Indstil en funktionel strategi Det findes i det sidste link i enhver forretningsstrategi og består i at definere en efter en de operationelle strategier for hele processen, hvor virksomheden opererer.
Den formelle tilstedeværelse af en funktionel strategi er lige så ny som eksistensen af komplekse forretningsorganisationer, der opstod efter industriel revolution, men historisk set blev den anvendt i militærkunsten som et bredt koncept for intelligent anvendelse af kræfter mod fjenden i kamp.
Annoncer
På forretningsplan er konkurrence fjenden, og kræfter er de beslutninger, der træffes for at drage fordel af enhver synlig mulighed.
I denne artikel finder du:
Hvad er den funktionelle strategi?
Det er den der kræver HVORDAN? Udfør, betjen, funktion, det vil sige efter afgrænsning af
Annoncer
Et funktionelt område i virksomheden vedtager denne type strategi for at nå de mål, der er beskrevet i virksomhedens strategi, maksimering af tilgængelige ressourcer og deres produktivitet. Derudover søger den pleje og udvikling af funktionel og operationel kapacitet for at opnå en konkurrencemæssig fordel for virksomheden.
Disse strategier genererer en referenceramme, der bruges af ledelsen af operationer og funktioner for at understøtte den organisatoriske og forretningsstrategi.
Annoncer
Karakteristika for funktionelle strategier
- De er mere detaljerede end virksomheds-, organisations- og forretningsstrategier
- De planlægges på kort og mellemlang sigt.
- Hovedformålet er beskrivelsen af alle de uundgåelige handlinger for at nå målene på kort og mellemlang sigt.
- De skaber et miljø, der er gunstigt for opnåelsen af resultater og mål.
- Det involverer deltagelse af ledere på alle niveauer, der deltager i udviklingen af forretningsmål.
- De skal koordineres for at arbejde konsekvent med virksomhedsstrategi og forretningsstrategi.
Typer af funktionel strategi
De er struktureret efter de afdelinger eller funktionelle områder, hvor virksomheden er opdelt, derfor er de mest almindelige funktionelle strategier i enhver virksomhed:
Produktionsstrategi:
Den definerer de retningslinjer, der skal følges i de kommende år i forhold til produktivt system (type system, der skal bruges, tekniske egenskaber, indarbejdelse af teknologi i processen, opbevaringsproces osv.).
Annoncer
Kommerciel eller marketingstrategi:
Bestemmer de handlinger, der skal udføres for at placere produkterne og / eller tjenesterne på det tilsvarende marked (konsolidering af visse kommercielle egenskaber ved produktet, prissætning, definition af distributionskanaler, brug af forskellige Kommunikationsstrategier, etc.).
Finansiel strategi:
Virksomheden skal etablere de finansieringskilder, der er nødvendige for at gennemføre alle sine investeringsprojekter, ud over at tage hensyn til omkostningerne forbundet med disse kilder.
Annoncer
Strategi for udvikling, forskning og innovation:
Det tjener virksomheden til at planlægge de handlinger, der skal følges vedrørende introduktion af nye teknikker, der sigter mod at forbedre produktiv effektivitet, hvad enten nye teknikker til forretningsadministration, nye måder at motivere personale på, nye systemer til produktion osv.
Strategi for menneskelige ressourcer:
Den består i at formulere visse handlinger, der er relevante for retning og orientering af de mennesker, der arbejder eller levere deres service inden for virksomheden, det vil sige strategier, der sigter mod at etablere tiltag til rekruttering udvælgelse og rekruttering af arbejdere, uddannelse og arbejdstageruddannelse og arbejdsmotivation det inkluderer medarbejderen i forretningsprojektet.
Det er værd at bemærke, at alle funktionelle strategier skal være forbundet for at der skal være en sammenhængende operation mellem dem, da beslutninger taget Med hensyn til drift kan de påvirke alle områder selv uden at være direkte relateret til dette område.
Betydningen af funktionelle strategier
Lejlighedsvis har virksomheder tendens til at forsømme den funktionelle sans for en strategi, forretning får stor betydning, når de definerer HVAD? Du vil gøre og lade den funktionelle strategi i baggrunden være lige så vigtig eller endnu vigtigere end virksomheds- eller forretningsstrategien.
En virksomhed skal definere og anvende sine ressourcer korrekt, hvis den funktionel strategi Det er ikke defineret korrekt og også tilpasset de andre forsikringsstrategier, virksomheden opnår ikke reel effektivitet og på lang sigt vil det mislykkes.
De funktionelle strategier beskriver de handlinger, der skal følges i hvert af de områder, der udgør virksomheden, og beskriver vejen for at nå visse mål i virksomhedsstrategien, uden en vej at følge, er hver afdeling eller område dedikeret til sine egne præstationer og Virksomheden når generelt ikke sine produktive mål, udviklingen og den ønskede vækst og derfor den fortjeneste og den fortjeneste, som virksomheden forventer aktionærer.
