Praegu on tavaline näha, kuidas nende inimeste arv, kes otsustavad oma tegevust alustada oma äri, vaid vähesed on algusest peale edukad ja suudavad õigeks ajaks jääda, teised surevad katses, nähes oma unistusi ja pingutusi kärbitud. Kas sa oled kunagi mõelnud Milliseid aspekte tuleb ettevõtte edukaks saavutamiseks arvestada? Selles artiklis vastame sellele küsimusele, pakkudes teile vajalikke tööriistu, et teie ettevõte oleks osa edukuse statistikast.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Esimene aspekt on seotud ettevõtte prognoosimisega tulevikus.
Kui otsustate ettevõtlusega alustada, soovitame endalt küsida järgmisi küsimusi, kuhu soovite õigeaegselt kohale tulla? Mida teha, et ettevõte hõivaks esimesed turuplatsid kiiresti? Nendele küsimustele antav vastus näitab tegevusi, mida peate oma eesmärgi saavutamiseks tegema objektiivne.
Näide: Olete kingade disainer ja otsustate oma tehase rajada, peate sel hetkel endalt küsima, millisel turul saab toodangut võimalikult lühikese aja jooksul paremini müüa? Jah, vastus on, et parim turg on Ameerika manner, selleks peavad teil olema vajalikud ressursid, näiteks:
Kuulutused
- Teadmised jalatsitööstusest (antud juhul) (vt keskkonnaanalüüsi tööriistu kui Porteri 5 väge Ja analüüs SWOT).
- Investeeritav kapital.
- Kõrgtehnoloogilised masinad, et oleks võimalik toota suures mahus.
- Tooraine soetamine (vt ostuprotsess ettevõtte kohta).
- Turuvajaduste uuring (vt turu arengustrateegia).
- Turundusvõime ja levitamine.
- Strateegilised liidud.
- Müügikohad.
- Reklaamikampaania.
Teine aspekt, on seotud struktuur ja organisatsioon ettevõtte.
Tuleb määratleda käsurida (Organisatsiooni skeem) eesotsas ettevõtte presidendiga või direktoriga, kellel on keti esimesest lülist lõppsõna igas olukorras või transtsendentaalse otsuste tegemisel. Nad eraldavad osakonnad, mis on vajalikud ettevõtte arengule kaasa aitamiseks, telg: haldus, raamatupidamine, personal, töökoja juht, ost, müük, jne.
Me ei tohi unustada, et kõik need osakonnad peavad parimal viisil suhtlema, igal ühel peab olema ka koordinaator Selgub, kes vastutab iga rühma eest ja kelle ees on töötajad aruandekohustuslikud olukorda.
Kuulutused
Kolmas ja viimane aspekt on suunatud heale töökeskkonnale.
Tuleks edendada head töökeskkonnapoliitikat, see on programmi peamine aspekt ettevõtte eduja see läheb kaugemale lihtsast ülemuse ja töötaja suhtest, see peab toimuma olemuslikult nii, et töötaja tunneb end mugavalt tehtud töö, olles andke väärtust, mida te tegelikult väärite, kui te ei kasutata alahinnatud ega ära kasutata. Lisaks heale töötasule peab ülemus muretsema ka elukvaliteedi pärast. töötaja ja tema pere, pakub see töötajale suurt rahulolu, kes teeb kõik, mida soovib, et ettevõte oleks sama edukas kui nad.
