Det administrativ adresse er en af de grundlæggende faser i administrativ proces, hvor den erhvervede viden og passende beslutningstagning anvendes. Det er en proces med stort ansvar, som for det meste udføres af ledere og andre ledelsesmyndigheder i virksomheden. Er administrativ funktion kommer lige efter planlægning og organisationen og har direkte at gøre med udførelsen af det, der er planlagt og organiseret.
Dets hovedmål er at garantere, at de opstillede mål kan nås, hvilket betyder, at de skal stå over for forskellige uforudsete begivenheder, rette det nødvendige og træffe beslutningerne tilsvarende strategier for, at virksomheden fungerer korrekt.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Principper for ledelse i administrationen
Det administrativ ledelsesprocedure, opretholdes baseret på forskellige vigtige principper såsom følgende:
Annoncer
- Koordinering af interesser eller harmoni med målet: Det effektivitet af retningen bestemmes i opnåelsen af virksomhedens mål.
- Upersonlighed af kommando: Dette sker, når myndighed og kommandoen stammer fra virksomhedens behov for at opnå de ønskede resultater.
- Direkte tilsyn: Det er baseret på den støtte og kommunikation, som direktøren skal give sine medarbejdere under udviklingen af planerne og dermed gøre det lettere at gennemføre dem.
- Hierarkisk sti: Anmoder om den støtte og kommunikation, som lederen skal give sine medarbejdere for god ledelse.
- Konfliktløsning: Henviser til behovet for at løse problemer, der opstår under udviklingen af den administrative proces.
Administration retningsklassificering
Der er forskellige typer relateret til denne retning, som er relateret til ledelse og skal orienteres og overvejes, blandt dem er:
Annoncer
Autokratisk lederskab
Det er den myndighed, der pålægger sine egne regler og beslutninger uden at foretage nogen form for konsultation til sine medarbejdere, hvilket resulterer i en arbejdsmiljø anspændt og diktatorisk, hvor usikkerhed og disciplin går hånd i hånd.
Paternalistisk retning
Det refererer til fleksibiliteten i autokratisk ledelse, hvor hierarkiske positioner er involveret i deres medarbejderes aktiviteter og personlige liv. Dette system anvendes specifikt i virksomheder, hvor der er personale i uddannelse.
Annoncer
Adresse Laissez - faire
Det er en ledelsesmodel, der kun kan gribe ind i medarbejdernes ydeevne, hvor de får lov til et højt niveau autonomi og beslutning, som kunne være et godt initiativ for dem eller tværtimod føre dem til et job sjusket.
Demokratisk lederskab
Det er baseret på principperne om lige muligheder og generel høring til beslutningstagning uden at skulle ofre udviklingen af virksomhedens hierarkiske struktur. Dette er en af de retninger, der får de bedste resultater i store virksomheder.
Annoncer
Stadier af administration ledelse
Generelt kan denne type adresse skitseres som følger:
Beslutningstagning
Hvis der er nogen form for improvisation eller en situation, der udfordrer organisationen, pålægges behovet for effektiv beslutningstagning, som igen går gennem følgende faser:
- Definer problemet: Forståelse af situationen, fremkomsten af udfordringerne og de forfulgte mål kan give vejledning til effektivt at løse problemet.
- Evaluer alternativerne: Problemer kan behandles på forskellige måder og kan mødes eller løses på forskellige måder. På trods af dette på forhånd, bør alle muligheder gennemgås, før der træffes en beslutning.
- Tag en beslutning: Valgmuligheder skal fremhæves og anvendes specifikt under hensyntagen til de mulige konsekvenser, der kan opstå, og forventning til prognoser.
Integration
Denne fase angiver de tilgængelige elementer og de ressourcer, der er nødvendige for at udføre de korrekte beslutninger gennem forskellige strategier såsom:
- Rekruttering: Forøg og udskift menneskelig kapital med det nødvendige personale til at udføre aktiviteter, fører til beslutningstagning.
- Uddannelse: At tilbyde de konceptuelle, teoretiske og praktiske elementer til personalet gør det muligt at tage passende beslutninger.
- Fornyelse: Anskaffelse af nyt udstyr, materialer og værktøj letter beslutningstagningen.
Motivering
Teammoral og god iværksætterånd er også meget vigtigt for at nå mål og udføre besluttet planlægning, det betyder, at ledelsen bør gennemgå en motivationsudvikling af virksomheden og implementere nye strategier, styrke eksisterende og eliminere dem, der er kontraproduktivt.
Meddelelse
Motivation er direkte relateret til kommunikation både internt og eksternt, det er nødvendigt, at det altid er i overensstemmelse med de beslutninger, der blev taget oprindeligt, På en sådan måde, at hvert af virksomhedens segmenter ved, hvad de kan forvente af det, og til gengæld er kunderne opmærksomme på de mulige ændringer, som virksomheden kan præsentere. forretning.
Ledelse og tilsyn
Kun beslutninger bør ikke træffes og have sikkerhed for at implementere dem ordentligt, det er vigtigt, at en åben kanal af feedback og kontrol, der letter effektiviteten af mulige ændringer, identificerer problemer og opfatter mulighederne ændringerne, som genererer al den information, som ledelsen har brug for, så den altid kan tage det bedste og korrekte beslutninger.
Betydningen af ledelsesretningen
Retningen er af stor vitalitet for en korrekt administrativ funktion. Dette er ansvarligt for at udføre retningslinjerne på en tilsvarende måde og dermed opnå den bedste præstation af organisationsstrukturen.
En effektiv ledelse er nøglen til prognoser og forretningsforventning og er også stimulansen til menneskelig kapital gennem effektiv kommunikation med en fornuftig ledelse væk fra de forskellige mangler mennesker.
En god administrativ retning inkluderer den hierarkiske og organiserede administrative procedure, som er i stand til at udvikle ændringerne der muliggør opfyldelse af dets mål, hvilket betyder, at enhver administrativ proces, der mangler retning, er tilbøjelig til uorden og opløsning.
