ο Κοκ Είναι το πιο ευρέως αναγνωρισμένο προϊόν στον κόσμο, καθώς οι περισσότερες χώρες έχουν υψηλό επίπεδο καταναλωτισμού των προϊόντων που παράγονται από αυτό συνεπώς, μπορεί να ειπωθεί ότι είναι μια εταιρεία που σίγουρα δεν έχει όρια ή ιδεολογικά ή πολιτισμικά εμπόδια, που εκπροσωπείται πολύ καλά Οργανόγραμμα.
Η ασταμάτητη ανάπτυξη αυτής της εταιρείας προκάλεσε την παραλλαγή της σειράς προϊόντων της και με τον ίδιο τρόπο προκάλεσε τον εκσυγχρονισμό ολόκληρης της παραγωγικότητα, που σημαίνει ότι με την πάροδο του χρόνου οδήγησε την εταιρεία να έχει υψηλό βαθμό γενικά, παρέχοντας ατελείωτες μεταβολές υπέρ της εταιρείας.
Διαφημίσεις
Για να μπορέσετε να διευθύνετε και να διατηρήσετε μια εταιρεία αυτού του μεγέθους, είναι απαραίτητο να καταβάλλετε μεγαλύτερη προσπάθεια και να επιτύχετε υψηλά επίπεδα σχεδίαση και οργάνωση, ειδικά σήμερα όπου υπάρχουν τόσα πολλά επάρκεια και τις μη ισορροπημένες αλλαγές που συμβαίνουν σε όλο τον κόσμο.
Αυτή η αναγνωρισμένη μάρκα έχει επιτύχει χάρη στην καλή της οργάνωση, λόγω αυτού
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Οργανωτική δομή της Coca Cola
Σε αυτήν την εταιρεία, το διοικητικό συμβούλιο εκλέγεται από τους μετόχους του, με σκοπό να διασφαλίσει τους μακροπρόθεσμα συμφέροντα και τη γενική και συνολική επιτυχία του ιδρύματος, καθώς και την ευημερία του χρηματοοικονομική.
Διαφημίσεις
Αυτό το διοικητικό συμβούλιο έχει τη δυνατότητα να λαμβάνει διάφορες αποφάσεις εντός της εταιρείας, εκτός από εκείνες που σχετίζονται με ορισμένα δεσμευμένα ζητήματα που κοινοποιούνται μόνο στους μετόχους. Μπορείτε επίσης να επιλέξετε και να ελέγξετε τα μέλη της διοίκησης, τα οποία έχουν την ευθύνη διεξαγωγής της επιχείρησης.
Το διοικητικό συμβούλιο καθορίζει κατευθυντήριες γραμμές εταιρικής διακυβέρνησης, για την επίτευξη της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας της εταιρείας. Αυτές οι οδηγίες καθορίζουν την αποστολή του διοικητικού συμβουλίου, τα προσόντα και τις αρμοδιότητες του διευθυντές, αξιολόγηση απόδοσης CEO, αποφασιστική ανεξαρτησία του CEO και συνέχεια του διαχείριση.
Διαφημίσεις
Αυτό το διοικητικό συμβούλιο έχει συνεχώς την εποπτεία του τρόπου με τον οποίο εξελίσσεται η εταιρική διακυβέρνηση, προκειμένου να ενημερώσει τις οδηγίες του και τυχόν άλλα θέματα που θεωρεί κατάλληλα.
Στην τεκμηρίωση της εταιρείας, πρέπει να περιλαμβάνονται οι οδηγίες εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και ο κώδικας συμπεριφοράς και το εταιρικές πολιτικές και τις μεθοδολογίες αναφοράς για διαφορετικά θέματα σε σχέση με την εταιρεία.
Διαφημίσεις
Τύπος οργανογράμματος Coca Cola
ο είδος σχεδίου που παρουσιάζει αυτή η εταιρεία, είναι μικροδιαχείριση, επειδή οφείλεται σε ένα μόνο μέρος του ιδρύματος στο οποίο εργάζονται. Ο σκοπός του είναι εντελώς ενημερωτικός και ο στόχος του είναι να το καταστήσει διαθέσιμο στο κοινό, γι 'αυτό τον περιορισμό της δημοσίευσης μόνο ορισμένων τμημάτων της εταιρείας, των γραμμικών σχέσεών της και ορισμένων μονάδων της συμβουλή.
Έχει μια γενική εμβέλεια, καθώς στο διάγραμμα ο οργανισμός αντιπροσωπεύεται ως ένα συγκεκριμένο επίπεδο ιεραρχίας. Το περιεχόμενο που διαθέτει είναι περιεκτικό, το οποίο αντιπροσωπεύει γραφικά όλους τους διοικητικούς τομείς του οργανισμού και την ιεραρχική τους σχέση.
Τέλος, το παρουσίαση του σχήματος αυτής της παγκόσμιας εταιρείας, είναι κάθετη, αφού από τον κάτοχο παρουσιάζει όλες τις μονάδες του σε διακλαδισμένη μορφή από πάνω προς τα κάτω.
Προδιαγραφές του οργανόγραμμα των θυγατρικών της Coca Cola
Καθένας από τους κλάδους αυτού διακρατική εταιρεία, περιέχει μια οργανωτική δομή που μπορεί να έχει ορισμένες παραλλαγές, αλλά σε γενικές γραμμές, έχει τον ίδιο τύπο οργανόγραμμα. Στη συνέχεια, θα παρατηρηθεί λεπτομερώς:
Πρόεδρος
Είναι αυτός που έχει την υψηλότερη εξουσία εντός της εταιρείας, μπορεί παίρνω αποφάσεις υψίστης σημασίας και έχει τη δύναμη να κατευθύνει πλήρως τον οργανισμό, παρόλα αυτά, πρέπει να διατηρήσουν την πρωτοτυπία του εταιρική φιλοσοφία και να συμμορφωθείτε με τους κανονισμούς και τους στόχους παραγωγής που απαιτούνται από τη μητρική βιομηχανία που βρίσκεται στην πόλη της Ατλάντα.
Αντιπροεδρία
Ο γενικός αντιπρόεδρος είναι υπεύθυνος για τη διεύθυνση όλων των αντιπροέδρων που βρίσκονται στους διάφορους τομείς, όπως οι αντιπρόεδροι παραγωγής, μάρκετινγκ και οικονομικών.
Αντιπρόεδρος μάρκετινγκ
Η ευθύνη αυτής της αντιπροεδρίας είναι η διαχείριση του μάρκετινγκ και προώθηση προϊόντων στην τοπική αγορά. Για να επιτευχθεί αυτό με επιτυχία, οι δραστηριότητες που δημιουργεί αυτό πρέπει να χωριστούν σε τρεις ομάδες που πρέπει να πραγματοποιηθούν, είναι οι εξής:
- Η διαχείριση της διαφήμισης.
- ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ.
- Η διαχείριση του τμηματοποίηση αγοράς.
Αντιπρόεδρος παραγωγής
Είναι αυτή με τη μεγαλύτερη πολυπλοκότητα και επέκταση μεταξύ όλων των αντιπροεδριών, καθώς έχει την πλήρη ευθύνη για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και επίσης για τις εργατικές εργασίες. Κατατάσσεται σε τρεις βασικές διευθύνσεις που είναι:
- Μηχανική διαχείριση: Είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση της διαχείρισης πόρων και προμηθειών, τη διαχείριση συντήρησης και τη διαχείριση εργαστηριακής εποπτείας.
- Βιομηχανική διαχείριση: Επιβλέπει την κατεύθυνση επίβλεψης της διαδικασίας.
- Η διαχείριση ποιοτικού ελέγχου: Είναι υπεύθυνο για την επίβλεψη των τεχνικών ομάδων και των υπαλλήλων που πρέπει να δοκιμάσουν τα προϊόντα.
Οικονομική Αντιπρόεδρος
Αυτό το τμήμα έχει πλήρη ευθύνη για τα οικονομικά της εταιρείας και είναι υπεύθυνο για τη διοίκηση λογιστική και ταμειακή διαχείριση να είναι υπεύθυνη για την εκτέλεση των απαραίτητων καθηκόντων του εν λόγω χρηματοδότηση.
