Tools zur Projektplanung und -steuerung

Gantt-Diagramm

EIN Gantt-Diagramm ist ein Diagramm von doppelten horizontalen Balken (Aktivitäten vs. Zeit), wobei jede Aktivität durch. dargestellt wird eine separate Leiste und wo Anfang und Ende der Arbeitseinheiten und die Abhängigkeit, die zwischen besteht, sind. (Siehe, wie man a. macht Gantt-Diagramm online)

Modellierung von Aktivitäten als Netzwerk

Ein Netzwerk ist eine Menge von Knoten und gerichteten Bögen. Ein Knoten ist als Aktivität definiert und ein Bogen zeigt die Richtung an, der Sie folgen müssen, zusätzlich zu der Zeit, die von einem Knoten zum anderen benötigt wird. Knoten können durch Großbuchstaben oder Zahlen definiert werden, entweder A, B, C oder 1, 2, 3…, bis die Gesamtzahl der Aktivitäten, die sie repräsentieren, abgeschlossen ist. Dieses Medium ist eines der gängigsten, um ein Projekt als Netzwerk darstellen zu können (Nahmias, 2007).

Der kritische Pfad ist ein Satz von Aktivitäten, die eine Abhängigkeitsbeziehung aufweisen, die den längsten Pfad im Netzwerk bilden, einen Pfad, der keine Durchlaufzeiten aufweist. Jede Verzögerung des kritischen Pfads bedeutet eine Verzögerung der Gesamtprojektzeit.

CPM (Critical Path Method)

Die CPM-Methode, die für Critical Path Method steht, wurde von Morgan R. Walter von der E. ICH. Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly Jr. von der Remington Rand Company vor über 50 Jahren. Dieses Projektplanungs- und Steuerungstool besteht aus einer Reihe von Bögen und Knoten, die die Abhängigkeit zwischen Aktivitäten grafisch darstellen. Das CPM behandelt rein deterministische Probleme, da der Zeitpunkt der Aktivitäten bekannt ist. Aufgrund des oben Gesagten ist der kritische Pfad klar und gut definiert.

PERT (Programmbewertungs- und Überprüfungstechnik)

PERT ist ein Projektmanagement- und Verwaltungsmodell, das für Program Evaluation and Review Technique steht. Erfunden im Jahr 1958 vom Office of Special Projects of the Navy des Department of Defense der Vereinigten Staaten als Teil des Projekts Polaris der mobilen ballistischen Rakete, die von U-Boot. Dieses Projektplanungs- und Steuerungstool besteht aus einer Reihe von Bögen und Knoten, die die Abhängigkeit zwischen Aktivitäten darstellen. Die PERT-Methode befasst sich mit der Messung der Zeit der Aktivitäten, wenn sie nicht eindeutig bestimmt ist, sie ermöglicht die Zufälligkeit der Zeiten. Dies bedeutet, dass, wenn nicht klar ist, wie lange eine Aktivität dauert, 3 Mal genommen werden, eine minimale Zeit, eine maximale Zeit und die wahrscheinlichste Zeit, um die Dauer der Aktivität zu ungefähren.