Τι είναι τα κίνητρα εργασίας;

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

ο εργασιακά κίνητρα είναι όλοι αυτοί που έχουν σκοπό να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους και να τους ωθήσουν να έχουν μια συμπεριφορά προσδιορίζεται ότι κατευθύνεται άμεσα και έμμεσα με στόχο την επίτευξη μεγαλύτερης ποιότητας, ποσότητας και ικανοποίησης από χαμηλότερο κόστος.

Εξαιτίας αυτού, η εταιρεία προσφέρει κίνητρα στους υπαλλήλους της για επίτευξη αύξηση της παραγωγής βελτιώνοντας παράλληλα την απόδοση. Αυτά μπορεί να ξεκινούν από μια μεταβλητή μισθού ή μέσω μιας αναγνώρισης που εκτιμά και ανταμείβει το καλό αποτέλεσμα πριν από αυτό που απαιτείται.

Διαφημίσεις

Έχει ως σκοπό παρακινήστε τους υπαλλήλους να αποδίδουν αποτελεσματικά στις διάφορες δραστηριότητες που πρέπει να πραγματοποιηθούν εντός της εταιρείας. Ωστόσο, πολλές φορές αυτό δεν είναι αρκετό για την εκτέλεση δραστηριοτήτων με τα συστήματα ελέγχου. αποζημίωση, επομένως, είναι απαραίτητο για τις εταιρείες να σχεδιάσουν έναν τρόπο που πραγματικά τονώνει τους εργαζόμενοι.

Τι είναι τα κίνητρα εργασίας

Διαφημίσεις

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:

Ταξινόμηση κινήτρων εργασίας

Αν και υπάρχουν διάφορα αξιολογήσεις κινήτρων, η κύρια διαίρεση αυτού του κινήτρου χωρίζεται σε δύο ομάδες που είναι:

Οικονομικά κίνητρα

Είναι αυτές οι ανταμοιβές που χρησιμοποιούν οι εταιρείες πιο συχνά για να αυξήσουν τα κίνητρα των εργαζομένων, την ικανοποίηση και την παραγωγικότητα. Είναι για ένα πρόσθετο συμπλήρωμα βασικού μισθούΜεταξύ αυτών των κινήτρων περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, τα ετήσια μπόνους, οι αυξήσεις μισθών, τα προγράμματα παροχών, οι συντάξεις, τα μπόνους και οι αποζημιώσεις για ιατρικές υπηρεσίες.

Διαφημίσεις

Μη οικονομικά κίνητρα

Ανατολή Το είδος των κινήτρων είναι επίσης πολύ ενθαρρυντικό έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται άνετα με τη δουλειά τους και να αισθάνονται τη δέσμευση για το έργο ή την παραγωγή που η εταιρεία θέλει να πραγματοποιήσει. Μερικές από αυτές τις συναρπαστικές ανταμοιβές είναι:

· Ευέλικτο πρόγραμμα

Αυτό μπορεί να γίνει με τη μείωση του χρόνου για φαγητό και, συνεπώς, την προώθηση της ώρας αναχώρησης, μπορεί επίσης να είναι να προτείνουμε στους εργαζόμενους να εργάζονται υπερωρίες κατά τη διάρκεια της εβδομάδας, ώστε να έχουν Παρασκευή Ελεύθερος. Αυτό θα συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των εργαζομένων εντός του χώρου εργασίας και της οικογένειας.

Διαφημίσεις

Επιλογή ημερών και αργιών

Είναι ένα μέτρο που διευκολύνει τη συμφιλίωση οικογένειας και εργασίας, καθώς ο εργαζόμενος μπορεί να συνάψει συμφωνίες για να επιλέξει την ώρα των διακοπών του, αυτό θα αυξήσει ένα θετικό περιβάλλον εντός της εταιρείας.

Αναγνώριση επιτευγμάτων

Είναι πολύ ικανοποιητικό για τον εργαζόμενο όταν συγχαίρει που έκανε καλή δουλειά, επομένως είναι τρόπο που η εταιρεία μπορεί να κάνει τους εργαζομένους της να εργαστούν σκληρότερα για την καλή παραγωγικότητα του εαυτήν.

Διαφημίσεις

Μελλοντικές προσδοκίες

Η ενθάρρυνση των εργαζομένων με έργα όπου θα ληφθούν υπόψη μακροπρόθεσμα, τους κάνει να αισθάνονται ότι η προσπάθειά τους αξίζει τον κόπο και ότι εκτιμούν την εργασία τους εντός της εταιρείας.

Πώς να φτιάξετε ένα πρόγραμμα κινήτρων εργασίας;

Στην αγορά εργασίας κάθε μέρα υπάρχουν μεγαλύτερες απαιτήσεις για προσέλκυση και διατήρηση ποιοτικών ταλέντων, επομένως, είναι μια από τις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού. Αυτό οφείλεται στην ποικιλομορφία γενεών υπαλλήλων που βρίσκονται μέσα σε εταιρείες και στις διαφορετικές ανάγκες και φιλοδοξίες που έχει ο καθένας από αυτούς.

Υπό αυτήν την έννοια, η εταιρεία πρέπει να σχεδιάσει ένα σχέδιο που μπορεί να είναι σε θέση να τονώσει και να παρακινήσει τους υπαλλήλους να αισθάνονται στη δέσμευση να προσφέρει ό, τι καλύτερο μπορεί στο περιβάλλον εργασίας που με τη σειρά του τον βοηθά να βελτιώσει την ποιότητα ζωής του σε όλα έννοια.

Αυτά τα σχέδια περιλαμβάνουν ένα ουσιαστικό στοιχείο αξίας που προσφέρει η εταιρεία στους εργαζομένους της για τη βελτίωση της ποιότητάς τους. Για την υλοποίηση ενός σχεδίου που είναι πραγματικά αποτελεσματικό και αποδοτικό, πρέπει να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα βήματα:

Καθορίστε τους στόχους

Για να είναι το πιο επιτυχημένο σχέδιο, είναι πολύ σημαντικό καθορίστε τους στόχους καλά, ώστε να μπορείτε να έχετε τα αποτελέσματα που θέλετε, να προσελκύσετε εργαζόμενους, να αυξήσετε τις πωλήσεις και την παραγωγικότητα, να βελτιώσετε τις διαδικασίες και να κερδίσετε την αφοσίωση των εργαζομένων.

Ταξινόμηση κινήτρων που ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους

Σε αυτό το σημείο, είναι σημαντικό να έχει η εταιρεία γνώση των υπαλλήλων σας, δεδομένου ότι οι ανησυχίες και τα κίνητρα είναι διαφορετικά στο καθένα, θα μπορούσε να είναι επιτυχία μόνο στην περίπτωση ότι υπάρχει μεγάλη ποικιλία κινήτρων και αν είναι δυνατόν να τα προσαρμόσετε σε σχέση με το δικό σας ανάγκες των. Μια επιλογή είναι δημιουργήστε έναν ηλεκτρονικό κατάλογο και, ως εκ τούτου, γνωρίζετε τις προτιμήσεις σας.

Επιλέξτε το πρόγραμμα που πληροί τους στόχους

Όταν τα βήματα που περιγράφονται παραπάνω είναι σαφή, το επόμενο βήμα είναι να κάνει μιαεπιλογή όλων των επιλογών, από τα απλούστερα προγράμματα για συγκεκριμένα ερεθίσματα και άλλα με μεγαλύτερη επεξεργασία και παράταση.

Η ύπαρξη αποτελεσματικών επαγγελματιών εντός της εταιρείας είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα για την καλή απόδοση της εταιρείας, γι 'αυτό Τα κατάλληλα κίνητρα πρέπει να επιλέγονται πολύ καλά για την επίτευξη διέγερσης και να έχουν κίνητρα για το καθένα στιγμή.

Σημασία των κινήτρων εργασίας

ο κίνητρο εργασίας Εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων μπορείτε να βρείτε τα πάντα, από ένα καλό περιβάλλον έως την κατάλληλη αναγνώριση του αποτελέσματος της εργασίας σας. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορεί να ειπωθεί ότι τα κίνητρα είναι ευνοϊκά εργαλεία που επιτυγχάνουν διατήρηση και αύξηση της ηθικής αξίας όλων των εργαζομένων.

Είναι σημαντικό να ανταμείψετε την ποιότητα της συμπεριφοράς που έχει κάθε εργαζόμενος, ο οποίος είναι εντός της εταιρείας και λόγω του καλού απόδοση που θέλετε να διατηρήσετε, αυτός είναι ένας λόγος για να σας παρέχουμε τα απαραίτητα ερεθίσματα, ώστε να παραμένετε πάντα παρακινημένοι να δώσετε τι καλύτερος.

Όλοι οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται εκτιμημένοι, για αυτόν τον λόγο εάν η εταιρεία θέλει να διατηρήσει την εσωτερική αποδοτικότητα, πρέπει αναγνωρίστε τις επιτυχίες των υπαλλήλων σας, δημοσιεύστε το και δώστε του αναγνώριση που δημιουργούν αντίστοιχα, αφού αυτοί είναι ένας από τους πυλώνες που επιτυγχάνουν την επιτυχία των μεγάλων εταιρειών.

instagram viewer