Funktioner relateret til aktiviteter som produktion, køb, salg, reklame, økonomi og regnskab er forskellige fra virksomhed til virksomhed. Men ledelsesfunktioner er fælles for alle forretningsenheder og nonprofitorganisationer. Henri Fayol, grundlæggeren af moderne ledelsesteori opdelt i 6 grundlæggende funktioner alle organisationernes aktiviteter.
Begrebet administrativ ledelse, hvori de 14 ledelsesprincipper udsættes for, blev givet af Henry Fayol (1841-1925) i sin bog udgivet i 1916 under navnet “Dirección General e Industriel".
Annoncer
Disse principper har lagt grundlaget for det, der i dag kaldes moderne ledelsesteori. Denne teori anvendes stadig af nogle af de berømte virksomheder som Apple, Google, Microsoft osv. Derfor er han kendt som "far til moderne ledelsesteori."
Annoncer
I denne artikel finder du:
Kort biografi
Skaberen af den klassiske administrationsteori, Jules Henri Fayol var en
Sammen med disse to teoretikere var han en af forskerne og forskerne, der bidrog mest til den moderne ledelse, som vi kender den i dag. Blandt de vigtigste resultater er oprettelsen af Center for Administrative Studier, der samlede forskere, akademikere og folk interesserede i administrationen som helhed og arbejdet "General Industrial Administration" begyndte i 1916.
Annoncer
Fayol arbejdede for et jern- og kulfirma kaldet Commentry-Fourchambault i Frankrig i 58 år, hvor han var en mineingeniør i de tidlige år og til sidst blev administrerende direktør for virksomheden. Han fik omfattende viden om spørgsmål på alle niveauer i organisationen i sin vækstperiode.
Derfor udviklede han gennem al sin erfaring og læring de 14 principper for overlegen ledelse af enhver organisation. Henry Fayol selv har fulgt disse principper gennem hele sin ledelseskarriere. Derfor var hans motiv at give vejledning til alle andre ledere til effektiv styring af deres organisationer.
Annoncer
Hvad er ledelse og dens principper?
Ledelse kan ses som en indsats, der gøres for at nå organisationens mål, mål og vision planlægning, organisering, bemanding, ledelse og kontrol af alle forretningsaktiviteter i følge. Disse principper fastlægger retningslinjerne og standardiserer administrationens handlingsforløb for at styre en forretningsorganisation effektivt og effektivt.
Ifølge ledelsesprincipperne henviser de til den grundlæggende sandhed, der generelt anvendes i den daglige forretningsdrift for at sikre effektiv ledelse af organisationen.
Annoncer
Ledelsesprincipper er identificerede fakta, der er udviklet gennem individuelle oplevelser og kan anvendes på alle typer forretningsenheder. For at lære mere om disse principper, lad os gennemgå deres følgende egenskaber:
- De er alle lige så vigtige: alle ledelsesprincipper er lige så vigtige i forretningsorganisationen.
- Universelt anvendeligDisse principper kan anvendes på enhver form for organisation, stor eller lille eller tilhører enhver branche.
- Regulerer menneskelig adfærd: Anvendelsen af ledelsesprincipperne hjælper organisationen med at overvåge og kontrollere personalets adfærd.
- Fleksibel karakter: anvendeligheden af disse principper varierer fra organisation til organisation.
- Udvikl årsag og virkning forholdet: Ledelsesprincipperne etablerer et forhold mellem hver handling og dens konsekvenser på kort og lang sigt.
De 6 ledelsesfunktioner i Fayol
Henry Fayol tildelt seks ledelsesfunktioner, som udføres i næsten alle organisationer. Derfor kan vi sige, at disse funktioner er universelt anvendelige for alle virksomheder i verden. Lad os nu forstå hver af disse detaljeret nedenfor:
- Vejrudsigt: den første funktion af Fayols ledelse er prognoser. Den forsøger at analysere nuværende og tidligere oplysninger for at forudsige fremtiden og planlægge i overensstemmelse hermed.
- Planlægning- Topledelsen planlægger en passende fremgangsmåde baseret på forretningsfremsyn.
- Organisation: Ledelsen nedenfor skal systematisk organisere ressourcerne, dvs. råmateriale, kapital og menneskelige ressourcer i henhold til planlægningen.
- jeg sender: Ledere giver instruktioner, anvisninger og ordrer til underordnede i denne rolle.
- Samordning: I denne rolle skal ledelsen sikre korrekt synkronisering mellem alle afdelinger. For at gøre dette kan der afholdes ugentlige møder med lederne for alle afdelinger.
- Styring: Den sidste ledelsesfunktion for Fayol er kontrol. Ledere skal evaluere medarbejdernes præstationer ved at sætte standarder, sammenligne den faktiske præstation med den ønskede præstation og implementere korrigerende foranstaltninger i overensstemmelse hermed.
6 grundlæggende funktioner i virksomheden ifølge Fayol
I sit koncept med administrativ ledelse bekræftede Fayol, at der er seks vigtige aktiviteter, der udføres i alle typer organisationer. Disse aktiviteter inkluderer: 6 grundlæggende funktioner i virksomheden ifølge Fayol.
- Teknik: Den første grundlæggende funktion af virksomheden ifølge Fayol er teknikken. Den tekniske del inkluderer konstruktion af produkter eller processer og produktion af varer eller tjenester.
- Kommerciel: Alle marketingfunktioner, herunder indkøb, salg, distribution og promovering, er en del af forretningen.
- Finansiel: Finansiel aktivitet består af erhvervelse af kapital og dets ledelse.
- Sikkerhed: Beskyttelsen og sikkerheden af ressourcer, dvs. personale, kapital og aktiver, er under sikkerhed.
- Regnskab- Regnskabsaktivitet omfatter regnskab, journalføring, rapportering, omkostningsregnskab, lagerstyring osv.
- Ledelsesmæssig: Den sidste grundlæggende funktion for enhver virksomhed ifølge Fayol er ledelsesfunktionen. Ledelsesaktivitet inkluderer de forskellige ledelsesfunktioner, dvs. planlægning, organisering, styring, koordinering og kontrol af forretningsdrift.
