Klassikaline haldusteooria (koolid, lähenemised ja tähtsus)

The klassikaline asjaajamine on juhtimine, mis põhineb keskendumisel või klassikaline teooria, mis peab administratsiooni teaduseks, mis peab jätkama katsetamissüsteemi, et kinnitada oma doktriini ja olulisust iga majandusüksuse jaoks.

The klassikaline juhtimisteooria Seda eristatakse teistest, rõhutades organisatsiooni struktuuri ja funktsioone tõhusa tulemuslikkuse saavutamiseks.

Selle suurim eksponent oli Henry fayol kes lähtus globaalsest ja süsteemsest lähenemisest ettevõttele, mis kujutab seda anatoomilise, tellitud ja struktuuriüksusena.

Klassikalise juhtimisteooria päritolu

20. sajandi sündimisel kaks inseneri Frederick W. Taylor ja Henri Fayol Suhtlemata ja väga erinevatest seisukohtadest lähtudes töötasid nad välja postulaadid, mis olid aluseks klassikalisele halduskäsitlusele.

Klassikalise halduskäsitluse teerajajateks peetud nende panus põhines:

• Taylor: Ma tahtsin suurendada tootlikkus majori kaudu tõhusus töökorras, rõhutades tööjaotus alt üles, erinevatest osadest tervikuni, operaatorite spetsialiseerumisel ning ülesannete, toimingute, positsioonide jne ümbergrupeerimisel. Selle ideevooluga loodi teaduslik juhtimine ja selle põhjal loodi teadusliku halduse koolkond.

The teaduslik haldus püüab rakendada teaduse kasutatavaid meetodeid (vaatlus ja mõõtmine) haldusprobleemide jaoks, et saavutada tööstuse kõrge efektiivsus.

• Fayol: Püüdsin suurendada efektiivsust organisatsiooni moodustavate osade paigutuse ja nende omavahelise seose kaudu. Selles mõttes on see lähenemine vastupidine eelmisele, kuna see läheb ülevalt alla ja täielikult osade suunas. Valdav rõhk organisatsioonistruktuuril ja teatavate üldpõhimõtete rakendamine koos teadusliku alusega.

See moodustab tõeline klassikaline teooria, mis tuleneb vajadusest leida juhised keerukate ettevõtete juhtimiseks.

Fayol on seisukohal, et selle teooria aspekte arendatakse ülesannete jagamisel, volituste rakendamisel ja vastutuse määramisel.

Klassikaline juhtimisteooria

See põhineb organisatsioonide, näiteks juhtimisteaduse, tuleb toetada paindlike seaduste või põhimõtetega, mis kohanduvad aja eri tingimustega või koht.

Selle teooria töötas välja Henry Fayol, kes lähtub ettepanekust jagada ettevõte rühmadesse vastavalt nende funktsioonidele, mille tulemuseks on järgmine:

• Tootmisega seotud funktsioonid.
• Ostu, müügi ja vahetusega seotud funktsioonid.
• Kapitali otsimisega seotud funktsioonid.
• Varade ja inimressursside kaitsega seotud funktsioonid.
• Kulude, statistika, varude, arvestuse ja saldodega seotud funktsioonid.
• Ülejäänud viie funktsiooni integreerimisega seotud funktsioonid. Tuntud kui haldusfunktsioonid, mis koordineerivad ettevõtte muid funktsioone.

Haldusfunktsioonide ideed järgides määratleb Fayol halduse kui planeerimise, korraldamise, koordineerimise ja kontrollimise, et hõlmata halduse elemente.

Samal ajal moodustavad need elemendid a haldusprotsess kohaldatakse ettevõtte mis tahes piirkonnas, see tähendab, et iga piirkond saab seda teha planeerimine, organisatsioon, suund, koordineerimine ja kontroll oma nõuetekohase toimimise eest.

• Planeerimine: See koosneb tuleviku visualiseerimisest tegevusjoonte joonistamiseks.
• Organisatsioon: Ehitab ettevõtte materiaalse ja sotsiaalse organismi, pakkudes selle toimimiseks kasulikke elemente.
• Suund: See teostab operatsiooni kõigi alade maksimaalse jõudluse otsimiseks ettevõtte üldistes huvides.
• Koordineerimine: Seob, ühendab ja ühtlustab tegevusi ja jõupingutusi, hõlbustades tööd.
• Kontroll: See koosneb kõige toimunu kontrollimisest, et kinnitada, kas see on toimunud vastavalt plaanile ja kehtestatud reeglitele.

Fayol postuleeris ka 14 halduspõhimõtet, mille järgi saab juhtida mis tahes ettevõtet. Lisaks kaitses ta vajadust pakkuda metoodilist ja organiseeritud halduse õpetamist, aidata kaasa paremate koolitamisele administraatorid, kellel ei olnud mitte ainult isiklikke oskusi ja omadusi, vaid nad õppisid ka teiste Euroopa teadlaste kogemustest teema.

Kriitika klassikalisele juhtimisteooriale

• Ta mõtleb organisatsiooni jäigalt ja ametlikult, arvestamata selle sotsiaalse aspekti olulisust.
• See põhineb vaatlustel ja tervel mõistusel, ilmneb eksperimentaalse töö puudumine
• Ratsionalismi äärmuslik kasutamine ohverdab mõnikord teie ideede selguse.
• Modernistid nimetavad seda teooriat masina teooriaks, mis väidab, et teatud toimingutel tekivad teatud tagajärjed.

Klassikalise asjaajamise tähtsus

Administreerimine on sama vana kui inimkond ise, ülemuste ja alluvate olemasolust alates on administratiivne tegevus vajalik.

Koos klassikaline juhtimisteooria kavandatavate eesmärkide tõhusal saavutamisel luuakse pretsedent, nii et selle meetodite rakendamine, tehnikaid ja põhimõtteid on paljudes ettevõtetes oma eesmärkide saavutamiseks järgitud ka tänapäeval ökonoomne.