hallinto on prosessi, joka keskittyy resurssien ja työtoiminnan suunnitteluun, organisointiin, ohjaamiseen ja hallintaan saavuttaa yrityksen ehdottamat tavoitteet tehokkaasti innovatiivisten strategioiden avulla, jotka johtavat yrityksen menestykseen oma itsensä.
Se on tieteenala, joka johtaa ja jakaa resursseja tehokkaasti, joko inhimillinen tai materiaali, joka perustuu loogisiin kriteereihin ja ohjeisiin, jotka auttavat luokittelemaan resursseja asianmukaisesti.
Mainokset
Muinaisista ajoista lähtien hallinto syntyi, koska resurssit on jaettava tehokkaasti yhteiskunnassa keskittää voiman ja tehtävien jakamisen ylijäämien huomioon ottamiseksi ja säästämiseksi esitystapauksissa jonkin verran pulaa. Tällä hetkellä se on perustavaa laatua kaikissa sosiaalisissa organismeissa.
Tästä artikkelista löydät:
Hallinnon tavoitteet
Mainokset
Hallinnossa on neljä perustavoitetta, jotka muodostavat hallintomenettelyn, nämä ovat seuraavat:
- Suunnittelu: Se perustuu yrityksen muodostamien elementtien riittävään rakenteeseen olettaen, että kaikki prosessit on suoritettava organisaation tulevaisuuden hyvinvointia ajatellen.
- Organisaatio: Yhtiöllä on velvollisuus organisoida ja koordinoida mekanismeja perustamalla toimintoja, jotka on suoritettava usein ja parhaalla mahdollisella tavalla.
- Suunta: Se koostuu sellaisten toimintojen suorittamisesta, jotka ovat tarpeen yrityksen tehokkaan johtamisen ja johtamisen kannalta ottaen huomioon erilaiset toimintastrategiat.
- Ohjaus: Kyse on yrityksen toiminnan mahdollisesta diagnoosista ja tämän tuloksen vahvistamisesta tietoja järjestelmässä, jotta voimme parantaa tai ratkaista tulevaisuudessa tarvitsemasi tiedot toiminta.
Hallinnan ominaisuudet
Hallinto on toimintaa, joka ohjaa fyysisiä ja henkilöresursseja tavoitteen saavuttamiseksi. Tässä mielessä on erinomaisia ominaisuuksia, kuten alla mainitut:
Mainokset
1. Universaalisuus
Hallinto voi esiintyä missä tahansa sosiaalisessa organismissa, koska se on globaali prosessi, jossa suunta voidaan määrittää organisaation tavoitteiden riittävä saavuttaminen suunnittelun, integroinnin, johtamisen ja hallinta.
Hallinto tapahtuu itsestään muun muassa maassa, yrityksessä, armeijassa, instituutioissa tai uskonnollisissa yhteisöissä. Siksi voidaan sanoa, että hallinto on yleismaailmallinen tai globaali, koska sitä voidaan soveltaa hyvin erilaisissa sosiaalisissa organismeissa ja missä tahansa poliittisessa järjestelmässä.
Mainokset
2. Väliaikainen yksikkö
Hallinnon vaiheiden, vaiheiden ja elementtien eroista huolimatta se on ainutlaatuinen prosessi, jossa lähes kaikkia elementtejä käytetään yrityksissä aina korkealla tai matalalla tasolla. Tällä tavoin yritys voi suunnittelun yhteydessä hallita, hallita ja organisoida samalla tavalla.
3. Instrumentaaliarvo
Johtaminen on keino, joka keskittyy tavoitteen saavuttamiseen, mikä tarkoittaa, että sitä voidaan käyttää yhteiskunnallisten organisaatioiden on saavutettava suotuisalla tavalla kaikki tavoitteet asettunut aloilleen.
Mainokset
4. Tieteidenvälisyys
Johto käyttää usein muun tyyppisiä tieteellisiä, suoraan työhön liittyviä prosesseja, periaatteita, menetelmiä ja menettelyjä tehokkaita, kuten tilastot, kirjanpito, psykologia, antropologia, matematiikka, laki, filosofia, sosiologia, valtiotiede ja talouden kannalta.
5. Tarkkuus
Vaikka hallintoon liittyy muita erilaisia prosesseja, hallintoprosessi on ainutlaatuinen ja erityinen. Hallinnolla on erityispiirteitä, jotka auttavat olemaan sekoittamatta sitä muihin tekniikoihin tai tieteisiin, toisin sanoen hallinto ei osallistu muihin tieteenaloihin.
6. Hierarkkinen yksikkö
Kaikki ne, joilla on johtajuusluonteinen merkitys yhteiskunnallisessa organismissa, voivat olla osa hallinnon eri tasoja ja yksityiskohtia. Yrityksessä on vain yksi hallintoelin, joka siirtyy pääjohtajalta viimeiseen linkkiin, joka voisi olla työntekijöitä.
7. Harjoitusalue
Tätä käytännön laajennusta voidaan soveltaa kaikilla tasoilla, jotka muodollinen elin käsittää, kuten presidentit, johtajat, esimiehet, työntekijät.
8. Joustavuus
Hallinnointitekniikat ja perusteet voidaan mukauttaa yrityksen tai sosiaalisen ryhmän kaikkiin tarpeisiin.
Hallintotyypit
Yrityksessä työskentelevistä alueista riippuen hallinto voidaan luokitella seuraavasti:
- Liikkeenjohto tai markkinointi: Keskity yrityksen liiketoimintaan.
- Henkilöstöhallinto: Se perustuu yrityksen hierarkiaan, työntekijöihin ja joihinkin inhimillisiin ja sosiaalisiin näkökohtiin.
- Taloushallinto: Keskity pääoman palveluun ja yhtiön oman pääoman ja osakkeenomistajien taloudelliseen kasvuun.
- Prosessinhallinta: Sitä ohjaavat yrityksen erilaiset toiminnalliset mekanismit.
Hallinto on yhteiskunnan perustutkimus yhteiskunnalle, joten järjestelmänvalvojalla on rooli tärkeä rakentamisen, rahan hankinnan tai kollektiivisen organisaation toteuttamisessa, joka perustuu a tavoite.
