Was ist geplant?

Das Planung Es kann als gut durchdachter Prozess mit methodischer und strukturierter Durchführung definiert werden, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, die Planung im etwas weiteren Sinne könnte es mehr als ein Ziel haben, so dass dieselbe Planung organisiert könnte durch die Ausführung mehrerer gleicher oder sich ergänzender Aufgaben eine Reihe von Ziele. Je höher der Planungsgrad, desto leichter lassen sich die höchsten Ziele mit dem geringsten Aufwand erreichen.

Ergänzend können wir sagen, dass die Planung Es ist ein Prozess, bei dem Menschen eine Reihe von Schritten und Parametern festlegen, die vor Beginn eines Projekts zu befolgen sind, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Zu beachten ist, dass dies methodisch, strukturiert und organisiert in erweiterter Form mit unterschiedlichen ergänzende Aktivitäten und zu befolgende Schritte, Liefertermine festlegen und nach Stunden verteilen Realisierung.

Phasen des Planungsprozesses

Das Planung Es besteht aus fünf verschiedenen Phasen:

Identifizieren Sie das Problem

Die erste Phase könnte eher als Vorphase betrachtet werden, ist jedoch unerlässlich, da vor der Planung das Problem erkennen, analysiert es von der Wurzel. Das Problem zu minimieren oder nur verallgemeinert zu sehen, kann weitere Schwierigkeiten, die damit verbunden oder daraus abgeleitet werden, in die Zukünftig kann jedoch das richtige Erkennen eines Konflikts im Unternehmen helfen, die besten Lösungen zu finden.

Es geht hauptsächlich darum, eine Analyse des bestehenden Problems (der bestehenden Probleme) durchzuführen, wobei zunächst eine tiefe Betonung der Bedürfnisse der root, kurz gesagt, es geht darum, zu zählen, was vorhanden ist, was nicht und welche Faktoren beeinflussen, unter Berücksichtigung der Interessen der Menschen. Dies wird hauptsächlich durch die Verwendung von Interviews, Beobachtungen, Umfragen, Treffen und historische Dokumentation.

Ein simuliertes Beispiel: Ein Projekt zur Realisierung eines Carruchas oder Rennwagens, an dem 5 Personen beteiligt sind, während die Designmanager vorbeigehen. Äußere sind sich nicht einig, was das Finish und die Farbe sein soll, also unterziehen sie sie den anderen Mitgliedern der Gruppe und erstellen wiederum eine Reihe von Beispiele. Nach einigen Tagen und verschiedenen Treffen wurde eine gemeinsame Entscheidung getroffen und die folgenden Schritte eingeleitet. Planungsphasen.

Alternative Lösungen entwickeln

Sobald wir das Problem kennen, müssen wir an alle möglichen Lösungen denken, eine größere Anzahl möglicher Lösungen bietet mehr Möglichkeiten, es auf die effektivste Weise zu lösen. Eine gute Alternative zur Lösungsfindung ist die Methode des „Brainstormings“ oder Brainstorming.

In dieser Phase ist die planen und terminieren. Daher werden die Projektressourcen so organisiert, dass sie durch die Erstellung von Lösungen, die eine Schematisierung von Ideen ermöglichen, oder eine gängige Methode wie Brainstorming Ideen.

In dieser Phase geben Sie eine Reihe wichtiger Aspekte für das Projekt ein und werden im Folgenden erwähnt:

• Das Projekt ist zu jeder Zeit das Wichtigste, daher ist es notwendig, sich über sein Wesen und seine Grundlage im Klaren zu sein, ein Beispiel:

Projekt "Lasst uns ein Auto bauen, um zu konkurrieren", eine Aktivität, die an Wochenenden während der verschiedenen Wettbewerbe durchgeführt wird, die entlang einer Piste am Rande der Stadt stattfinden. Das Grundprinzip dieses Projekts basiert auf dem Bedürfnis, Spaß für die Wochenenden zu finden, sowie die Ablenkung aller, die Teil des Hauses sind.

• Die Ziele müssen klar formuliert sein, um zu verstehen, was Sie erreichen möchten, und müssen allgemein und spezifisch sein, ein Beispiel:

Allgemeines Ziel:

• Sie haben die Möglichkeit, jedes Wochenende mit dem Auto an den Rennen teilzunehmen.

Bestimmte Ziele:

• Sorgen Sie für mehr Spaß bei den Kindern und anderen Projektmitgliedern.
• Verbringen Sie verschiedene Zeiten weg von zu Hause.
• Ermutigen Sie die Kinder, die Teil des Projekts sind, sich jeden Tag zu verbessern und neue Designs zu machen.
• Methodik und Aktivitäten sind zwei Prozesse von großer Bedeutung, da damit die beste Art (Methode) zur Durchführung gewählt wird, zum Beispiel:

Was die Methodik betrifft, so kann dies auf spielerische Weise mit dem Ziel erfolgen, den eigenen Genuss zu suchen, oder es kann in a offene Weise, in der alle davon profitieren, partizipativ, wo jedes Mitglied Teil von etwas ist Aktivität.

Was die Aktivitäten betrifft, werden Workshops, Konsultationen im Internet, Besuche in verschiedenen Werkstätten, Fahrprüfungen und Projektausstellungen durchgeführt.

• Die Ressourcen sind vielfältig und beziehen sich auf personelle, materielle, räumliche und finanzielle Ressourcen. Jeder von ihnen ist ein wesentlicher Bestandteil, um die Ziele zu erreichen, für die sie am besten genutzt und gepflegt werden müssen.
• Timing ist die Zeitressource, die Sie für jede Aufgabe benötigen, angefangen bei der allgemeinsten bis zur spezifischsten. Dazu werden einige Ressourcen wie Planung, Zeitpläne und Zeitpläne verwendet.

Wählen Sie die am besten geeignete Alternative

Wie im vorherigen Schritt erwähnt, wird die Auswahl durch eine größere Anzahl möglicher Lösungen erleichtert die unseren Bedürfnissen am besten entspricht, und unter Berücksichtigung der Ressourcen und Mittel, die wir haben.

Führen Sie diese Alternative mit einem Plan aus

Dies ist zweifellos der wichtigste Teil der Planung bzw. der Planung selbst, den Aktionsplan zur Lösung des Problems so effizient wie möglich ausführen, mit einem methodischen System und gut geplant.

Die Planung im Unternehmen erkennt mögliche Probleme noch bevor sie auftreten, es ist der beste Weg, um ein Unternehmen sicher zum Erfolg zu führen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Erfolgt dieser Ansatz zudem unter Berücksichtigung der Humanressourcen und deren Einbindung für ein gemeinsames Ziel, ist der Erfolg gesichert.

Dies ist die Phase von Performance oder in die Praxis umgesetzt wird, wird Realität, was so viel auf dem Papier entworfen und geschaffen wurde, dafür sind einige Überlegungen zu beachten:

• Die Organisation aller finanziellen und materiellen Ressourcen, damit kein Defizit in mitten in der Ausführung und bringen Verzögerungen mit sich, die dem Projekt schaden und das Perfekte beschädigen Planung.
• Gegenseitige Motivation ist unabdingbar, damit alle Mitglieder am besten, schnell und effizient das tun, was jedem einzelnen entspricht.
• Stellen Sie sicher, dass sich jedes Mitglied darüber einig ist, was ihm entspricht, und der Meinung ist, dass es auf dem richtigen Weg ist.
• Passen Sie das Programm an, wenn es zu Verzögerungen durch eines der Gruppenmitglieder kommt.
• Behalten Sie die beste Einstellung bei.

Beispiel: Das letzte Meeting fand zu Beginn des Projekts statt, bei dem jedes Teammitglied alle benötigten Teile auszählte Sein Teil des Projekts, den Maler ignorierend, da er zur letzten Phase der Realisierung gehört, wurde nach Abschluss festgestellt, dass alles vollständig und in bestellen. Es wurde gefragt, ob alle einverstanden sind und sich über den Start freuen, wobei alle sehr glücklich und ängstlich waren.

Die nächsten Tage haben alle gearbeitet effizient alles erreichen, was während der erwartet wird Hinrichtung.

Die Evaluation

In diesem Prozess der Planung Nach Meinung jedes Teilnehmers oder derjenigen, die das Projekt erhalten, wird bewertet, was getan wurde. Es ist zu beachten, dass während des gesamten Projekts kontinuierliche Evaluierungen durchgeführt werden, um die sowie am Ende, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden, hierfür eine Reihe von Schritte:

• Datenerhebung: Beobachtungen, Fragen und Interviews.
• Analyse der Arbeiter: Jeder muss feststellen, ob die ausgeführte Arbeit seinen eigenen Erwartungen entspricht.
• Herausgabe von Urteilen, Bewertungen und Vorschlägen zur Verbesserung des Erreichten.