Klassinen hallintoteoria (koulut, lähestymistavat ja merkitys)

klassinen hallinto on keskittymiseen tai hallintaan perustuva hallinta klassinen teoria, joka pitää hallintoa tieteenä, jonka on edettävä kokeilujärjestelmässä vahvistaakseen oppinsa ja merkityksensä kaikille taloudellisille yksiköille.

klassinen johtamisen teoria Se erotetaan muista korostamalla organisaation rakennetta ja sen toimintoja tehokkaan suorituskyvyn saavuttamiseksi.

Sen suurin eksponentti oli Henry Fayol joka aloitti globaalista ja systemaattisesta lähestymistavasta yritykseen, joka ajattelee sen olevan anatominen, järjestetty ja rakenteellinen yksikkö.

Klassisen johtamisen teorian alkuperä

1900-luvun syntymässä kaksi insinööriä Frederick W. Taylor ja Henri Fayol Ilman kommunikointia ja lähtemistä hyvin erilaisista näkökulmista he kehittivät postulaatteja, jotka muodostivat klassisen hallintotavan perustan.

Klassisen hallintotavan pioneereina pidetyt heidän panoksensa perustuivat:

• Taylor: Etsin lisätä tuottavuus päällikön kautta tehokkuus toiminnallinen korostaen työnjako alhaalta ylöspäin, eri osista kokonaisuuteen, operaattoreiden erikoistumiseen ja tehtävien, toimintojen, asemien jne. ryhmittelyyn. Tämä ideoiden virta sai tieteellisen hallinnon, ja tämän perusteella luotiin tieteellisen hallinnon koulu.

tieteellinen hallinto yrittää soveltaa tieteen käyttämiä menetelmiä (havainnointi ja mittaus) hallinnollisiin ongelmiin korkean teollisen tehokkuuden saavuttamiseksi.

• Fayol: Halusin lisätä tehokkuutta järjestämällä organisaation muodostavat osat ja niiden välisen suhteen. Tässä mielessä tämä lähestymistapa on päinvastainen kuin edellinen, koska se menee ylhäältä alas ja kokonaan kohti osia. Organisaatiorakenteen korostaminen ja tiettyjen yleisten periaatteiden soveltaminen tieteellisin perustein.

Se muodostaa tosi klassinen teoria, Tämä johtuu tarpeesta löytää ohjeet monimutkaisten yritysten johtamiseen.

Fayol katsoo, että tämän teorian näkökohtia kehitetään työnjaossa, vallan soveltamisessa ja vastuun jakamisessa.

Klassinen johtamisen teoria

Se perustuu organisaatioiden, kuten johtamistieteiden, muodollisen rakenteen tärkeyteen. on tuettava joustavilla laeilla tai periaatteilla, jotka sopeutuvat ajan tai olosuhteiden erilaisiin olosuhteisiin paikka.

Tämän teorian on kehittänyt Henry Fayol, joka lähtee ehdotuksesta jakaa yritys ryhmiin niiden toimintojen mukaan, mikä johtaa seuraavaan:

• Tuotantoon liittyvät toiminnot.
• Ostoon, myyntiin ja vaihtoon liittyvät toiminnot.
• Pääoman hakuun liittyvät toiminnot.
• Varojen ja henkilöresurssien suojaamiseen liittyvät toiminnot.
• Kustannuksia, tilastoja, varastoja, kirjanpitoa ja saldoja koskevat toiminnot.
• Muiden viiden toiminnon integrointiin liittyvät toiminnot. Tunnetaan hallinnollisina toimintoina, jotka koordinoivat yrityksen muita toimintoja.

Hallinnollisten toimintojen ajatuksen mukaisesti Fayol määrittelee hallinnon suunnitellun, organisoivan, koordinoivan ja hallitsevan toiminnan sisältämään hallinnon elementit.

Samalla nämä elementit muodostavat a hallinnollinen prosessi sovellettavissa mihin tahansa yrityksen alueeseen, toisin sanoen jokainen alue voi suorittaa suunnittelu, organisaatio, suunta, koordinointi ja hallinta sen asianmukaisesta suorituskyvystä.

• Suunnittelu: Se koostuu tulevaisuuden visualisoinnista toimintalinjojen piirtämiseksi.
• Organisaatio: Rakentaa yrityksen aineellisen ja sosiaalisen organismin ja tarjoaa hyödyllisiä elementtejä sen toiminnalle.
• Suunta: Se suorittaa operaation etsimään kaikkien alueiden maksimaalista suorituskykyä yrityksen yleisen edun mukaisesti.
• Koordinaatio: Yhdistää, yhdistää ja yhdenmukaistaa toimintaa ja pyrkimyksiä helpottaen työtä.
• Ohjaus: Se koostuu kaiken tapahtuman tarkistamisesta sen varmistamiseksi, että ne ovat tapahtuneet suunnitelman ja vahvistettujen sääntöjen mukaisesti.

Fayol lähetti myös 14 hallinnollista periaatetta, joiden avulla kaikkia yrityksiä voidaan hallita. Lisäksi hän puolusti tarvetta tarjota järjestelmällistä ja organisoitua hallinnon opetusta parempaan koulutukseen osallistumiseksi ylläpitäjät, joilla ei ollut vain henkilökohtaisia ​​kykyjä ja ominaisuuksia, vaan myös oppinut muiden tutkijoiden kokemuksista teema.

Klassisen johtamisen teorian kritiikki

• Hän ajattelee organisaatiota jäykällä ja muodollisella tavalla ottamatta huomioon sen sosiaalisen ulottuvuuden merkitystä.
• Se perustuu havainnointiin ja terveeseen järkeen, kokeellisen työn puuttuminen on ilmeistä
• Rationalismin äärimmäinen käyttö uhraa joskus ideasi selkeyden.
• Modernistit kutsuvat tätä teoriaa koneen teoriaksi, jonka mukaan tietyt toimet tapahtuvat tietyinä seurauksina.

Klassisen hallinnon merkitys

Hallinto on yhtä vanha kuin ihmiskunta itse, johtajien ja alaisten olemassaolosta johtuen toiminta on välttämätöntä.

Kanssa klassinen johtamisen teoria ennakkotapaus asetetaan ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiselle tehokkaalla tavalla, joten sen menetelmien soveltaminen, tekniikoita ja periaatteita on noudatettu monissa yrityksissä jo nykyäänkin tavoitteidensa saavuttamiseksi taloudellinen.