I enhver virksomhed er det nødvendigt at holde de mest produktive medarbejdere aktive, et specifikt område i hver virksomhed er ansvarlig for dette, men Hvad der virkelig er talent management og hvem tager sig af dem? I den følgende artikel kan du vide svaret på dette spørgsmål.
I denne artikel finder du:
Hvad er talent management?
Det er kendt som menneskelig talent management, til alle de procedurer, der er ansvarlige for at motivere og opmuntre alle de ansatte, der lever et produktivt liv af enhver virksomhed, der er den største menneskelige kapital, og som gør forskellen i forhold til andre arbejdstagere i Selskab.
Annoncer
Ud over dette er den talent management sørger også for at tilføje eller inkludere nye medarbejdere til dit job, tilskynde dem til at forbedre og skabe nye talenter, der er nødvendige for virksomheden. Talenthåndtering er så den evne, som virksomheder eller organisationer har til at tiltrække, udvikle og vedligeholde engagerede og uddannede medarbejdere til kompetente aktiviteter, som virksomheden krævet.
Annoncer
Hvad er menneskelige talenter?
Det menneskeligt talent, eller også på andre kaldte websteder menneskelig kapital, er alle de mennesker, der er og har de rette betingelser for en besættelse og specifikt arbejde, er de generelt meget intelligente mennesker, der fra starten gør deres arbejde godt. arbejde.
Disse mennesker har en bedre forståelse og forståelse af ting, der er relateret til deres miljø, desuden har de den nødvendige kapacitet at reagere på vanskelige problemer og situationer, da deres evner, erfaring og færdigheder er udviklet til det ende.
Annoncer
Hvorfor skal du styre talent?
Ifølge fortrolige oplysninger fra forskellige virksomheder er det økonomisk mere produktivt at udvikle sig eller uddanne eksisterende talent end endda ansætte nye medarbejdere, og det er kendt for følge:
- Den tid det tager for en arbejdstager at blive kompetent til et job er ca. 6 måneder.
- At have sikkerhed for, at du er forpligtet til virksomheden, kan være mulig mindst 18 måneder.
- Endelig skal der gå mindst 24 måneder for at denne nyansatte person kender virksomhedens grundlæggende aktivitet.
Det er de tre vigtigste grunde til, at forvaltning af talent eller menneskelig kapital skal være afgørende i enhver virksomhed, og det er en strategi som ender med at bære frugt, da de forskellige fordele, det medfører, er for den samme virksomhed, da det på denne måde får mere menneskelig værdi og økonomisk.
Annoncer
Hvem har ansvaret for at styre talent?
For at styre menneskeligt talentaf et firma, det er nødvendigt at få folkene uddannet til dette arbejde, det skal være et studeret team med en vision om fremtid, kompetent og villig til at tage virksomhedens kvalitet til et andet niveau gennem deres arbejdstagere. Talentledere har følgende funktioner:
- På det økonomiske niveau er de ansvarlige for at reagere på lønningerne til de arbejdere, der er under uddannelse, eller som er virksomhedens vigtigste menneskelige kapital.
- En gruppe skal primært fokusere på uddannelse og udvikling af nye talenter, enten gennem kontrakter eller incitamenter, der motiverer personale.
- Arbejdstagere skal også løbende evalueres inklusive præstationer, tilpasning og rekruttering.
- Ledere skal sikre deres talent et godt helbred og udføre årlige fysiske undersøgelser, hvor deres fysiske og mentale stabilitet er bekræftet.
- Derudover skal de give den tid, de fortjener at udføre dynamiske aktiviteter, blandt andet rekreation.
Disse funktioner er designet til at holde menneskeligt talent i stand og inden for grænserne for normalitet, fit og kompetent til deres funktioner.
Annoncer
Hvordan man styrer menneskeligt talent?
For nogle virksomheder kan talentadministration være et nyt emne, vi giver dig nogle nøgler, som du skal følge, så ledelsesområdet for din virksomhed fungerer effektivt på dette emne.
At planlægge
Det er nødvendigt fra starten, at planlægningen af det menneskelige talents arbejde skal fanges, på denne måde vil hver have et specifikt formål.
Rekruttere
Virksomheden skal have evnen til at fange folk, der overvejer menneskelig kapital til deres virksomhed, da fordelene i sidste ende er for deres projekt.
At indarbejde
Der skal også designes strategier, der gør det muligt for arbejdstagere at blive inkluderet i organisationens aktiviteter, så de ser sig selv som produktive og nødvendige i den.
Vurdere
Når personalet er uddannet, skal hver enkelt af dem evalueres konstant, dette for ikke at gøre det sænke niveauet for træning, de allerede har, tværtimod tvinger dette dem til at forberede sig bedre i deres dag til dag.
Opret ledere
Det vigtige ved talentadministration er at uddanne førende medarbejdere, så de kun er orienteret om at øge kvaliteten af de færdigheder, de allerede har.
Genkend arbejde
En effektiv metode til at have fremragende menneskelig kapital er processen med at anerkende arbejdet med medarbejdere enten gennem aktiviteter eller handlinger, der motiverer dem til at opnå succes i det hele taget øjeblik.
Udvikle
Udvikle eller træne mennesker, der udfører de vigtigste opgaver gennem kurser, forskningsarbejde, blandt andre, der får dem til at vokse intellektuelt.
Vagt
Endelig er det yderst nødvendigt at bevare det menneskelige talent, der allerede er uddannet, for at skabe et arbejdsmiljø, hvor hver af arbejderne kan føle sig stolte af deres job.
