsberegning:
Du begynder altid at beregne tiden tidligt, i en rækkefølge, der går fra højre mod venstre og fra top til bund, vi bruger den første node som reference, derfor er tiden udtrykt i den altid nul.
Til beregning, tilføjer videt tidlige tidspunkt for den forrige node plus buetiden for den aktivitet, der skal beregnes, for eksempel ved node 4 (1+15=16).
Men når vi ønsker at beregne det tidlige tidspunkt for en aktivitet, der er forudgået af to aktiviteter, isbjergtiden for den tidligere aktivitet, der indebærer en større tid; For eksempel, i node 5 går de forud for det som tidligt tidspunkt (16 og 6), men 16 tages i betragtning (16+4=20).
Successivt fortsætter vi med at tilføje hver af aktiviteterne i samme rækkefølge, indtil den sidste er afsluttet.
- Beregning af sen tid:
Til sen tidsberegning trække fra venstre mod højre og top til bund, det vil sige fra den sidste aktivitet, der skal udføres, til den første.
Vi starter udregningenstartende fra sidste knude, hvor det sene tidspunkt for den node er lig med det tidlige tidspunkt.
For yderligere beregning vi trækker det sene tidspunkt for den forrige node fra buetiden for den node, der skal beregnes, husk at udregningen foretages fra venstre mod højre.
Men til beregning af det sene tidspunkt i en node, hvor to aktiviteter går forud, den ene involverer den korteste tid, for eksempel i startknudepunktet er den foranstillet af (1 og 19), men 1 tages som reference (1-1=0).
- Udregning af slaptid:
Den slappe tid repræsenterer rang af tid hvor en aktivitet kan udføres uden at kompromittere eller forsinke kørselstiden planlagt til andre aktiviteter.
Kun til beregning vi trækker fra det sene tidspunkt det tidlige tidspunkt i hver af noderne, (T2-T1=).
- Kritisk rute:
Når PERT-diagrammet er færdigt, er det vigtigt at identificere den kritiske vej, dette gør det muligt at identificere dem aktiviteter, der skal udføres i en meget præcis tidsramme, derfor enhver forsinkelse i dem kan de spildtidsplanlægning til de øvrige aktiviteter.
Når det er sagt, kritiske veje repræsentere de noder, hvor i slaptidsligningen resultatet er lig nul.
2. Eksempel på PERT-diagram:
For dette eksempel vil vi tage et ejendomsbyggeri som reference, for dette repræsenterer vi dataene i følgende tabel:
Når aktiviteterne er etableret, identificerer vi præcedenserne, dette mhp vide, hvilken aktivitet de skal bruge for at være helt klar til at fortsætte med arbejdets rækkefølge, Ligeledes skal tidspunktet for hver fase af processen fastlægges.
Dernæst skal vi kun repræsentere dataene i PERT-diagrammet for at beregne tiden isbjerg og sent i arbejdets aktiviteter, i dette tilfælde er tidsenheden udtrykt i dage.
Som det kan ses, virker denne proces ved første øjekast kompleks, men tidsberegningsprocessen er den samme som i det foregående eksempel, skal det kun tages i betragtning, at beregningen af det tidlige tidspunkt begynder, indtil det slutter med den sidste knude og Start derefter fra venstre mod højre for at beregne den sene tid, det vil sige fra sidste knude til først.
Når diagrammet er færdigt, skal vi kun identificere den slække tid og den kritiske vej.
