Στις θεωρίες της βασικής ψυχολογίας, οι επιπτώσεις που έχει η παρουσία ή οι ενέργειες των άλλων σε ένα θέμα λαμβάνονται υπόψη όταν πρόκειται για την κατανόηση των παρακινημένων συμπεριφορών. Αν θέλετε να ανακαλύψετε ή να μάθετε περισσότερα για το Επεξηγηματικά μοντέλα κινήτρου: Κοινωνικά κίνητρα, σας προσκαλούμε να διαβάσετε το ακόλουθο άρθρο Ψυχολογία-Online.
Ο εξαναγκασμός και η ακοή: αναφέρεται στην παρακινητική επιρροή που έχει η παρουσία άλλων σε ένα θέμα. Zajonc (1972) δηλώνει ότι υπάρχει αύξηση της ενεργοποίησης και της απόδοσης όταν το θέμα ανταγωνίζεται άλλα θέματα στην ίδια εργασία. Αυτό είναι γνωστό ως επίδραση αντοχής. Το ίδιο συμβαίνει όταν το υποκείμενο γνωρίζει ότι παρακολουθείται από άλλους, εφέ κοινού. Ωστόσο, η παρουσία άλλων μπορεί επίσης να έχει αρνητικές επιπτώσεις στη συμπεριφορά του ατόμου, που σχετίζεται με την ικανότητά τους.
Διάδοση της ευθύνης (Latané and Darley, 1970). Το γεγονός ότι υπάρχουν πολλά θέματα σε μια κατάσταση στην οποία απαιτείται η συμπεριφορά βοηθείας θολώνει το κίνητρο για την εκτέλεση της εν λόγω συμπεριφοράς. Υπογραμμίζει το γεγονός ότι το κίνητρο για τη βοήθεια συμπεριφοράς περιλαμβάνει δύο συμπληρωματικές διαδικασίες και αλληλένδετα: από τη μία πλευρά, ένα άτομο πρέπει να μπορεί να αισθάνεται ενσυναίσθηση για όποιον χρειάζεται βοήθεια; από την άλλη πλευρά, ένα υποκείμενο πρέπει να μπορεί να ενεργεί βάσει αυτής της ενσυναίσθησης. Μεταβλητές για να ληφθεί υπόψη η ευθύνη που αποδίδεται στο άτομο που παρευρέθηκε (τόσο μεγαλύτερη είναι η ευθύνη για την κατάσταση, επειδή μεθυσμένος, κ.λπ., λιγότερο πιθανό να πάρει βοήθεια), ηλικία του ατόμου που χρειάζεται βοήθεια, αριθμός ατόμων που βρέθηκαν παρόν.
Συμμόρφωση (Asch, 1952). Οι απαντήσεις των άλλων, αν και λανθασμένες, μπορούν να τροποποιήσουν τη συμπεριφορά ενός θέματος ακόμα κι αν είναι πεπεισμένος ότι η δική του εναλλακτική είναι η σωστή. Η τροποποίηση της απόκρισης ενός θέματος προσανατολίζεται προς την κατεύθυνση των απαντήσεων της πλειοψηφίας. Η αλλαγή στην απόκριση μπορεί να συμβεί ως συνέπεια ενός από τους ακόλουθους τρεις παράγοντες:
- αντιληπτική παραμόρφωση: ορισμένα θέματα θεωρούν την απόκριση της πλειοψηφίας ως εσφαλμένη, επομένως, για να προσαρμοστούν στην ανταπόκριση άλλων, παραμορφώνουν τη δική τους αντίληψη,
- παραμόρφωση της κρίσης: τα υποκείμενα γνωρίζουν ότι η κρίση που λαμβάνουν είναι διαφορετική από εκείνη που έλαβε η ομάδα, εάν συμμορφώνονται με την ομάδα είναι επειδή υποθέτουν ότι η κρίση της ομάδας είναι σωστή,
- παραμόρφωση δράσης: τα άτομα δεν υποθέτουν απαραίτητα ότι η απάντηση της ομάδας είναι σωστή, δεν υπάρχει παραμόρφωση της κρίσης ή της αντίληψης, αλλά δεν θέλουν να δώσουν διαφορετική απάντηση. Ο Asch βρίσκει ότι η παρουσία άλλων δημιουργεί μια κινητήρια κατάσταση στο θέμα που τον ωθεί να συμμορφωθεί με την ανταπόκριση της ομάδας. Η κινητήρια κατάσταση προέρχεται από την πίεση που ασκείται από την ομάδα στο θέμα. συμβαίνει όταν υπάρχουν τουλάχιστον δύο άτομα παρόντα εκτός από το θέμα.
Υπακοή. Zimbardo (1969) και Milgram (1975) Τονίζουν ότι η υπακοή μπορεί να θεωρηθεί μορφή συμμόρφωσης, ενώ το υποκείμενο που πρέπει να υπακούει πιστεύει ότι η πλειοψηφία εκτελεί τη συμπεριφορά που απαιτείται από αυτόν. Συμμόρφωση Υπακοή Τύπος επιρροής σιωπηρή ρητή Πηγή πίεσης από ένα άτομο Θέμα Κατάσταση επιρροή παρόμοιο ανώτερο.
Αυτό το άρθρο είναι απλώς ενημερωτικό, στο Psychology-Online δεν έχουμε τη δύναμη να κάνουμε διάγνωση ή να προτείνουμε θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας.
