Die Simulationstechniken Es ist ein Programm von Humanressourcen Ein Abzeichen, das Arbeitgebern hilft sicherzustellen, dass Arbeitnehmer über die erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um ihre Arbeitsaufgaben ordnungsgemäß zu erfüllen.
Da Arbeitsplätze komplexer werden, mit mehr digitalen Werkzeugen, Grundlagen von Daten, Softwareanwendungen und Geräten, die für die Erledigung der Aufgabe erforderlich sind, die Notwendigkeit von Angestellten Training es ist so kritisch wie eh und je.
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Der Einsatz von Simulationen zur Schulung von Mitarbeitern ist heute eine der effektivsten Schulungsmethoden. Mitarbeiter, die über praktische Kenntnisse und den Umgang mit Geräten und Werkzeugen verfügen, haben mehr Vertrauen und Beherrschung der Berufsfähigkeiten notwendig und auch weniger Fehler. Unternehmen können die Gesamtausbildungskosten senken, indem sie Simulationstrainings in ihre Lern- und Entwicklungsprogramme implementieren.
Simulationstraining bietet eine virtuelle Umgebung, in der neue Anwendungen, Methoden oder Werkzeuge in einem Raum eingeführt werden, der die reale Nutzung nachahmt. Simulationstraining wird oft digital durchgeführt, mit einer virtuellen Umgebung, die die tatsächliche Arbeitsbedingungen, einschließlich Hintergrundgeräusche, Effekte und Arbeitsbereiche simuliert.
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In diesem Artikel finden Sie:
Profite
1. Erfahrungen aus dem echten Leben
Mit Trainingssimulationen erhalten Mitarbeiter aus erster Hand Kenntnisse über Werkzeuge, Programme und Geräte. Simulationen können auch über Dummy-Tools oder -Geräte hinausgehen und reale Beispielszenarien, Situationen oder Beispiele liefern, die getestet werden können.
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2. Sofortige Rückmeldung
Mit Trainingssimulationen können Mitarbeiter sofortiges Feedback zu ihrer Wirksamkeit und Nutzung der Plattform, der Geräte oder der Richtlinien erhalten. Ausbilder können im Moment konstruktive Kritik üben, Mitarbeitern erlauben, ihre Fähigkeiten in diesem Moment zu verbessern und neue Fähigkeiten oder Ansätze erneut auszuprobieren. Am besten ist es, wenn die Ausbilder dieses Feedback sofort oder kurz nach Abschluss der Schulungen geben.
3. Wissenserhalt
Durch die physische Umsetzung neuer Fähigkeiten oder Maßnahmen behalten die Mitarbeiter die gewonnenen Erkenntnisse und Kenntnisse eher. Die Mitarbeiter behalten nicht nur die Theorie und die umfassenderen Konzepte hinter den neuen Prozessen, sondern Sie werden auch in der Lage sein, diese Prinzipien in der Praxis anzuwenden und so die Wissenserhaltung weiter zu verbessern.
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4. Kooperation und Wettbewerb
Das Erlernen neuer Fähigkeiten und Talente mit anderen kann auf verschiedene Weise von Vorteil sein. Zum einen können Mitarbeiter durch Beobachtung und Zusammenarbeit voneinander lernen.
5. Risikolos
Mitarbeiter zögern möglicherweise, wenn neue Software, Tools oder Verfahren eingeführt werden, aus Angst, Fehler zu machen. Mit Simulationstraining können Mitarbeiter diese Ängste früher überwinden und haben langfristig weniger. Durch die Reduzierung dieser Risiken gewinnen Mitarbeiter schneller an Selbstvertrauen und können sich an Schulungen erinnern, um aus früheren Fehlern in einer risikofreien Schulungsumgebung zu lernen.
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6. Quantifizierbares Training
Ein wesentlicher Vorteil des Simulationstrainings besteht darin, dass es in der Regel messbar ist. Die Verfolgung, Analyse und Berichterstattung von Trainingsdaten hilft bei der Bereitstellung von Personalabteilungen. mehr Glaubwürdigkeit und Wissen, das verwendet werden kann, um zukünftige Programme zu ändern. Die gesammelten Daten können auch mit Abteilungen und Führungskräften geteilt und im Rahmen der Mitarbeiterbewertung verwendet werden.
7. Mehrfachnutzung
Simulationstraining muss nicht nur für neue Artikel verwendet werden. Eine solche Schulung kann als Auffrischungsmöglichkeit für Mitarbeiter nützlich sein, die ihre Fähigkeiten stärken möchten, oder für Manager, die möchten, dass Mitarbeiter mehr Erfahrung sammeln oder eine Lücke in der Effektivität oder Effizienz der Job.
8. Kosten- und Zeitreduktion
Mit verbesserter Bindung und praktischen, praktischen Ansätzen kann das Simulationstraining Reduzieren Sie den mit der Schulung verbundenen Zeit- und Kostenaufwand erheblich Mitarbeiter. Beim Simulationstraining vor Ort sind Unternehmen nicht für die Reisekosten verantwortlich, die mit dem Remote-Training verbunden sind. Außerdem sind simulationsgeschulte Mitarbeiter schneller mit neuen Tools auf dem neuesten Stand.
Arten von Simulationstechniken
Strategisches Management
Strategische Simulationen beinhalten den strategischen Managementaspekt des Unternehmens. Diese können in einem Kurs verteilt oder in einer einzigen Sitzung durchgeführt werden. Entscheidungen betreffen Finanzen, Marketing, Produktdesign usw. Bei diesen Simulationen interagieren Schülergruppen miteinander.
Geschäftswertschätzung
Diese Simulationen helfen, Geschäftssinn und Finanzwissen zu entwickeln. Sie sind nicht zu komplex. Die Entscheidungen, die Mitarbeiter treffen müssen, mögen grundlegend sein, aber die finanziellen Folgen der Entscheidungen werden betont
Taktisches Management
Wie der Name schon sagt, decken sie den taktischen Managementaspekt des Unternehmens ab. Es geht um den Aspekt des internen Managements. Das Simulationsmodell ist komplex und ermöglicht es den Studierenden, den Alltag des gesamten Unternehmens zu erleben.
Totalitätssimulation
Diese Simulationen versuchen, den gesamten Betrieb des Unternehmens in seiner Gesamtheit nachzubilden. Sie kombinieren die strategischen und taktischen Aspekte des Geschäfts. Sie sind ziemlich komplex, da sie sich um das gesamte Geschäft kümmern.
Funktionssimulationen
Funktionssimulationen konzentrieren sich auf einen bestimmten Bereich wie Vertrieb, Marketing oder Operations. Im Gegensatz zu allgemeinen Managemententscheidungen konzentrieren sich Funktionssimulationen auf einen vertikalen Teil des Unternehmens. Bei dieser Art von Simulation sind einige Entscheidungen strategisch wichtig und andere sind taktisch wichtig.
Konzeptsimulationen
Wie der Name schon sagt, betont diese Simulation spezifische Geschäftskonzepte. Arten der Konzeptsimulation sind beispielsweise die Einführung eines neuen Produkts oder der Betrieb einer Fabrikanlage. Es sind kurze und einfache Simulationen, die drei bis vier Entscheidungen beinhalten. Es beinhaltet, dass die Schüler ihre Entscheidungen in ihre Computer eingeben und die Ergebnisse erhalten.
Simulationen planen
Diese Simulation beinhaltet die Erstellung von Businessplänen mit hypothetischen Modellen. Die Studierenden wenden das Gelernte an und erkunden die Dynamik des Unternehmens. Obwohl der allgemeine Ablauf gleich ist, ist die für den Plan vorgesehene Zeit nicht festgelegt und die Anzahl ist nicht vordefiniert. Die Zeit schreitet nicht voran, wenn Annahmen eingeführt werden.
Prozesssimulationen
Prozesssimulationen beinhalten den Einsatz mathematischer Techniken wie statistische Prognosen, Vertriebsleistungsanalysen und Bestandsplanung. Sie konzentrieren sich darauf, dass der Einsatz einer quantitativen Analysemethode nur ein Teil eines Jobs ist.
