Hvad er vigtigheden af ​​kompensation og fordele for en virksomhed?

Det kompensation og fordele ved en virksomhed er en del af strategierne og procedurerne for menneskelige ressourcer, det er fordi det er det område, der har ansvaret for at studere teknikkerne og principperne for at opnå den passende og samlede kompensation, som en arbejdstager skal modtage.

Kompensationen, der også kaldes løn, løn eller fordele, er den tilfredshed, som en person modtager arbejdstager for deres arbejde, er det element, der giver organisationen mulighed for at tiltrække medarbejderen ved at tilfredsstille deres behov.

På nuværende tidspunkt har dette system indarbejdet en række incitamenter for at stimulere arbejdstagere i en virksomhed og etablere et forhold mellem arbejdsomkostninger og produktivitet.

Denne funktion opstod for at forbedre resultaterne i virksomheden, og på denne måde påvirkes ikke virksomhedens produktivitet. organisation, arbejdskvalitet forringes ikke, god præstation påvirkes, klager, fravær og desertion.

Virksomheden skal tage højde for, at manglen på tilfredshed fører til manglende tillid og følelser af angst hos medarbejderne, hvilket ville være et tab af rentabilitet for forretning. Derfor skal du kigge efter en

økonomisk ligevægtspunkt, der belønner og gavner arbejdet udført af hver af medarbejderne.

Typer af kompensation for et selskab

Dette system for arbejdstagere kan være en afgørende faktor med evnen til at bevare deres potentialer og incitamenter, når de omsætter alle deres præstationer og dermed når målene organisatorisk. I det tilfælde, Forskydninger kan klassificeres som følger:

Monetær

Disse er ekstra vederlag der modtages uden for løn.

Obligationer

De er attraktive incitamenter for medarbejdere, såsom bonusser for varighed eller produktivitet.

Ikke-økonomiske fordele

Her kan du finde social forsikring, rabatter fra virksomheder og pensionsplaner blandt andre.

Uddannelse

Det er et af de grundlæggende aspekter for medarbejderne, da det handler om Studiemuligheder at virksomheden letter. Dette vil gøre det muligt for arbejdstagere at øge deres viden inden for de interesseområder og tilskynde dem til at blive professionelle, som virksomheden værdsætter og kvalificerer.

Rekreative

Denne form for kompensation er direkte relateret til livskvalitet og rekreation som hver medarbejder i virksomheden har brug for.

Betydningen af ​​forskydninger

Virksomhedsdesign kompensationssystemer, som er meget vigtige for at bevare, tiltrække og kompensere alle arbejdere, dette for at skabe sikkerhed til virksomheden, så det har de bedste talenter, og til gengæld får arbejdstagerne vederlag i henhold til deres præstationer og bidrag.

For at dette kompensationssystem skal forblive robust, skal det have:

• EN kompenserende filosofi der indeholder et vederlag, der er højere end mindstelønnen.
• EN system til evaluering af ydeevne, hvor hver arbejdstagers bidrag og deres respektive vederlag er relateret.
• Et system, hvor udførelsen af ​​alle virksomhedens positioner bestemmes.
• Gør det på en let og enkel måde kendt for medarbejderne, indikatorerne for virksomhedens vision, mission og mål, som de kan forholde sig til.
• Fastlæg klare principper for virksomhedens værdier og politikker, og hvad der forventes af hver medarbejder i udførelsen af ​​deres arbejde.

Kompensations- og fordele

Systemets funktion har udviklet en førende rolle i de fleste virksomheder og er blevet et af de vigtigste områder inden for Human Resources-afdelingen.

For at der er en tilnærmelse til organisationsmodellen baseret på intern balance og ekstern konkurrenceevne, kan der findes nogle aspekter, der er relateret til direkte med kompensation, hvor forskellige metoder og værktøjer tages i betragtning, der gør det lettere for medarbejderne at få kompensation fra forretning.

Denne tilgang anerkender de dybe behov, der i øjeblikket findes i virksomhederne, for at kunne forbedre deltagerens vederlag.

Kompensationselementer

Det er nødvendigt, at hver medarbejderes bekymringer er grundigt kendte, ved, hvad deres behov er i lyset af den stilling, de har især etablere tilstrækkelig kommunikation, hvor du føler dig inkluderet i at deltage i bidragene og forbedringerne af den korrekte funktion af forretning. I dette tilfælde skal følgende elementer tilføjes:

• Forenkle et program, der indeholder brøkfordele.
• Vær klar over de præstationsindikatorer, der er individuelle, gruppe- og organisatoriske.
• Opret en konkurrencedygtig og retfærdig lønstruktur.
• Giv nogle incitamenter i forhold til salg.

Fordele og fordele ved kompensation

Have en kompensationsplan inden for virksomheden, genererer en række fordele for både medarbejderen og institutionen, blandt dem kan vi nævne:

• Øget jobtilfredshed og motivation for medarbejderen.
• Det forbedrer arbejdsgruppens gode professionelle ydeevne.
• Øger medarbejderudvikling og individuel trivsel.
• Reducer medarbejderomsætningen.
• Det garanterer gode sociale relationer mellem medarbejderne.
• Tiltrækker fastholdelse af menneskeligt talent.
• Udvik en følelse af jobsikkerhed.
• Det stimulerer incitamentet til at nå de etablerede mål.
• Forbedrer medarbejderlojalitet og forhold til virksomheden.