Führung ist unerlässlich, um ein Team aus verschiedenen Personen zu führen, die zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele als Teil desselben Projekts zu erreichen. Führung ist nicht angeboren, sondern wird in der Praxis der Erfahrung perfektioniert. Im Gegenzug personalisiert jeder Experte ein Führungsmodell, das auf seiner eigenen Art und Weise basiert. Was sind die häufigsten Stile, die Sie bei der Ausübung Ihrer Funktionen inspirieren können? In Psychologie-Online listen wir die Arten der Unternehmensführung auf.
Index
- Führungsformen nach Psychologie
- Partizipative Führung im Unternehmen
- Transformationale Führung im Unternehmen
- Arten der Unternehmensführung: der Leader Coach
- Der Mentor-Leiter
- Charismatische Führung im Unternehmen
- Optimistische Führung im Unternehmen
Führungstypen nach Psychologie.
Wir definieren Führung als die Fähigkeit, eine Gruppe von Menschen zu führen und ihre Motivationen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Alle Individuen haben ein gewisses Potenzial, um Führungspersönlichkeiten zu sein. Es gibt jedoch verschiedene Arten und Stile der Führung.
Bevor Sie mit dem Lesen dieses Artikels über die Arten der Unternehmensführung beginnen, empfehlen wir Ihnen Folgendes: Führungstest mit Ergebnis. Außerdem erfahren Sie in diesem Test, wie Ihr Führungsstil laut Goleman aussieht.
1. Partizipative Führung im Unternehmen.
Der Leiter, der diese Rolle übernimmt, inspiriert das Team durch einen Stil, der die ständige Verbesserung der Ergebnisse durch eine ständige Verbesserung der Ergebnisse anstrebt Organisationsklima das gibt Mitarbeitern eine Stimme.
Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem wir Wert schaffen. Daher ist es eine Methodik, die stärkt umfassende Beteiligung der Teammitglieder. Dies hat einen konstruktiven Einfluss auf die Organisation, die ihr Evolutionspotential mit den Ideen und Sichtweisen derer, die verschiedene Positionen innerhalb des Organigramms besetzen, nährt. Diese Möglichkeit erhöht sich wiederum auch intrinsische Motivation von Arbeitnehmern, die sich als Teil eines Raums fühlen, in dem ihre Stimme berücksichtigt wird.
2. Transformationale Führung im Unternehmen.
Der transformierende Führer ist jemand, der motiviert Teammitglieder Ihre beste Version zu werden, indem Sie diesen Einfluss nicht nur durch Worte, sondern auch durch Beispiele erzeugen. Auf diese Weise modellieren die Mitglieder eines Teams das vorbildliche und bewundernswerte Verhalten dieses Mentors. Die Mitarbeiter erhalten eine stärkere Ausrichtung in Bezug auf das Engagement und die Beteiligung an der Unternehmenskultur. Diese Art der Führung schätzt den Menschen als Motor der Veränderung. Wenn die Transformation das Herz eines Teams erreicht, verbessern sich auch die Ergebnisse.
3. Arten der Unternehmensführung: der Leader Coach.
Ein weiteres der prominentesten Profile in der Wirtschaft ist das von Trainerführer. Eine Person mit der Fähigkeit und Kreativität, eine konstruktive Veränderung in der Organisation anzustreben, die die sich bildenden Akteure einbezieht Teil dieses Systems, damit sie zu diesem Zweck beitragen, indem sie sich auf den Gewinn konzentrieren, den dies Evolution.
Coaching wird durch aktives Zuhören zum Rohstoff dieses Führungsstils, Achtsame Präsenz, kraftvolle Fragen, Rapport, durchsetzungsfähige Kommunikation und Zielsetzung Stimulanzien. Der Coach-Leader beachtet den Abstand, der die aktuelle Situation vom Soll-Zustand trennt. Der Abstand, der beide Punkte trennt, wird durch eine Planung verbunden.
4. Der Mentor-Leiter.
Dieser eigene Ansatz Führungsstil schätzt die Erfahrung des Fachmanns, der von seiner Rolle aus andere im Lernprozess anleitet, indem er Lehren, Training und Verstärkung teilt. Er ist eine Person, die einen Prozess der ständigen Begleitung anbietet, um Autonomie und Potenzial zu fördern der Mitglieder dieses Teams mit der Verbesserung von Fähigkeiten, Fertigkeiten, Ressourcen und Kompetenzen. Mitarbeiter sehen einen Mentor Leader als Lehrer, der Vertrauen und Nähe bei der Entscheidungsfindung einflößt.
5. Charismatische Führung im Unternehmen.
Dieser Führungstyp verkörpert dank seiner exzellenten Ausstrahlung Charisma in der ersten Person Kommunikationsfähigkeit mündlich und körperlich. Es vermittelt Begeisterung, Motivation und Engagement für die tägliche Arbeit. Dieses Charisma löst in der Umgebung eine Reaktion der Bewunderung aus. Diese Bewunderung ist ein Anerkennungsimpuls für diejenigen, die an der Entwicklung von Veränderungsstrategien beteiligt sind, die einen Wettbewerbsvorteil für die Organisation darstellen. Gleichzeitig aus menschlicher Sicht und soziale FähigkeitenDiese Anerkennung des Charismas führt dazu, dass sich Mitarbeiter emotional mit einer Führungskraft verbinden, die sie als eng und nah betrachten.
Der charismatische Anführer ist ein Profi, der sich durch seine Fähigkeit auszeichnet, Empathie und sein Mitgefühl. Aber darüber hinaus sind sie führend proaktiv bei der Arbeit die versuchen, durch ihren eigenen Einfluss und den des Teams eine neue Realität zu schaffen. Was ist das Risiko einer charismatischen Führung? Die Vision, die andere von der Führungskraft haben, kann sich im Laufe der Zeit aufgrund bestimmter Umstände und Arbeitsfaktoren ändern. Dies kann daher auch die Anerkennung dieser Ausstrahlung bedingen, wenn Mitarbeiter ihre Meinung über das Bild, das sie von dieser Person haben, ändern.
6. Optimistische Führung im Unternehmen.
Wenn Sie sich das Ideal einer Arbeitsumgebung vorstellen, in der Sie sich weiterentwickeln können, werden Sie es wahrscheinlich nicht tun Sie träumen nur von der Beschreibung der Eigenschaften, die der Arbeitsstelle, aber auch dem Faktor innewohnen Mensch. Das Unternehmen besteht aus Menschen. Das Niveau der Freude und des Glücks steigt durch eine konstruktive und angenehme Umgebung. Das optimistische Führung Er ist derjenige, der sich um diesen Faktor kümmert und dabei immer Optimismus und Realismus verbindet.
Das Gedankeneinflüsse bei Emotionen und Gefühlen. Die emotionale Ebene spiegelt sich wiederum in der Handlung wider. Der optimistische Führer hat eine optimistische Vision und glaubt an die Fähigkeit, dieses Ziel durch einen Aktionsplan zu erreichen. Wie zeigt sich Optimismus in der täglichen Praxis? Zum Beispiel beobachtet der Leiter nicht nur jeden Arbeiter aus der Perspektive seiner gegenwärtigen Realität, sondern auch in der Fähigkeit seines Wachstums und seiner Entwicklung. Er kennt die Stärken und Qualitäten der Teammitglieder. Der optimistische Führer ist ein Profi, der das emotionale Gehalt der Arbeiter durch den Samen der Freude nährt.
Dieser Artikel ist rein informativ, wir haben bei Psychology-Online keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.
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