Die Tatsache, dass Unternehmen bieten Wohlbefinden seiner Mitarbeiter Es ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch eine praktische. Glückliche Menschen steigern ihre Produktivität und tragen so zur Verbesserung des wirtschaftlichen Nutzens bei. Um diese Aussage zu vertiefen, werden wir über einige Forschungen sprechen, die sie bestätigen, das heißt, die zeigen, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter das Wachstum der Mitarbeiter begünstigt Unternehmen.
In diesem Psychologie-Online-Artikel werden wir darüber sprechen wie man das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessert
Index
- Persönliche Beziehungen im Unternehmen
- Wie effizient Teams sind
- Harvard-Forschung
- Schlussfolgerungen
Persönliche Beziehungen im Unternehmen.
Die Bedeutung persönlicher Beziehungen und ich werde dies anhand der Gallup Engagement Survey tun, insbesondere der Q12-Umfrage. Vor ungefähr zehn Jahren führte Gallup eine letzte Frage in die Umfrage ein, insbesondere Frage Nummer 10, die besagt: Haben Sie enge Freunde bei der Arbeit?
Gallup-Umfragen sind sicherlich weltweit am weitesten verbreitet, eine Referenz im HR. Die Einführung dieser Frage hat zu vielen Kontroversen geführt, da wir alle wissen, dass es seit langem einige Kontroversen darüber gibt, ob das persönliche Leben und das Leben Arbeit verwandt sein sollten oder mit anderen Worten, wenn eine Person eine Person bei der Arbeit und eine andere Person ein Privatleben ist und sie sich nicht vermischen sollten, oder dieses Privatleben sollte nicht mit dem Fachmann gemischt werden oder diesen beeinträchtigen. Dies ist ein sehr kontroverses Thema, insbesondere dort, wo die Grenzen sind.
Die Antworten auf die Q12-Umfrage von Gallup zeigen deutlich, dass in Unternehmen, in denen Zuneigung zwischen Menschen herrscht, das heißt, in denen wertschätzende oder freundschaftliche Beziehungen hergestellt werden, sind Unternehmen, in denen auch Produktivität herrscht Alten. Wenn relationales Wohlbefinden in Unternehmen herrscht, Menschen treten professioneller auf und damit verdient das Unternehmen mehr Geld. Es hat sich gezeigt, dass es in bedeutender Weise funktioniert, daher ist es neben der moralischen Verpflichtung eine gute Entscheidung, es zu bevorzugen.
Wie effizient Teams sind.
Die zweite Referenz, die ich verwenden möchte, ist eine interne Untersuchung der Konfiguration von effiziente Teams Was Google getan hat und was Aristoteles genannt hat... Sie können es in Google selbst nachschlagen! Die Untersuchung versuchte, ein Muster zu finden, das definierte, welche Teams am effizientesten und produktivsten waren.
Sie haben an viele Faktoren gedacht, zum Beispiel komplementäre Qualifikationsprofile, eine Mischung aus Männern und Frauen oder unterschiedliche berufliche Ebenen. Aber keiner der scheinbar offensichtlichen Gründe war die Antwort, und die einzige Schlussfolgerung, zu der sie kommen konnten, war, dass die beiden Die Faktoren, die bestimmen, welche Teams am besten funktionieren, sind diejenigen, in denen die Menschen untereinander gut kommunizieren und vertrauen. Sie.
Harvard-Forschung.
Die Forschung, die durchgeführt von der Harvard University 1939 bei Western Electric ist von enormer Bedeutung in der Geschichte der Psychologie und der Arbeitsbeziehungen, da es das erste ist, dessen Die Ergebnisse waren schlüssig und darüber hinaus ein Paradigmenwechsel: Berufseinsteiger wurden als Menschen und nicht als Maschinen behandelt produktiv.
Die Untersuchung beschäftigte sich damit, wie das Beleuchtungsniveau die Produktivität von Menschen beeinflusst. Was hast du gemacht? Sie legten ein anfängliches Beleuchtungsniveau fest und maßen ihre Produktivität, senkten das Niveau und maßen, erhöhten das Niveau und maßen... so viele Iterationen.
Was ist passiert? Es stellte sich heraus, dass sich die Arbeiter in Bezug auf die Lichtstärke in keinem Muster verhielten, aber überraschenderweise wurden sie im Verlauf der Studie produktiver. Warum war das Ergebnis so? Denn was für die Teilnehmer an der Studie relevant war, war die Aufmerksamkeit und Zuneigung, die sie vom Forschungsteam erhielten.
Schlussfolgerungen.
Wenn Sie Unternehmen haben wollen, in denen die Menschen produktiv sind, behandeln Sie die Menschen gut und mit Wertschätzung und fördern Sie Gutes Beziehungen. Das hat direkt mit dem Begriff der psychologischen Sicherheit zu tun, ein Begriff, über den viel gesprochen wird. Eine Person hat psychologische Sicherheit bei der Arbeit, wenn sie keine Angst hat, die Hand zu heben und ihre Meinung zu äußern.
Es sind Unternehmen, die besser mit Innovation umgehen, denen Lernen wichtig ist, die Scheitern akzeptieren der Mitarbeiter als unvermeidlichen Teil des persönlichen und des Unternehmenswachstums zu sehen und sie sogar dazu zu ermutigen einen Fehler machen. Ein Unternehmen, in dem seine Mitarbeiter Angst vor Fehlern haben, vertuschen ihre Fehler aus Angst vor Repressalien und natürlich gibt es ohne die Identifizierung der Fehler keine Möglichkeit zur Verbesserung.
Aus Angst, einen zu haben schlechte persönliche Beziehungen mit ihren Kollegen und mit ihren Vorgesetzten. Verstecken Sie diese Fehler oder Verbesserungsmöglichkeiten, weil auf diese Weise das Unternehmen.
Abschließend eine kurze Zusammenfassung dessen, was drei relevante Untersuchungen ergeben: Förderung guter persönlicher Beziehungen und des individuellen und unternehmerischen Wohlbefindens, Zusätzlich zu den Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit führt dies auch zu produktiveren Mitarbeitern und kohärenteren Teams, und daher wird das Unternehmen davon profitieren Ergebnisse.
Dieser Artikel ist nur informativ, bei Psychologie-Online haben wir keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.
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