Nur wenige Dinge innerhalb einer Organisation hängen so stark von der Planung wie beim Projektmanagement. Ganz gleich, ob es sich um ein großes Unternehmen handelt oder es lediglich darum geht, persönliche Aufgaben zu organisieren, über die besten Tools für das Management von Projekten im Unternehmen zu verfügen, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Erfolg ausmachen Fehler. Als nächstes wollen wir über 3 Tools sprechen, um Projekte zu verwalten und Zeit im Unternehmen zu sparen.
In diesem Artikel finden Sie:
1. Asana
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Es ist eine Webanwendung für das Projektmanagement im Unternehmen, die die Verwaltung von administration Aufgaben mit Kommunikation, was bedeutet, dass es eine perfekte Lösung für die Verwaltung von Gruppen von Zusammenarbeit. Eine der Hauptfunktionen dieses Tools ist die Möglichkeit, E-Mails im Workflow zu ersetzen. Jede Kommunikation ist an die zu erledigenden Aufgaben gebunden.
Das bedeutet, dass die Anwendung theoretisch dazu beiträgt, die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass wichtige Nachrichten in einem überladenen Posteingang verloren gehen. Es enthält auch leistungsstarke Suchfunktionen sowie Unterstützung für viele Tastenkombinationen in den meisten Operationen. Neben der webbasierten Version bietet Asana auch Apps für die Android- und iOS-Plattformen an.
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https://asana.com/
2. Trello
In diesem Fall ist es auch eine Anwendung, um Projekte zu verwalten und Zeit im Unternehmen zu sparen, die grundsätzlich konstruktionsorientiert ist. Mit diesem Tool wird die Arbeit so in Tabellen und Karten aufgeteilt, dass das Unternehmen eine neue Tabellen, die die verschiedenen Komponenten eines Projekts darstellen, das gerade bearbeitet wird Arbeiten. Tatsächlich können Sie diese Tabellen „umdrehen“ und Informationen auf die Rückseite schreiben. Auf der anderen Seite ist ein Board das Werkzeug, um ein Projekt zu repräsentieren; dh für jedes größere Projekt wird ein neues Verzeichnis erstellt.
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Innerhalb dieses Dashboards verfügt das Unternehmen über eine Liste von Tabellen, die Informationen zu bestimmten Aufgaben dieser Art enthalten so dass Sie von einer Liste mit anstehenden Problemen zu einer Liste mit abgeschlossenen Aufgaben oder von daraus schließen. Darüber hinaus kann jeder Eintrag in den Tabellen zusätzliche Informationen, einschließlich Anhänge, enthalten. Wie das vorherige Tool ist Trello auch für Android und iOS verfügbar.
https://trello.com/
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3. Basislager
Es ist eines der besten Werkzeuge, um Projekte im Unternehmen zu verwalten und Verantwortlichkeiten und Rollen sowie Ziele zu delegieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Mit dem Tool können Sie Statusberichte an alle Partner oder Kunden versenden, sowie alle noch zu erledigenden Arbeiten verteilen und organisieren und deren Fortschritt aufzeigen.
https://basecamp.com/
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