The tööga rahulolematus on töötaja eitav vastus oma töö suhtes, kuna selle tingib töötaja enda suhtumine ja ettevõtte teatud tegurite korraldus.
Paljude jaoks on töö panus, mis annab nende elule mõtte, mis aitab neil olla oma töös kasulik tunnustatud ja teiste jaoks on see pidev rahulolematus, kus nad näevad võimatuna võimalust kasvada spetsialistid.
Kuulutused
The vastus tööga rahulolematusele, See sõltub töötingimustest ja isiksusest, mida iga töötaja omab, see muudab ka viide erinevatest tööpettumustest tingitud ärevuse, rahutuse või depressiooni seisundile.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Kuidas töötajad oma tööga rahulolematust väljendavad?
Üks probleemidest, millega ettevõtted praegu silmitsi seisavad, on see nähtus võimeline puudutama paljusid töötajaid, kes ruumipuuduse tõttu erialase arengu saavutamiseks sobivad nad teatud negatiivsetesse käitumistesse, nagu allpool mainitud, mis näitavad nende enesetunnet rahulolematus:
Motivatsiooni puudumine tööle minna
Kui töötaja teatab pidevalt haigestumisest, näitab see, et ta pole oma tööst enam huvitatud.
Kuulutused
Ei näidata üles huvi teha koostööd ega soosida
The projektide vastu huvi tundmine mis on ettevõttes välja töötatud, näitab see, et te ei soovi tööd jätkata, olete alati hiljaks jäänud, lahkute varakult ega tee midagi oma suhtumise muutmiseks.
Devalveerimine professionaalsel tasandil
The töötaja pole tööst huvitatud, ta ei austa pidevalt oma ülemusi ja kolleege ega hooli sellest, kuidas ta ettevõtte klientidesse suhtub.
Kuulutused
Tootmise langus
Kui töötaja pole oma tingimustega rahul, alandab nende töö kvaliteeti, näidates, et ta ei viitsi vallandada.
Puhkepäevi palutakse pidevalt
Kui töötaja sellesse punkti jõuab, on see märk sellest, et ta võib otsida tööd mujalt või teha midagi muud.
Kuulutused
Tööga rahulolematuse põhjused
On mitmeid negatiivseid tegureid, mis võivad põhjustada töötajate sügavat rahulolematust ja soovi töölt lahkuda. Nende põhjuste hulgas võib nimetada järgmisi:
Vähene palk
Selleks, et töötaja tunneks oma tööd hästi, on vaja, et teda premeeritaks õiglase palgaga.
Ebasoodsad suhted kolleegide ja ülemustega
Halvad suhted tekivad töökohal sageli kadeduse, üle võistlemise või ametialase kadeduse tõttu kolleegide endi seas. Bosside puhul on see enamasti tingitud nende arrogantsest suhtumisest ja asjatutest nõudmistest töötajate suhtes.
Edutamise puudumine
Karjäärisoovidega inimene, kes jääb pikaks ajaks oma ametisse kinni ja näeb kellel pole edutamise võimalust, langeb tema arengus apaatia ja kontrolli puudumine vastutust.
Töökohaga kohanemise raskused
On palju inimesi, kes on väga kannatamatud ja kellel on vajadus pidevalt töökohta vahetada, kuna nad väsivad oma tööst kergesti, sest ei saavuta seda, mida tegelikult tahavad professionaalselt.
Ebaturvalised töötajad
Mõnikord ei usalda töötajad enesekindlust ja kahtlevad oma heades võimetes ja võimetes teatud ametikohta tõhusalt täita. Nad võivad isegi arvata, et nad ei ole võimelised oma tegevust õigesti tegema ja suutma oma töökeskkonnaga kohaneda, kuna neil on alati sügav hirm ja ebakindlus.
Tööga rahulolematuse tagajärjed
Seda tüüpi rahulolematus mõjutab oluliselt töötajate töötulemusi ja omakorda tootlikkust Seetõttu peab ettevõte püüdma selle poole, et kõik selle töötajad tunneksid end rahulolevatena professionaalselt. Selle tulemuseks on järgmine käitumine:
- Töötajad puuduvad sageli töölt.
- Enamasti lahkuvad nad ettevõttest, kus nad töötavad.
- See toob kaasa sobimatu käitumise.
- Need viivitavad tootmise arenguga.
- Nad põhjustavad tööõnnetusi.
- Kaudselt tekitada ettevõtte nõuetekohaseks toimimiseks koolituse, värbamise ja õpipoisiõppega seotud kulusid.
Tööga rahulolematuse ennetavad meetmed
Mõned ennetavad meetmed tööga rahulolematuse vältimiseks Nemad on:
- Selge otsus tegevuste kohta, mida iga töötaja peab läbi viima, tekitamata segadust ja ebaselgust.
- Vältige liigset tööaega.
- Vähendage automatiseerimisega monotoonsust ja korduvat tööd.
- Edendage töötajate ja ülemuste sujuvust ja austust.
- Töötingimuste parandamiseks võtke vastu tehnoloogilised muudatused ja kutsuge neid omakorda esile.
- Kujundage töösüsteem, mis vastab töötajate ootustele ja vajadustele, näiteks funktsionaalsed puhkealad ja sotsiaalsed meeskonnad.
- Edendada tööd meeskondades, kes mõistavad samu omadusi.
- Hea kohtlemine, mis on ülemuste mõistev ja hell, on soodne näide, mis vähendab oluliselt stressi.
