Betydningen af ​​mangfoldighed og inklusion i administrationen af ​​moderne virksomheder

Mangfoldighed og inklusion har fået stor betydning i administrationen af ​​moderne virksomheder på grund af dens positive indvirkning på organisationer, der giver værdiforslag, der De giver os mulighed for at være mere konkurrencedygtige, tiltrække og fastholde talenter, forbedre præstationer, fremme et sundt arbejdsmiljø, forstå kundernes behov og forbedre beslutningstagningen. beslutninger.

moderne virksomhedsadministration har gennemgået en væsentlig ændring i sin ledelsesmodel, hvor man ser bort fra stereotyper, for at fokusere på en mere mangfoldig og inkluderende virksomhedsledelsesmodel.

Nå, det handler ikke kun om moderigtige termer, det går meget længere, moderne virksomhedsadministration har opdaget, at Diversitet og inklusion er nøglesøjler for at øge produktiviteten og væksten i organisationer.

Virksomheder, der har en mangfoldig arbejdsstyrke, har en større fordel i forhold til deres konkurrenter, da de har et team med forskellige færdigheder, viden, egenskaber og evner, der fremmer kreativitet og innovation, give værdiforslag.

Dette giver naturligvis ledelsen mulighed for at træffe bedre beslutninger, adressere problemer og udfordringer fra forskellige perspektiver og tilbyde forskellige løsninger.

Derudover har en virksomhedsadministration med seriøse og effektive diversitets- og inklusionsstrategier større evne til at rekruttere og fastholde talent kvalitet.

Hvad er bidragene fra mangfoldighed og inklusion i virksomhedsadministration?

Mangfoldighed og inklusion er blevet så vigtigt i den moderne tids forretningsadministration på grund af dens positive indvirkning på organisationer, blandt de positive effekter er:

Diversitet og inklusion som en konkurrencefordel

Mangfoldighed på arbejdspladsen er en afspejling af samfundets pluralitet, en virksomhed, der har Med et mangfoldigt team kan du drage fordel af en bred vifte af perspektiver, erfaringer og færdigheder.

Denne mangfoldighed af tanker fremmer innovation, kreativ problemløsning og tilpasningsevne til forandring; For på et globaliseret marked har organisationer, der dyrker diversitet, en bedre forståelse af lokale markeder, hvilket giver dem en betydelig konkurrencefordel.

Tiltrækning og fastholdelse af talent

De yngre generationer, især millennials og generation Z, værdsætter mangfoldighed og inklusion dybt, for dem et sted for mangfoldigt og inkluderende arbejde er ikke kun ønskværdigt, men ofte essentielt, virksomheder, der udmærker sig på disse områder, kan bedre tiltrække og fastholde disse talenter, reduktion af omsætningsomkostninger og sikring af en engageret og motiveret arbejdsstyrke.

Forbedret økonomisk præstation

Talrige undersøgelser har vist, at virksomheder, der fremmer mangfoldighed og inklusion, opnår bedre økonomiske resultater. Eksempelvis en rapport fra McKinsey & Company fandt, at virksomheder i den øverste kvartil med hensyn til kønsdiversitet var mere tilbøjelige til at gøre det overgå dine konkurrenter i rentabilitet. Årsagen er klar, mangfoldighed fører til en bedre beslutningsproces, større innovation og en bedre forståelse for kunden.

Bedre afspejling af samfundet og forståelse for klienter

I en æra, hvor sociale medier og øjeblikkelig kommunikation er allestedsnærværende, er virksomheder mere udsat for kontrol end nogensinde før. offentligheden, da de, der præsenterer sig selv som eksklusive eller adskilt fra sociale realiteter, risikerer at miste støtten til forbrugere.

På den anden side organisationer, der afspejler samfundets mangfoldighed de tjener ikke kun deres kunders respekt, men har også en bedre forståelse af deres behov og ønsker.

Fremme af et sundt arbejdsmiljø

Et arbejdsmiljø, hvor mangfoldighed fejres og inklusion fremmes, har en tendens til at være sundere, med medarbejdere hvad føler de mere værdsat, respekteret og tilfredse i deres roller.

Denne positivitet i arbejdsmiljøet Reducer fraværet, øg produktiviteten og styrk virksomhedskulturen.

Bedre beslutningstagning

Beslutninger truffet af forskellige teams har en tendens til at være mere omfattende og overvejede, Da de undersøges fra flere perspektiver, mindsker dette risikoen for "gruppetænkning" og sætter organisationer i stand til at adressere udfordringer og muligheder på en mere holistisk måde.

Hvordan implementerer man diversitet og inklusion i virksomhedsadministration?

Implementering af mangfoldighed og inklusion i erhvervsadministration er en kontinuerlig proces, der kræver engagement, strategi og handling.

At opnå bemærkelsesværdige resultater er ikke en simpel proces, hvilket har betydet, at mange ledere og medarbejdere føler sig frustrerede over ikke at opnå væsentlige fremskridt i organisationer, og hovedårsagen er manglen på strategier med en klar handlingsplan, der kan være målbar og holdbar på lang sigt.

Nogle trin til at indføre og konsolidere denne praksis er dog:

1. Engagement fra toppen: Ledelsen skal lede forandringen og demonstrere et ægte engagement i mangfoldighed og inklusion; dette indebærer afsætning af ressourcer og tid til dette initiativ.
2. Indledende diagnostik: Udfør en diagnose af virksomhedens aktuelle situation med hensyn til mangfoldighed og inklusion, og identificer områder, der kan forbedres.
3. Sæt klare mål: Definer, hvad du vil opnå med initiativer til mangfoldighed og inklusion, og disse mål skal være målbare og opnåelige.
4. Træning og bevidsthed: Sørg for regelmæssig medarbejdertræning om mangfoldighed og inklusion for at øge bevidstheden og reducere skævhed.
5. Gennemgang af politikker og praksis: Sikre, at rekrutterings-, forfremmelses- og fastholdelsespolitikker er retfærdige og inkluderende.
6. Fremme åben kommunikation: Fremme et miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge ved at dele deres erfaringer og bekymringer relateret til mangfoldighed og inklusion.
7. måle og vurdere: Brug målinger til at vurdere fremskridt hen imod mangfoldighed og inklusionsmål, og foretag justeringer efter behov.
8. Fremme af inklusion i hverdagen: Opmuntre alle medarbejderes deltagelse i beslutninger og aktiviteter, hvilket garanterer, at hver stemme bliver hørt.
9. anerkendelse og belønning: Anerkend og belønn ledere og teams, der aktivt fremmer mangfoldighed og inklusion i virksomheden.
10. Etablere ansvar: Udpeg personer eller teams, der vil være ansvarlige for at overvåge og fremme initiativer til mangfoldighed og inklusion.
11. anmode om feedback: Bed jævnligt medarbejderne om feedback på, hvordan de har det med forskellighed og inklusion på arbejdspladsen og handler derefter.
12. langsigtet engagement: Mangfoldighed og inklusion er ikke mål, der opnås fra den ene dag til den anden, det er vigtigt at bevare et kontinuerligt engagement og tilpasse sig nye omstændigheder og læring.

Konklusion

I det moderne erhvervslandskab, mangfoldighed og inklusion er ikke kun det etisk rigtige at gøre, men er også afgørende for succes og enhver virksomheds bæredygtighed.

Organisationer, der vælger aktivt at omfavne og fremme mangfoldighed og inklusion, er i en styrkeposition, parat til at møde udfordringerne i det 21. århundrede med kreativitet, fleksibilitet og en dyb forståelse af kompleksiteten i den globaliserede verden, hvor vi opererer.

I sidste ende er investering i mangfoldighed og inklusion ikke kun en investering i samfundet og mennesker, men i selve virksomhedens fremtid.

Bibliografiske referencer

• Vilarino Albert (2019). Betydningen af ​​mangfoldighed i virksomheder. © Haz 2023 Magazine – C/ Príncipe de Vergara, 8. 1. højre 28001. Madrid. https://hazrevista.org/rsc/2019/11/la-importancia-de-la-diversidad-en-las-empresas/
• Jann S. Brown et al. (2023). Det er tid til at blive strategisk omkring diversitet, lighed og inklusion (DEI). McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-insights/destacados/ya-es-hora-de-ser-estrategicos-sobre-diversidad-equidad-e-inclusion/es