ο δομική δομή στη διαχείριση Είναι ένας κατακερματισμός της θεωρίας της γραφειοκρατίας και μια μικρή προσέγγιση της θεωρίας των ανθρώπινων σχέσεων, Αυτή η θεωρία αντιπροσωπεύει συνήθως ένα κριτικό όραμα της επίσημης εταιρείας και επικεντρώνεται στη συσχέτιση καθενός από το ανταλλακτικά.
Είναι δομική θεωρία καθορίζει τις διαφορετικές προσεγγίσεις που θεωρούν τα δεδομένα ως ένα σύστημα που σχετίζεται με το σημείο επικρίνει την εταιρεία με βάση την εξέλιξη της λειτουργίας της και έτσι ενισχύει όλα της στόχοι.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Χαρακτηριστικά της δομικής θεωρίας στη διαχείριση
Μεταξύ των χαρακτηριστικών αυτής της θεωρίας μπορούν να αναφερθούν τα ακόλουθα:
Διαφημίσεις
- ο δομικότητα εστιάζει ειδικά στη δομή και αγνοεί τα διαφορετικά μοντέλα που συνθέτουν την πραγματικότητα.
- Είναι μια συγκριτική και αναλυτική μέθοδος που μελετά τα στοιχεία που σχετίζονται με την αξία της τοποθέτησής τους.
- Είναι μια εσωτερική ανάλυση των στοιχείων που αντιπροσωπεύουν ένα συγκεκριμένο σύστημα μαζί με τη συσχέτιση και τη διάταξή τους, για να γίνει το επαλήθευση και με τη σειρά του εφαρμόζεται σε διαφορετικά πράγματα, ως εκ τούτου, μπορεί να ειπωθεί ότι ο δομισμός είναι μια λειτουργία συγκριτικός.
- Οι συγγραφείς της προσπαθούν να συσχετίσουν τις εταιρείες με το εξωτερικό περιβάλλον ή την επιχειρηματική τους κοινωνία. Λόγω αυτού, υπάρχει μια νέα επιχειρηματική και ανθρώπινη ιδέα, η οποία διαδραματίζει ταυτόχρονα τους ρόλους της σε διαφορετικούς οργανισμούς.
- Η ανάλυση των επιχειρήσεων από μια διαρθρωτική άποψη επικεντρώνεται στην ενοποίηση και τον πολλαπλασιασμό του επίσημου επιχειρηματικού συστήματος και ανεπίσημη, δεδομένου ότι μπορούν να ληφθούν υπόψη τόσο σημαντικές όσο και κοινωνικές ανταμοιβές και κυρώσεις, λαμβάνοντας υπόψη τους διάφορους τύπους Επιχείρηση.
- Αυτή η θεωρία πραγματοποιεί περιβαλλοντικές μελέτες, με βάση την ιδέα ότι οι εταιρείες είναι συστήματα ανοιχτά σε αλληλεπίδραση με το περιβάλλον τους.
Προέλευση της δομικής θεωρίας στη διαχείριση
Η προέλευση αυτής της θεωρίας είχε ως εξής:
- Η αντίθεση που δημιουργήθηκε στην παραδοσιακή θεωρία και στη θεωρία των ανθρώπινων σχέσεων, προέκυψε η ανάγκη μιας ευρύτερης και πιο περιεκτικής θέσης που κατάφερε να συσχετίσει παράγοντες που αιτιολογούνται από το ένα και αποκλείονται από τον άλλο.
- Η ανάγκη να δούμε μια εταιρεία ως μια ευρεία κοινωνική ενότητα, όπου υπάρχει αλληλεπίδραση μεταξύ κοινωνικών ομάδων, όπου μοιράζονται διαφορετικούς στόχους της εταιρείας και της οικονομικής διαχείρισης της εταιρείας, ωστόσο, θα μπορούσε να καταστεί ασυμβίβαστη με τη διανομή κερδών άλλων Επιχείρηση.
- Η επιρροή αυτής της θεωρίας στις κοινωνικές επιστήμες και στην επιχειρηματική μελέτη, είχε μεγάλη κυριαρχία στην ψυχολογία, τη φιλοσοφία και το μαθηματικά, μεταξύ άλλων, όπως η διοικητική θεωρία, όπου οι δομικοί επικεντρώνονται στις εταιρείες κοινωνικός.
- Η ενημερωμένη ιδέα δομής βασίζεται στις αρχές όπου η ιστορία διευκόλυνε επιτεύγματα όπως μέρος μιας δομικής μονάδας, με επαρκή έλεγχο και μόνιμη ρευστότητα αυτού που αναμένεται να επιτευχθεί.
- Ο δομητισμός είναι το επίσημο σύνολο δύο ή περισσότερων στοιχείων που δεν μπορούν να τροποποιηθούν κατά την αλλαγή του διαφορετικού περιεχόμενο, αυτό σημαίνει ότι η δομή διατηρείται μέσω της αλληλεπίδρασης οποιουδήποτε από τα στοιχεία της ή συγγένειες.
- Αυτή η θεωρία επικεντρώνεται στο σύνολο και στη σχέση που υπάρχει μεταξύ των τμημάτων που είναι στη συγκρότηση του συνόλου. Η ολότητα, η ανεξαρτησία των τμημάτων και η απλότητα της αθροίσματος των τμημάτων, είναι οι βασικοί παράγοντες του δομισμού.
Αρχές της δομικής θεωρίας στη διαχείριση
Μεταξύ των πιο σημαντικών αρχών αυτής της θεωρίας είναι:
Διαφημίσεις
- Η ταξινόμηση της εργασίας είναι σαφώς καθορισμένη εντός της εταιρείας, αυτό σημαίνει ότι κάθε εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει τον ρόλο του, τη θέση που κατέχει και το επίπεδο ευθύνης που πρέπει να έχουν.
- Είναι αποφασισμένο ότι κάθε εργαζόμενος στην εταιρεία πρέπει να είναι υπεύθυνος για συγκεκριμένες εργασίες που πρέπει να εκτελέσει.
- Η δομική θεωρία περιλαμβάνει μια ορισμένη ακαμψία κατά τη στιγμή μιας επικοινωνίας, ένα από τα πιο χρησιμοποιημένα συστήματα είναι γραπτώς και καταχωρημένα μηνύματα, επομένως, οι φόρμες επικοινωνίας θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν σε ένα συνήθης.
- Οι εργασιακές σχέσεις είναι συνήθως απρόσωπες, αυτό σημαίνει ότι αυτή η θεωρία θεωρεί ότι οι σχέσεις πραγματοποιούνται μεταξύ θέσεων εργασίας και όχι μεταξύ εργαζομένων.
- Υπάρχει ένα σύνολο κανονισμών, πολιτικών και προτύπων που καθορίζονται γραπτώς για τη ρύθμιση κάθε δραστηριότητας που πραγματοποιείται εντός της εταιρείας.
- Το σύστημα μισθών διέπεται από επίπεδα κλίμακας, δηλαδή, μια θέση υψηλότερου επιπέδου έχει υψηλότερο μισθό από το δικό της. Οι υφιστάμενοι και οι υπάλληλοι που αποτελούν μια θέση που βρίσκεται στην ίδια ιεραρχική θέση, λαμβάνουν το ίδιο ποσό μισθός.
- Αυτή η θεωρία απορρίπτει την ευνοιοκρατία και υποστηρίζει τη συμπερίληψη νέων συμμετεχόντων στην εταιρεία προς όφελος των γνώσεων, των εμπειριών και των πλεονεκτημάτων τους.
- Οι προαγωγές λειτουργούν με βάση την αρχαιότητα των εργαζομένων ή τα προσόντα που επιτυγχάνονται. Αυτό σημαίνει ότι ένας υπάλληλος που εντάσσεται σε μια εταιρεία μπορεί να ασκήσει το επάγγελμά του κατά τη διάρκεια της παραμονής του στον οργανισμό και έτσι να απεικονίσει τη θέση που θα μπορούσε να αποκτήσει αργότερα.
Κατευθυντήριες γραμμές της δομικής θεωρίας στη διαχείριση
Αυτή η θεωρία επιτρέπει την εξισορρόπηση όλων των στοιχείων ή πόρων μιας εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη την προσπάθεια εργασίας. Πρόκειται για μια πρόταση που στοχεύει στην ανάλυση των επιχειρηματικών δυσκολιών, λαμβάνοντας υπόψη το διαφορετικά στοιχεία που σχετίζονται με την ευθύνη, τις αρχές και την επικοινωνία εντός οργάνωση.
Υπό αυτήν την έννοια, εξετάζει ορισμένες βασικές κατευθυντήριες γραμμές που αναπτύσσονται σε διαρθρωτικό επίπεδο εντός της εταιρείας, αυτές οι οδηγίες είναι:
Διαφημίσεις
- Εξουσία: Κάθε εταιρεία έχει περισσότερα από ένα άτομα που είναι υπεύθυνα για τη διεύθυνση άλλων ατόμων εντός της εταιρείας.
- Κανονικότητα: Στις εταιρείες υπάρχει μια σειρά πολιτικών, κατευθυντήριων γραμμών, κανονισμών και προτύπων που πρέπει να τηρούνται.
- Επικοινωνία: Αποτελεσματική ή ανεπαρκής, σε όλες τις εταιρείες πρέπει να υπάρχει επίπεδο επικοινωνίας προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι του οργανισμού.
- Δομή συμπεριφοράς: Αναφέρεται στην ταξινόμηση των δραστηριοτήτων που θέτουν την εταιρεία σε λειτουργία και την αποτελεσματικότητα της εργασιακής προσπάθειας.
