Μέσα σε οργανισμούς και εταιρείες, πρέπει να υπάρχει πάντα μια εντολή που πρέπει να ακολουθείται, ώστε να επιτυγχάνονται όλοι οι στόχοι που έχουν προταθεί στο ημερολόγιο των αναμενόμενων επιτευγμάτων Σε κάθε περίπτωση, όλοι οι στόχοι πρέπει να οδηγούν στη συνεργασία με την άμεση εκπλήρωση του αποστολή και Όραμα της εταιρείας, αυτό δεν θα το κάνει κάτι εξωτερικό από την οντότητα.
Είτε όταν μιλάμε για παραγγελία, μιλάμε για τις διαδικασίες κατασκευής, την εκπαίδευση, την αντιμετώπιση της πελάτη ή οτιδήποτε άλλο, όλα πρέπει να έχουν μια παραγγελία και ότι η παραγγελία πρέπει να παρακολουθείται από μια αρχή Επόπτης; Αυτό ισχύει γενικά για τη γραμμική οργάνωση, θα σας εξηγήσουμε καλά πώς λειτουργεί, έτσι ώστε να μπορείτε να αποφασίσετε εάν είναι αυτό που είναι βολικό ή όχι για την ομάδα εργασίας σας. Φυσικά, εάν είναι ένας τύπος οργάνωσης που χρησιμοποιείται για αιώνες και γενιές, σίγουρα θα έχει κάποια δύναμη να επιτύχει καθορισμένους στόχους.
Διαφημίσεις
Έννοια γραμμικής οργάνωσης
Διαφημίσεις
Αυτό είναι το παλαιότερο οργανωτικό μοντέλο, το οποίο ακολουθήθηκε ιστορικά
Επειδή έχει σχεδιαστεί με αυτόν τον τρόπο, ο προαναφερόμενος τύπος οργάνωσης είναι πυραμιδικό σχήμα, ο αρχηγός είναι στην κορυφή της δομής και σταδιακά κατεβαίνει σε περισσότερους υφισταμένους κάθε φορά με χαμηλότερη τάξη και εξουσία · η επικοινωνία πρέπει πάντα να είναι ανοδική για να λύσει οποιαδήποτε κατάσταση.
Διαφημίσεις
Πλεονεκτήματα αυτού του μοντέλου
Μία από τις κύριες πτυχές αυτού του τύπου οργάνωσης είναι ότι αυτή η δομή είναι τόσο απλό που μπορεί να γίνει κατανοητό από οποιοδήποτε στοιχείο της ομάδας, ανεξάρτητα από το πόσο καινούργιο για την εταιρεία? δεν αφήνει περιθώρια αμφιβολίας και ως εκ τούτου οι έλεγχοι είναι αμέσως σαφείς.
Διαφημίσεις
Ένα άλλο πράγμα που κάνει αυτή τη μέθοδο χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο είναι ότι η οικονομία αναπτύσσεται συνεχώς, τρόπο που οι άνθρωποι προσπαθούν να εισέλθουν στον επιχειρηματικό κόσμο με νέες εταιρείες και αυτό το μοντέλο η οργάνωση είναι ιδανικό για μικρές επιχειρήσεις.
Είναι επίσης μια από τις καλύτερες μεθόδους για να οργανώσετε μια επιχείρηση γιατί η ευθύνη όλων καθορίζεται τέλεια όσοι συμμετέχουν στην εταιρεία · Με αυτόν τον οργανισμό, δεν υπάρχει τρόπος να υπάρχει κάποιο λάθος και να μην είναι σε θέση να αναλάβει τις αντίστοιχες ευθύνες.
Διαφημίσεις
Σε γενικές γραμμές, αυτό το οργανωτικό μοντέλο είναι πολύ σταθερό, κάτι που κάθε εταιρεία πρέπει να είναι σε θέση να μετρά την παραγωγικότητα, τα έξοδα και το κόστος κάθε λειτουργίας.
Μειονεκτήματα
Τα όχι τόσο καλά πράγματα που μπορούμε να δούμε σε αυτά τα μοντέλα είναι για παράδειγμα ότι, όπως είναι η διεύθυνση Άμεση και μοναδική από μια άποψη, αυτό μπορεί να προκαλέσει υπαλλήλους οι οποίοι σε κάποιο βαθμό υπερβαίνουν οι υπολοιποι να είσαι πολύ αυταρχικός όλο και περισσότερο σταδιακά.
Εάν η εταιρεία μεγαλώνει γρήγορα, κάτι που είναι πάντα επιθυμητό, αυτός ο τρόπος οργάνωσης τείνει να πέσει και αν δεν είστε διατεθειμένοι να εφαρμόσετε ένα νέο σε μια τέτοια ανάπτυξη, ολόκληρη η εταιρεία μπορεί να καταρρεύσει λόγω έλλειψης οργάνωσης.
Τέλος, μπορούμε να δούμε ως μειονέκτημα ότι η τυπικότητα του Η επικοινωνία με ανώτερους είναι πολύ άκαμπτη, αυτό προάγει πάρα πολύ σημασία για εκείνους που είναι πάνω από τους άλλους, είναι άκαμπτος και δημιουργεί δυσαρέσκεια στους εργαζομένους χαμηλού επιπέδου. την πυραμίδα, με τέτοιο τρόπο ώστε να δουλεύουν πιστεύοντας ότι τα βλέπουν άσχημα από την ανώτερη διοίκηση για το απλό γεγονός ότι δεν επικοινωνούν απευθείας με αυτοί.
Ένα μοντέλο που μπορεί να είναι πολύ κερδοφόρο αν χρησιμοποιηθεί καλά.
