Det har været held og lykke at opleve starten og væksten af forretningslogistik, og nu supply chain management, som et område med akademisk undersøgelse, forskning og praksis forretning. Vi vil diskutere, hvordan udviklingen af logistik har været i årene frem til i dag.
Først og fremmest defineres logistik som flytning af produkter eller tjenester til et bestemt sted på et aftalt tidspunkt, pris og tilstand.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Logistikvurderingen
I fortiden
Før 1950'erne blev logistik tænkt på i militære termer. Det havde at gøre med erhvervelse, vedligeholdelse og transport af militære faciliteter, materiale og personale.
Annoncer
Undersøgelsen og udøvelsen af fysisk distribution og logistik opstod i 1960'erne og 1970'erne. Logistikomkostningerne var høje. Nationalt blev de logistiske omkostninger i USA anslået til at udgøre 15 procent af bruttonationalproduktet.
Den fysiske fordeling med dets orientering udefra var den første, der kom frem, da den repræsenterer omkring to tredjedele af omkostningerne logistik og blev betragtet som en komponent i den kombinerede markedsføring (produkt, sted eller fysisk distribution, promovering og pris) af elementer vigtig. Virksomhedslogistik ville snart følge med sit bredere anvendelsesområde inklusive indgående bevægelse. Det er nyttigt at se på, hvilke tidlige tilhængere af de områder, vi forestiller os, for at se, om de passer til aktuelle synspunkter, og give en idé om fremtidige retninger.
Annoncer
Når man sammenligner den oprindelige opfattelse af fysisk distribution og logistik med den nuværende for supply chain management, er der lille forskel.
I disse tidlige år kæmpede akademikere og fagfolk ikke kun med en definition for feltet, men var ikke i stand til at blive enige om en bestemt titel. Nogle af dem, der blev brugt, var:
Annoncer
- Fordeling
- Fysisk fordeling
- Logistik
- Forretningslogistik
- Integreret logistik
- Materialestyring
- Værdikæder
- Rhocrematica, græsk betegnelse, der refererer til styring af materialestrømme.
Til stede
Et nyt navn dukker op: Supply Chain Management. Dette navn tager logistikområdet med storm, da mange inden for forskellige forretningsområder synes at vedtage det og se aktiviteterne i deres områder indlejret i det.
Først og fremmest kan vi sige, at supply chain management er interesseret i at udnytte muligheder tilbyder integreret styring af produktflowprocesser på tværs af alle funktioner og mellem medlemmer af kanal. Selvom ideen er stærk og fordelene åbenlyse, er tanken om at reducere omkostningerne ved at inkludere mere end et system i beslutningsprocessen ikke nyt. I det mindste blev det indarbejdet i den systemtilgang, der blev fremmet af operationsforskere i 1940'erne og 1950'erne.
Annoncer
For det andet betragtes logistik nu som en delmængde af supply chain management. Omfanget af logistik er begrænset til funktionens grænser inden for en virksomhed og beskæftiger sig primært med ledelse af aktiviteter, hvilket ikke var den oprindelige opfattelse. Tværfunktionel og tværorganisatorisk ledelse ser ud til at ligge inden for supply chain management snarere end logistik. Logistik, som et identificerende navn, erstatter fysisk distribution.
For det tredje er indkøb og produktion nu omfattet af supply chain management. Som et resultat er det ansvarligt for 70-80% af salgsomkostningerne for mange virksomheder.
For det fjerde omfavner så mange funktionelle områder i virksomheden supply chain management, at den risikerer at blive så bred, at den mister sin identitet og fokus. Nogle organisatoriske begrænsninger og underinddelinger kan forekomme.
For det femte, selv om supply chain management fremmer koordination, integration, Forholdsopbygning og samarbejde på tværs af forsyningskanalen finder i øjeblikket sted i en grad meget begrænset.
Fremtid
At forstå fortiden og se på nutiden tillader en ekstrapolering til, hvad der måske er i vente for logistik / forsyningskæde i fremtiden. Tendensen mod større globalisering, fri handel og outsourcing bidrager til en fortsat og voksende interesse for logistik / forsyningskæde. Ifølge en undersøgelse vil der være en enorm ændring i bevægelse og forbrug af varer, som alle vil kræve bedre styring af tilhørende forsyningskædeprocesser.
Logistik og supply chain management vil utvivlsomt fortsætte med at vokse i betydning som virksomheder virksomheder søger fortsat outsourcing, udvider deres internationale aktiviteter og driver forretning i et økonomisk miljø global.
Uanset navnet på det felt, der styrer produktflow, som i øjeblikket er supply chain management, er trenden sat. Dette er de største udfordringer, som forsyningskæden sandsynligvis vil stå over for i den nærmeste fremtid.
