Hvad er begrebet motivation?

Det motivation koncept henviser til den evne, som virksomhederne forstår, til positivt at stimulere deres medarbejdere i forhold til udviklingen af ​​aktiviteter, der skal udføres, så organisationer kan nå deres mål.

Motivation skaber succes for virksomheden, da den giver sine medarbejdere mulighed for at nå målene for virksomhed med sine egne mål og dermed opfylder deres forventninger og føler sig i stand til at tilfredsstille deres behov. På trods af dette er det vigtigt at forstå det begrebet motivation det er forskelligt for hver type person.

Det er vigtigt at danne et konsekvent positivt forretningsklima, som har stor indflydelse på medarbejdernes følelsesmæssige tilstand, derfor ansvarlig administrator, har pligt til at udnytte de nødvendige strategier til at opnå trivsel for både virksomheden og virksomheden arbejdstagere.

Typer af arbejdsmotivation

Det typer af arbejdsmotivation De er klassificeret som følger:

• Iboende motivation: Det kommer fra samme person, hvilket får dem til at udføre deres arbejdsaktiviteter uden at blive stimuleret af eksterne faktorer som lønstigning.
• Ekstrem motivation: Henviser til de motivationer, der kommer eksternt fra arbejdstageren, kræver inden for arbejdssystemet en stimulans til at nå virksomhedens mål og forbedre effektiviteten.

Teknikker til arbejdsmotivation

Et godt arbejdsmiljø, fleksible tidsplaner, muligheden for forfremmelser og anerkendelse af resultater er grundlæggende faktorer, der tillader motivation til at arbejde og de garanterer en succesrig virksomhed. I denne forstand er virksomheden forpligtet til at anvende visse teknikker såsom følgende:

• Organiser skabelonen korrekt: Der er ikke noget mere nedslående for en medarbejder end ikke at være i stand til at demonstrere deres færdigheder eller ikke føle sig værdsat, så Derfor er en tilstrækkelig fordeling af færdigheder afgørende for virksomheden at have arbejdstagere effektiv.
• Tilby medarbejderne autonomi: Selv når medarbejderen føler sig støttet af virksomheden til at udføre deres aktiviteter uden at blive kontrolleret eller hvis du får mulighed for at udtrykke dine ideer, vil du føle dig meget mere motiveret og engageret i forretning.
• Konditionering af faciliteterne: På grund af den lange arbejdstid er det meget passende, at faciliteterne er komfortable og har det nødvendige udstyr, så medarbejderen føler sig som et andet hjem.
• Værdi for faglig udvikling: De værktøjer, der hjælper med at træne og øge det faglige niveau, er en faktor, som medarbejderne værdsætter og motiverer dem på en positiv måde.
• Anerkendelse af præstationer: Kampagner, incitamenter, anerkendelser og tak fra virksomhedsledere er faktorer, der værdsætter den indsats, der tilskynder medarbejderne til at gøre deres job bedre.
• Tilbyde bedre arbejdsforhold: At give lønninger og fordele, der forbedrer medarbejdernes forhold, giver dem mulighed for at føle sig værdsatte og godt betalt, vil øge effektivitet og føle sig meget mere motiverede.
• Indarbejde nye foranstaltninger i udvælgelsesprocessen: Bortset fra faglig uddannelse og erfaring skal rekrutterere anerkende andre aspekter inden for udvælgelsen, såsom deltagernes mål, forventninger og værdier og dermed kontraktpersoner, som virksomheden føler sig som Hendes.

Faktorer, der påvirker arbejdsmotivationen

Det er ikke kun nødvendigt at vide, hvad der er de teknikker, der formår at forbedre motivation og trivsel på arbejdspladsenDet er også vigtigt at vide, hvilke faktorer der kan ende med at påvirke motivation på arbejdspladsen. Nogle af disse faktorer er:

Manglende retning

Fraværet af retning kombineret med en mangelfuld organisation tillader, at målene ikke også er klare defineret, hvis virksomheden ikke er velorganiseret, vil den ikke være i stand til at overføre tilstrækkelig motivation til sin virksomhed medarbejdere.

Retning med manglende tillid

Når der mangler tillid, er det sandsynligt, at kompetencen hos den person, der har ansvaret for ledelsesdelen af ​​virksomheden, vil blive påvirket. Det mest passende er, at arbejderne kan lære og føle sikkerhed fra deres leder, for ellers vil de føle sig helt umotiverede.

Jobusikkerhed

Hvis medarbejderen føler sig usikker på sin arbejdsplads, er det knyttet til virksomhedens gennemsigtighed. I tilfælde af at medarbejderen ikke har kendskab til virksomhedens økonomiske status og ikke har chance for at finde ud af det, kan du føle dig usikker på din jobstabilitet og ikke ønsker at give bedst.

Utilstrækkelig vederlag

Løn er en følelsesmæssig stimulans, der er direkte knyttet til de fordele, som virksomheden tilbyder På trods af dette, når vederlaget ikke er tilstrækkeligt til den stilling, som medarbejderen udfører, hans / hende arbejdsmotivation på en negativ måde og vil se efter en måde at forlade virksomheden, når en anden jobmulighed opstår.

Fravær af fremtidig beskæftigelse

Fraværet af en god fremtid i virksomheden er relateret til professionel anerkendelse og muligheden for at vokse inden for det. Mange virksomheder mangler anerkendelsen af ​​disse to muligheder, hvilket får medarbejderen til ikke at gøre en indsats. For at undgå dette kan organisationen inkludere erhvervsuddannelsesplaner.

Dårligt arbejdsmiljø

Et dårligt arbejdsmiljø skaber konflikter og ugunstige resultater, derfor skal virksomheden foretage undersøgelser af arbejdsmiljø for at reducere en form for utilfredshed, og på denne måde vil medarbejderne føle, at deres mening er vigtig.

Tilstedeværelse af stress

Stress er en af ​​de største fjender af motivation og kan føre til fysiske og psykiske problemer i fremtiden. For at undgå denne betingelse skal virksomheden kontrollere tidsplanerne og garantere de protokoller, der er fastlagt i kontrakten, såsom lønstigninger eller ferier på den aftalte tid.

Uanset regler, justeringer eller ændringer skal virksomheder tage højde for, at arbejdsmotivationsstrategier, er vigtige faktorer, når vi leder efter en måde at gøre dine arbejdere mere effektive, produktiv og føler sig engageret gennem specifikke aktioner til udvikling af dem selv.