Έχει να κάνει με την οργανωτική δομή της εταιρείας, τον όρο συγκέντρωση στη διοίκηση αναφέρεται στη συγκέντρωση του λήψη αποφάσης σε ένα μόνο σημείο του οργανισμού. Αυτή η έννοια περιλαμβάνει μόνο επίσημη εξουσία, όπως το δικαίωμα που είναι εγγενές στη θέση.
Εάν η ανώτατη διοίκηση ασκεί έλεγχο επί όλων των βασικών αποφάσεων του οργανισμού χωρίς καμία συμβολή από προσωπικό χαμηλότερου επιπέδου, λέγεται ότι αυτός ο οργανισμός είναι συγκεντρωτικός, αντιθέτως, όσο περισσότερο το εν λόγω προσωπικό συνεισφέρει ή συμμετέχει, τόσο μεγαλύτερο αποκέντρωση.
Διαφημίσεις
Η συγκέντρωση χαρακτηρίζεται από την προθυμία να συγκεντρωθούν εξουσία και τη λήψη αποφάσεων σε μια αρκετά μικρή ομάδα ανθρώπων, χωρίς αντιπροσωπεία Σε ορισμένες περιπτώσεις, η μεγαλύτερη δραστηριότητα ανήκει στον διαχειριστή, ο οποίος έχει την πρωτοβουλία, την εξουσία λήψης αποφάσεων και την εξουσία να ασκεί τις αντίστοιχες λειτουργίες. Το υπόλοιπο προσωπικό εξαρτάται σαφώς από αυτό.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Γραμμική οργάνωση και συγκέντρωση
Αυτός ο τύπος οργανωτικής δομής είναι ένα σαφές παράδειγμα συγκέντρωση στη διοίκηση, Πρόκειται για μια απλή οργάνωση, με πυραμιδική δομή, όπου ο επικεφαλής κάθε περιοχής λαμβάνει οδηγίες και Μεταδίδει ό, τι συμβαίνει στην περιοχή του, στον ανώτερο μέσω άκαμπτων καθιερωμένων γραμμών επικοινωνίας.
Η εξουσία είναι γραμμική και μοναδική, η εξουσία ενός ανώτερου αφεντικού έναντι των υπολοίπων που είναι οι υφισταμένοι υφιστάμενες αναφορές απευθείας και μόνο στον προϊστάμενό του, έχει ένα μοναδικό αφεντικό και δεν λαμβάνει παραγγελίες από κανένα άλλα.
Διαφημίσεις
Η επικοινωνία πραγματοποιείται μέσω των γραμμών που έχουν καθοριστεί και προσδιορίζονται με σαφήνεια στο οργανωτικό διάγραμμα, κάθε ανώτερος συγκεντρώνει την upline επικοινωνία από το υφισταμένοι.
Οι αποφάσεις συγκεντρώνονται, χαρακτηρίζονται από τμηματοποίηση και την προσέγγιση της εξουσίας προς το αποκορύφωμα του οργανισμού. Υπάρχει μια ανώτατη αρχή που συγκεντρώνει όλες τις αποφάσεις και ελέγχει ολόκληρο τον οργανισμό.
Διαφημίσεις
Πλεονεκτήματα της συγκέντρωσης
- Η λήψη αποφάσεων ανήκει στους διευθυντές, οι οποίοι έχουν μια παγκόσμια προοπτική του οργανισμού.
- Αυτοί οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων είναι καλύτερα εκπαιδευμένοι, εκπαιδευμένοι και εξοικειωμένοι με τη δραστηριότητα της εταιρείας και της διοίκησης, ότι οι υφισταμένοι που βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα χαμηλός.
- Επιτρέπει ομοιομορφία στη λήψη αποφάσεων, κατά την εφαρμογή του πολιτική και μεθόδους εργασίας.
Μειονεκτήματα της συγκέντρωσης:
- Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων έχουν πολύ λίγη επαφή με υφισταμένους και αντιμετωπίζουν κάποιες εμπλεκόμενες καταστάσεις από μακριά.
- Σε μια αντιπροσωπεία ελάχιστης εξουσίας, οι πιο καθυστερημένες γραμμές επικοινωνίας προκαλούν καθυστερήσεις στην επίτευξη των γενικών στόχων.
- Δεν επιτρέπει την ανάπτυξη των υφισταμένων στα χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού.
- Το έργο των ανωτέρων είναι κάπως απασχολημένο.
- Μερικές φορές οι αποφάσεις δεν είναι οι καλύτερες, ειδικά σε σχέση με ένα ορισμένο επίπεδο όπου υπάρχει έλλειψη άμεσης γνώσης της εκτέλεσης του έργου.
- Υπάρχει πολύ μικρό κίνητρο χάρη στη χαμηλή συμμετοχή των υφισταμένων στις αποφάσεις.
Τελικά, είναι πιο δύσκολο για έναν οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του χωρίς εξουσιοδότηση, δεδομένου ότι το σώμα των ανώτερων στελεχών δεν μπορεί να πραγματοποιήσει όλες οι δραστηριότητες, ωστόσο, μπορούν να ανατεθούν τουλάχιστον οι αποφάσεις και οι σχετικές αποφάσεις και περισσότερες μπορούν να διατηρηθούν στην ανώτερη διοίκηση ή στα ανώτερα όργανα σπουδαίος.
