ο πηγές πρόσληψης Είναι διαδικασίες όπου οι αιτούντες εργασία ενθαρρύνονται να υποβάλουν αίτηση για τις θέσεις που είναι διαθέσιμες εντός της εταιρείας. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, οι συμμετέχοντες ενημερώνονται για τις απαιτήσεις για αυτές τις θέσεις, εκτός από όλες τις ευκαιρίες που θα μπορούσαν να έχουν κατά την ανάπτυξη στο οργάνωση.
Όταν μια εταιρεία βρίσκεται σε ανάγκη να αναζητήσει μια κενή θέση, εκτελεί μια διαδικασία που ονομάζεται ΠΡΟΣΛΗΨΗ. Αυτή η διαδικασία ξεκινά με την αναζήτηση πιθανών υποψηφίων που πληρούν τις προϋποθέσεις για τη θέση εργασίας.
Διαφημίσεις
Η πρόσληψη βασίζεται σε ένα σύνολο διαδικασιών ικανών προσέλκυση ειδικευμένων υποψηφίων και έχουν τη δυνατότητα να καταλάβουν τις θέσεις που απαιτούνται από τον οργανισμό. Πρόκειται για ένα σύστημα πληροφοριών, με το οποίο η εταιρεία προσφέρει το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού για να καλύψει ευκαιρίες απασχόλησης.
Για να είναι επιτυχημένη η πρόσληψη, πρέπει να προσελκύεται επαρκής αριθμός υποψηφίων, ώστε να διευκολύνει επαρκώς την ανάπτυξη του
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Πρωτοβάθμιες και δευτερογενείς πηγές πρόσληψης
Ο προσδιορισμός αυτής της ενσωμάτωσης προσωπικού είναι πολύ σημαντικός, αυτό συμβαίνει επειδή το αποτελεσματικότητα στην επιλογή των υποψηφίων, μείωση του χρόνου αναζήτησης και του κόστους που θα μπορούσε αυτό παράγω. Σε αυτή την περίπτωση, Οι πηγές πρόσληψης μπορούν να ταξινομηθούν σε:
Διαφημίσεις
Πρωταρχικές πηγές
Αυτά πραγματοποιούνται όταν ο οργανισμός κάνει έναν άμεσο συνδυασμό μεταξύ της εταιρείας και της αγοράς ανθρώπινων πόρων.
Δευτερεύουσες πηγές
Αυτά πραγματοποιούνται μέσω ενός διαμεσολαβητή, ικανού να εκτελεί ολόκληρη τη διαδικασία μεταξύ της εταιρείας και της αγοράς ανθρώπινων πόρων. Μπορεί να οριστεί μέσω των γραφείων προσλήψεων, των εταιρειών παροχής υπηρεσιών ή της τράπεζας εργασίας, μεταξύ άλλων. Όλοι τους μπορούν να είναι υπεύθυνοι για την εύρεση και την επαφή με όλους τους υποψηφίους που έχουν τη δυνατότητα για τις θέσεις που χρειάζεται η εταιρεία.
Διαφημίσεις
Αυτά τα μέσα για την πρόσληψη προσωπικού χρησιμοποιούνται ως τεχνική όπου ο οργανισμός που χρειάζεται προσωπικό γνωστοποιεί την ανάγκη πρόσληψης για τις διάφορες εσωτερικές θέσεις της εταιρείας.
Τύποι προσλήψεων
Η πρόσληψη είναι ο ιδανικός τρόπος για να προσελκύσετε άτομα που θέλουν να φιλοδοξούν σε διαφορετικές θέσεις που σχετίζονται με τα επαγγέλματα, τις εμπειρίες και τα κίνητρά τους. Εκτός από τις πιθανές θέσεις που είναι διαθέσιμες, υπάρχουν αρκετές μεταβλητές που μπορούν να διαφοροποιήσουν τα διάφορα επαγγελματικά προφίλ.
Διαφημίσεις
Πρόσληψη κατάλληλου προσωπικού, είναι ένα θεμελιώδες και σημαντικό βήμα που μπορεί να βελτιώσει τα δυνατά σημεία των ομάδων εργασίας. Στην περίπτωση των εταιρειών, είναι μια διαδικασία που διαφέρει ανάλογα με το πλαίσιο που απαιτεί το αίτημα. Αυτή η παραλλαγή μπορεί να ταξινομηθεί ως εξής:
Εσωτερικός
Πρόκειται για την ανάγκη κάλυψης μιας θέσης ή εργασίας, μέσω προωθήσεων στην ίδια εταιρεία, πράγμα που σημαίνει ότι προσφέρει ο οργανισμός ευκαιρίες προώθησης για εργαζόμενους που θέλουν να αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις σε διαφορετικούς τομείς ή εάν θέλουν να αναλάβουν την ευθύνη για μια θέση που περιέχει μεγαλύτερη δυσκολία και ευθύνη.
Εξωτερικός
Σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει η ανάγκη ανάληψης συγκεκριμένων θέσεων εργασίας, οι οποίες πρέπει να αναζητηθούν εκτός της εταιρείας για λόγους όπως ένα συγκεκριμένο επάγγελμα ή εάν είναι έργο που μπορεί να εκτελέσει μόνο ένας ειδικός. Εκείνοι που είναι υπεύθυνοι για αυτόν τον τομέα είναι αυτοί που γνωρίζουν ποιο μπορεί να είναι το κατάλληλο προσωπικό που μπορεί να εκτελέσει την εργασία εξωτερικά.
Μικτός
Αυτή η μορφή πρόσληψης έχει τη δυνατότητα να προάγει τους υπαλλήλους με μία από τις δύο επιλογές που περιγράφονται παραπάνω. Αυτή η επιλογή λαμβάνει υπόψη τόσο τη μέτρηση των ταλέντων όσο και το αμοιβή.
Πρόσληψη 2.0
Αυτό είναι το νέος τύπος πρόσληψης, είναι υπεύθυνος να κάνει κάθε είδους προώθηση μέσω τεχνολογικής προόδου και μέσω αλληλεπίδρασης με επαγγελματίες μέσω κοινωνικών δικτύων. Αυτός ο τύπος εισαγωγής προσελκύει επαγγελματίες που μοιράζονται επιχειρηματικά δίκτυα και εμπειρογνώμονες όπου είναι αυτοί που δημοσιεύουν και προωθούν τα κίνητρα και τις εργασιακές τους εμπειρίες.
Σε αυτήν τη μέθοδο, χρησιμοποιούνται διάφορες εφαρμογές, οι οποίες αυτοματοποιούν την αναζήτηση εργαζομένων γρήγορα και χρησιμοποιείται μια βάση δεδομένων που ενημερώνεται συνεχώς.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της πρόσληψης πηγών
Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που παρουσιάζονται παρακάτω μπορούν να βοηθήσουν στον καθορισμό των παραμέτρων που αναφέρονται σε αυτό το σύστημα:
Πλεονέκτημα
- Παρέχουν μεγαλύτερη πρόσβαση σε ενεργούς και παθητικούς υποψηφίους που είναι ειδικευμένοι επαγγελματίες.
- Οι αντιδράσεις των αιτούντων μπορούν να παρατηρηθούν σε πραγματικό χρόνο.
- Μπορείτε να δείτε την ανάλυση των κινήσεων του διαγωνισμού.
- Έχουν καλύτερη και μεγαλύτερη διάδοση.
- Βρείτε μια άμεση σύνδεση μεταξύ του αιτούντος και της εταιρείας.
- Είναι πολύ φθηνότερο από τις παραδοσιακές διαδικασίες.
- Η πρόσβαση στις πληροφορίες των αιτούντων είναι ταχύτερη.
- Αυτό το σύστημα δείχνει μια ενημερωμένη και σύγχρονη εταιρεία.
Μειονεκτήματα
- Χρειάζεται χρόνος για τη δημιουργία καθορισμένων στρατηγικών.
- Μπορεί να αποκλίνει από το σημείο εστίασης.
- Μερικές φορές χρειάζεται χρόνος για τον έλεγχο των αναφορών των αιτούντων.
- Μπορείτε να αποτύχετε στον συμφωνημένο χρόνο για να πραγματοποιήσετε τη διαδικασία επιλογής.
Βήματα για την πραγματοποίηση της πρόσληψης
Για να πραγματοποιήσετε με επιτυχία μια πρόσληψη, πρέπει να ακολουθήσετε τα ακόλουθα βήματα:
Πρέπει να συμπληρώσετε μια θέση με έναν άλλο εργαζόμενο
Αυτή η ανάγκη μπορεί να δημιουργηθεί με τη δημιουργία μιας νέας θέσης ή εάν παραμένει μια κενή θέση στην εταιρεία.
Αίτημα προσωπικού
Η περιοχή αιτήματος στέλνει τον αιτούντα απευθείας στον διαχειριστή επιλογής.
Περιγραφή της θέσης
Βασίζεται σε ένα έγγραφο που εξηγεί τις λειτουργίες και τους στόχους της θέσης, καθώς και τις ικανότητες και τις ακαδημαϊκές απαιτήσεις που πρέπει να έχει το άτομο που επιδιώκει τη θέση.
Πληροφορίες προφίλ εργασίας
Είναι οι πληροφορίες που περιγράφουν τη θέση, αξιολογεί τις δεξιότητες και τις γνώσεις που απαιτούνται για την εκτέλεση των δραστηριοτήτων που αντιστοιχούν σε κάθε τομέα.
Γνώση του προσωπικού της εταιρείας
Πρέπει να πραγματοποιηθεί ανάλυση που να περιγράφει τη σημασία της θέσης στην εταιρεία και τη θέση της στο οργανόγραμμα.
Εκτελέστε εσωτερική αναζήτηση
Η απόφαση πρόσληψης εντός της εταιρείας θα εξαρτηθεί από τις πολιτικές σας, αυτό θα μπορούσε να σας βοηθήσει να μειώσετε το κόστος και να προωθήσετε το υπάρχον προσωπικό.
Ορίστε πηγές εξωτερικής πρόσληψης
Σε περίπτωση που η κενή θέση δεν μπορεί να καλυφθεί εσωτερικά, μπορεί να γίνει εξωτερική αναζήτηση ραδιοφωνικές ανακοινώσεις, εφημερίδες, ανταλλαγές συναντήσεων, επαφή με εξειδικευμένα σχολεία ή πανεπιστήμια, μεταξύ άλλα
Υποδοχή υποψήφιων υποψηφίων
Σε αυτήν την περίπτωση, οι αιτούντες στέλνουν το βιογραφικό τους ή την αίτησή τους στα κέντρα επιλογής.
Ελεγχο του ιστορικού τους
Τα προηγούμενα που πρέπει να αναθεωρηθούν πρώτα, είναι το ακαδημαϊκό και το εργατικό δυναμικό, οπότε θα είστε σε θέση να μάθετε εάν είστε κατάλληλοι για τη θέση.
Συνέντευξη
Όταν φιλτράρονται όλες οι αιτήσεις, οι συνεντεύξεις πραγματοποιούνται και με αυτόν τον τρόπο μπορούν να κατανοηθούν καλύτερα οι προσωπικές πτυχές του αιτούντος.
Ειδική και ψυχολογική αξιολόγηση
Κυρίως σύμφωνα με το προφίλ της θέσης, πρέπει να διεξάγονται ορισμένες προσωπικότητες και πνευματικές ψυχομετρικές εξετάσεις, σε ορισμένες περιπτώσεις πρέπει επίσης να πραγματοποιούνται ιατρικές εξετάσεις.
Αναφορές για τους φιναλίστ
Αυτές οι εκθέσεις αναφέρουν τις αξιολογήσεις των υποψηφίων που επιλέχθηκαν για ηγεσία.
Επιλογή νικητή
Όταν γίνει η επιλογή του κατάλληλου υποψηφίου, η αιτούσα περιοχή θα διαβιβάσει στο τμήμα επιλογής για να συνεχίσει να εκτελεί τις διαδικασίες επιλογής της.
Προσφορά διαπραγμάτευσης γραπτώς επιλεγμένος υποψήφιος
Γίνεται επιστολή πρότασης στον επιλεγμένο υποψήφιο, αναφέροντας τον μισθό και τις παροχές.
Επικοινωνία με αιτούντες που δεν είχαν επιλεγεί
Το τμήμα επιλογής έχει καθήκον να ενημερώνει τους αιτούντες ότι οι αποφάσεις που έλαβε η εταιρεία δεν είχαν επιλεγεί.
Διαδικασία εισδοχής
Σε αυτό το σημείο της διαδικασίας, ζητείται τεκμηρίωση και εκτελείται η διαδικασία πρόσληψης. Ορισμένες εταιρείες πραγματοποιούν μια κοινωνικοοικονομική μελέτη του επιλεγμένου υποψηφίου.
Επαγωγή και εκπαίδευση
Αυτό είναι το τελευταίο μέρος της διαδικασίας επιλογής, όπου ο υποψήφιος εισάγει τον υποψήφιο στην εταιρεία και ενημερώνεται για τις λειτουργίες εργασίας που θα εκτελέσει.
Σημασία των πηγών πρόσληψης
Η σημασία ενός κατάλληλου διαδικασία πρόσληψης προσωπικού, βασίζεται στον στόχο του να γνωρίζουμε πώς να κάνουν μια καλή επιλογή υποψηφίων. Πρέπει να κατανοήσουν τις απαιτήσεις που χρειάζεται μια συγκεκριμένη θέση στην εταιρεία.
Μέσω αυτού του τύπου επιλογής, ο οργανισμός μπορεί να γνωρίσει τι κατάλληλους υποψηφίους για πρόσληψη και έτσι έχουν την ικανότητα να εκτελούν αποτελεσματικά το έργο τους εκχωρήστε.
Αυτή η διαδικασία πρόσληψης πρέπει να έχει συνέπεια με τα στρατηγικά σχέδια του οργανισμού, δεδομένου ότι είναι ένα βασικό σημείο για να μάθετε πώς να κάνετε μια σωστή επιλογή για τις ανάγκες της εταιρείας και ταυτόχρονα να έχετε Ένα εξαιρετικό ανθρώπινο κεφάλαιο που παρέχει έναν ανταγωνιστικό και παραγωγικό οργανισμό, λόγω της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας του προσωπικός.
Είναι απαραίτητο να διεξαχθεί μια αποτελεσματική διαδικασία, για να είναι σε θέση να επιλέξει τον υποψήφιο που έχει την καλύτερη ικανότητα να καταλάβει τη θέση και έτσι να αυξήσει το καλό επιδόσεις του προσωπικού και το αποτελεσματικότητα του οργανισμού.
Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας επιλογής, οι δεξιότητες, τα προσόντα, τα ενδιαφέροντα και η προσωπικότητα του υποψήφιος και με αυτόν τον τρόπο θα είναι δυνατόν να γνωρίζουμε αν πληροί τις δεξιότητες για τη θέση και παρέχει ζωή και ανάπτυξη η εταιρία.
