Juhid, parem ilma nartsissismita

Ütlematagi selge, et keegi pole täiuslik, isegi lisades, et mõned meist lähevad üsna kaugele; muidugi ja üldiselt, meil puudub tavaliselt enesekriitika ja me ei ole tagasiside suhtes eriti vastuvõtlikud. Enamik meist ebaõnnestub enesetundmises ega ole sellest isegi teadlik.

Tundub, et see on nii, ehkki sellega seoses on tegemist nartsissistlikust häirest mõjutatud inimestega, kelle mõistus on muutunud enese sublimatsioon; neid peetakse oluliseks ja vaevalt täiuslikuks ning nende endi kõrge kontseptsioon on tõeliselt ilmne.

Indeks

1. Milline on nartsissistlik juht
2. Arvamused ja mõtisklused
3. Lähenemine
4. Lõplik kriitika

Muidugi on inimesi, keda võime pidada teistest paremaks erinevates aspektides, mida nad on osanud arendada, ja on loogiline, et ülejäänud meist avaldavad vastavat tunnustust. Kõikides oludes ja kindlasti organisatsioonides on kindlasti milleski suurepäraseid; aga tundub, et nii nartsissistid ei oota äratundmist, vaid nõuavad seda ülemäära

Nagu teada, võib sellistel juhtudel käitumine siiski olla märgatavalt asotsiaalne ja kui pole nõusolekut, ei tohiks me neid pidada väärastunud, vaid nartsissistideks. Tegelikkuses on iga indiviid ainulaadne ja just nemad esitavad meid puudutava isiksushäire; nähtav häire, mis võib olla seotud ametiseisundi ja manustatud võimuga.

See viib meid keskenduma juhtidele, võimsatele, mida kollektiiv laialt mõistab (kuigi patoloogilisel määral mõjutab nartsissism väikest vähemust).

Muidugi on nii avalikes kui ka eraasjades arvukalt eeskujulikke või lihtsalt pädevaid juhte, kuna on ka neid, kes pole nii tõhusad, mitte nii püstised ega nii hinnatud; aga see on tõsi on nartsissismi juhtumeid algav või krooniline, kergete või raskete sümptomitega, väga võimalike negatiivsete tagajärgedega ja erinevate põhjustega.

Kui see ronib ja kasutab ära jõudu, et jääda või jätkata ronimist, võib objekt olla juba ilmumisel või kindlustab selle isiksushäire, mis võib muidugi ilmneda ka noorematel juhtidel, võib-olla pärast varajast halba edu. seeditav. Paljud mõtisklused sobivad, kuid lõpetame eelvoorud.

Umbes kümme aastat tagasi lugesin ühe konsultant-sõbra artiklit ja jõudsin ideele, et Juhid pidid olema "natuke nartsissistlikud".

Ma pole teksti kätte saanud, kuigi mäletan seda seetõttu, et kortsutasin kulme. Tegelikkuses ja kui see nii on, võivad paljud meist olla mõnevõrra nartsissistlikud ja võib-olla oleme aeg-ajalt isegi kannatanud erinevate psüühikahäirete all või käitunud irratsionaalselt; Fakt on see, et olin juba mõnda aega tagasi mänedžeriga suheldes inkubeerinud teatud tundlikkust nartsissismi suhtes ainsus (koos temaga oli allkiri hääbumas ja lõpuks kaob), mis minu konkreetse nägemisviisi järgi oli ülemeelik, kandja transtsendentaalne missioon ning näljane tunnustuse ja alluvuse järele (seda kõike saadavad mulle siiski žestid ja funktsioonid, mis mulle tundusid tervislik).

Mõni aeg hiljem sain teada veel ühest võimalikust paljastavast juhtumist. Seekord tundus inimene väga edev ja kinnisideeks kadedusest, mille kohta ta end ise arvas olevat, samas kui mõned teenused, mida ta harva unustas näidata, olid võltsitud. Alati riskides eksida, võin lisada, et tal oli rohkem sükofante kui eelmise lõigu direktiiv ja et abstraktsioonile kaldudes ei tea ma, kas see mõnikord lõppes deliirium. Muide ja selleks ajaks hakkasin uskuma, et kahtluse korral kui inimene meelitusi tagasi lükkas, polnud ta ilmselt nartsissist; Mõtlesin ka, et nartsissism ei tee kunagi välimust lõpuni ja peate vaatama rohkem asju... Lähme nõtkeni.

Sel suvel Internetis surfamine - need võivad olla väga erilised, kuid siis tekkis impulss nende mõtiskluste kirjutamiseks - Sattusin juhtide nartsissismi kohta erinevatele ideedele sõnastustes, mis tundusid olevat seotud selliste autorite mõtlemisega nagu M. Maccoby või S. Crompton. Näiteks soovitati seda juhtidel pidi olema kõrge (nüüd oli see "kõrgendatud") annus nartsissismi. Tundus, et selline asi sobib teatud produktiivse nartsissismi kasuks.

Samuti täheldasin nüüd teisel lehel, et toodi välja nartsissistliku juhtimise mõningaid eeliseid ja nad rääkisid positiivselt ka nn produktiivsest nartsissismist. Arvasin kohe saate ja peaksite olema produktiivne, ilma et oleksite nartsissistlikja et juhid saavad ja peaksid juhtima tõhusalt, ilma et nad oma isiksuses häiret või häiret avaldaksid. Varsti mõtlesin välja midagi, mis oli minu jaoks eriti kõlav: öeldi, et produktiivne nartsissist on see, kes on kõige lähemal ideele, mis meil suurjuhist on. Selles lauses peatusin, mõtlesin mida suure juhi all mõeldi ja millest koosneks see juhtimist rikastav nartsissism?

Öeldi, et need produktiivsed, võluvad ja julged nartsissistid võrgutavad oma dialektikaga teisi, neil on perspektiivis olla head strateegid ja otsida võimu teha suuri asju, jätta pärand ja tekitada nende rahulolu keskkond; et tekivad ambitsioonikad ja atraktiivsed väljakutsed, mida teised tegelike võimaluste suhtes tähelepanelikumad isikud ei arvaks.

Teatud sõltuvusega kasutatud vahenditest ja saavutatud eesmärkidest tundus mulle see kõik väga positiivne; aga ma ei tahtnud seda nii tihedalt nartsissismiga siduda. Pigem arvasin, et nad olid tõhusad juhid, kes, kui nad oleksid tõesti nartsissistlikud, oleks edu pähe läinud; nad oleksid pigem produktiivsed nartsissistid kui produktiivsed nartsissistid... Ja ma mõtlesin sellele edasi.

Kas on võimalik lugeda seda positiivseid jooni hõlmavat häiret kuni kihlvedude tegemiseni, nagu näis tehtud, nartsissismi esinemise kohta juhtides-juhtides? Kas selles häires on konkreetsed jooned, mis katalüüsivad juhtimise parimat ilmingutnii et neil on nartsissistlikul juhil puudu? Jätkasin selle teemaga, sest mulle tundus, et nartsissismi kaitsmine toimub (väljaspool et tavaliselt kipub nartsissist juhtima ja unustamata, et ta kipub ka juhtima, suurtähtedega ...).

Muidugi on halvemaid isiksusi kui nartsissist ja paljudel meist on aeg-ajalt meeled häiritud; kuid mitte parem oleks vältida igasugust piparmündi segadustMa isegi vähesel või lühiajalisel määral? Kas pole ohutum, kui organisatsioone juhivad inimesed, kes on vaimselt terved, enesekriitilised, realistlikud, mõistlikud, empaatilised, kellel on nii lainurk kui ka teleobjektiiv? Kas nartsissistlik isiksus on täpselt ideaalne teatud organisatsioonide juhtimiseks või eriülesannete täitmiseks?

Eeldasin nõusolekut isegi viimases küsimuses, meenutades näiteks, et organisatsioone näib olevat rohkem välimuselt kui olemiselt.

Oma kõige nähtavamas ulatuses tundus mulle nartsissism (egotism, ülbus, megalomania, edevus ...) negatiivne, ehkki pole üldistatav; Kuid olin leidnud, et juhid (eriti ärimeeste ja juhtivate ametikohtade puhul) on mõnevõrra sagedased veendumused, mida tuleks ehk üle vaadata ja modelleerida.

Tundub, et nad olid sisendanud teatud ideoloogiat või inkubeerinud seda ise, ehitades sellistesse ruumidesse, mida kandis teatud liigne: et nad on oma olemuselt valitud, et juht-juht on ettevõtte kangelane, et reeglid pole nende jaoks ja neile on lubatud protseduurid või vahendid et töötajad on pelgalt inimressursid ja ei ole võimelised oma ülesannetes kaasa lööma või et ettevõte on äri, on see iga hinna eest (koos skruppidega) õiglane).

Paljudes neist konkreetsete vaimsete mudelite juhtidest hõlmaks ka selliseid jooni nagu teadlikkus sellest, et pole paremaid ideid või arvamusi kui teie, innukus eristuda, hästi õpitud graatsia mõistlikkus, konkreetne suhteprotokoll, a teatud riietumiskood, tundlik žestikupiirang või nähtavalt dialektika hoolitsetud-haritud.

Võib-olla on see, mida mõeldakse väikese annuse nartsissismi all, seotud sellega, ehkki see võib olla ka positsiooni ja selle koormuse mõju survest, teatavast autoriteedi kasvatamisest, jälgimise teadvustamisest, soovist kasvada, oma profiilist isiklik…

Tundub, et seda hindavad tõesti mitte vähesed juhid - seda tahtsin ennekõike rõhutada - vajadus - käituvad end pärast nende otstarbe täitmist vabalt, olenemata funktsionaalsest jäikusest (olgu need siis ettevõtte päritolu või seaduslik). See on omadus, mis ilmneb ehk nartsissistides rohkem, ehkki (nagu ka manipuleerimise puhul, empaatiavõime puudumine, võimujanu, teesklemissoov…) Võib juhtuda mõnel juhil-juhil, keda on siiski raske nartsissistiks kvalifitseerida.

Tegelikult näib, et peaaegu kõik meist on mingil ajal otsinud veniaalseid otseteid, et oma organisatsioonides protseduuridest ja määrustest mööda hiilida; kuid tõsiasi on ka see, et avalike ja eraeluliste küsimuste kõrgel ja mitte nii kõrgel juhtimisel on kohati kasutatud ebaseaduslikke otseteid, mis isegi annavad uudiseid.

Tegelikult ja tegelikult on meie ajastu moraali- ja õigusnorme rikkunud liiga suuri ja mitte nii suuri poliitilisi ja ärijuhte. Ühel on lihtsam siduda mõned neist suurtest liidritest ebamoraalsusega kui nn produktiivse nartsissismiga, nagu seda tehti minu lugedes; kuid üldistada pole võimalik ja iga juhtum on juhtide, järgijate, nartsissistide, meelitajate, korrumpeerunute, sirgete seas ainulaadne ...

Internetis vähe loetud raamatust ei leidnud ma üksikasjalikku mainet moraali- ja õigusnormide vahele jätmise kohta (see on umbes operatiivne või ahne korruptsioon), kuid nartsissist, produktiivne või ebaproduktiivne, näib kõike. Tundub, et nii erakordse, nii kõrgema, nii kõrge auastmega tundudes ei näi ta takistusi ületamatu oma ambitsioonikate eesmärkide saavutamiseks, mida võiks vaatluspunktist lähtuvalt võtta positiivsete või negatiivne.

Siinkohal arvatakse, et korrumpeerunud nartsissisti tuleks pidada pigem korrumpeerunuks kui nartsissistiks; ja lisab, et näib olevat korrumpeerunud (operatiivne ja ahne), ilma et oleksime meile näidanud nartsissismi... Kompleksin asja ja kutsun juba huvitatud lugejat oma järeldustele jõudma, lõpetan.

Järeldused

Kui tegelikult tähistati juhtides mingit annust nartsissismi või mõisteti seda psüühikahäiret kollektiivis laialdaselt, siis võib-olla oleks vaja nõustuda nendega, kes tulevad taunida eliidi mentaliteeti, kategooria, kõrge missiooni, graatsia mõistlikkuse osas, millega see koolitaks ja meelitaks tulevasi juhte-juhte mõnes koolitusprogrammis.

Siis võiks juhtimistulemuste korral häiret kasvatada palgatase... Igal juhul võib osutuda vajalikuks vaadake üle juba ärikoolide vaimsed mudelid, nii nartsissismi vältimiseks kui ka seatud eesmärkide ja kasutatavate vahendite kahtluse alla seadmiseks.

See artikkel on pelgalt informatiivne, meil pole Psychology-Online'is õigust diagnoosi panna ega ravi soovitada. Kutsume teid pöörduma psühholoogi juurde, et teie konkreetset juhtumit ravida.

Kui soovite lugeda rohkem artikleid, mis on sarnased Juhid, parem ilma nartsissismita, soovitame sisestada meie kategooria Juhendamine.