Henkilöstöhallinnon perustavoitteita on kolme: houkutella lahjakkuuksia, kehittää ja kouluttaa työntekijöitä ja saavuttaa tehokkuus. Hallinnon ja henkilöresurssien alalla tunnetulle kirjailijalle Idalberto Chiavenato, liiketoimintaympäristön kehitys ja organisaatioiden menestys riippuvat yhä enemmän tekijöistä ihmisiä.
Toisaalta henkilöstöhallinto (HRM) on joukko tekniikoita, joiden tarkoituksena on hallita ihmisten ja organisaatioiden välistä viestintää. Tunnetaan myös nimellä henkilöstöhallinto, tähtää liiketoiminnan menestykseen ja työntekijöiden hyvinvointiin.
Mainokset
Sen tarkoituksena on hankkia, hoitaa, motivoida ja kehittää lahjakkuuksia tehokkaammin yhtiön strategioiden hyväksi.
Organisaatiolle erittäin tärkeitä prosesseja ovat henkilöstöhallinto, kaikkein teknisimmistä, kuten työturvallisuus ja palkanlaskenta, erittäin strategisiin, kuten tiiminrakentamiseen ja työnhallintaan. esitys.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Määritelmä
Chiavenaton (1999) mukaan: ”Henkilöresurssien hallinnointi organisaatioissa on toiminto, joka mahdollistaa ihmisten tehokkaan yhteistyön - työntekijöitä, työntekijöitä, henkilöstöä tai mitä tahansa muuta nimeä käytetään - organisaation ja yksilöllisten tavoitteiden saavuttamiseksi. "
Mainokset
Yritykset pitivät monien vuosien ajan kasvun perustana taloudellista pääomaa, joka on välttämätön menestyksen kannalta. Ne, joilla on suurempi taloudellinen pääoma, saavuttaisivat suuremman menestyksen organisaatiossa.
Tällä hetkellä työvoima keskittyy ihmisiin. Organisaation menestys liittyy suoraan lahjakkuuteen, taitoihin, kykyihin ja henkiseen pääomaan.
Mainokset
Loppujen lopuksi Chiavenaton mukaan yksi tärkeimmistä henkilöresurssien teoreetikoista elämänlaatu ja työntekijöiden jatkuva motivaatio vaikuttavat yhtiö.
Merkitys
Ajatellaanpa jalkapalloa. Jotta joukkue voi tehdä maaleja, puolustaa hyvin, ylläpitää hyviä strategioita koko ajan mestaruuden ja saavuttaa kauan odotettu palkinto, kuinka monta prosessia ja kuinka monta ammattilaista on mukana siinä johto?
Mainokset
Valmentajat, partiolaiset, fyysiset valmentajat, ohjaajat, pelaajat, lääkärit jne. Monitieteinen tiimi, joka on täysin sitoutunut tuloksiin ja jonka on työskenneltävä sopusoinnussa suunnitella paras strategia pelaajille päästäkseen kenttään, joka pystyy saavuttamaan voitto.
Tämä on henkilöstöhallinto yrityksissä. Se on liima, joka yhdistää toimialat, kompensoi puutteet, takaa edut ja maksut, huolehtii hyvinvointi, sitoutuminen ja strategisesti kykyjen saavuttaminen tavoitteiden saavuttamiseksi liiketoimintaa.
Henkilöstöjohtamisen on oltava strateginen kumppani organisaation päivittäisessä toiminnassa, johtamisessa ja prosessien ja muutosten tukeminen koulutuspolitiikoilla, taitojen kehittämisellä ja hankkimisella lahjakkuus.
Sinun on myös hallittava byrokraattisia rutiineja, eli maksettava palkkasi ajoissa, hallittava hallinnollisia tehtäviä ja varmistettava lakisääteisten velvoitteiden noudattaminen.
tavoitteita
HR toi modernisoinnin henkilöstöhallintoon. Yrityksen ja sen työntekijöiden välisen suhteen parantaminen on kasvava huoli.
Luomalla liiketoimintaympäristö, jossa ihmiset tuntevat olonsa hyväksi, saa heidän tekemänsä työn aikaan halutut tulokset.
Henkilöstöhallinnon perustavoitteet ovat seuraavat:
- Auta yritystä houkuttelemaan lahjakkuuksia joilla on taitoja ja kykyjä, jotka ovat ihanteellisia yrityksen aloille.
- Kehitä, säilytä ja kouluta työntekijöitä saavuttamaan yksilöllisiä ja henkilökohtaisia kehitystavoitteita.
- Työskentele käytettävissä olevien henkilöresurssien kanssa tehokkuuden saavuttamiseksi ja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Henkilöstöjohtamiseen kuuluu erilaisia tehtäviä, joiden määrä vaihtelee yrityksen koon ja toiminnan tarkoituksen mukaan. Tärkeimmät toiminnot ovat:
- Henkilöstöjohtajat
- Henkilöstöanalyytikot.
- Rekrytoijat.
- Lahjakkaita kouluttajia ja kehittäjiä.
- Henkilöstöosaston teknikot.
- Työturvallisuusteknikot.
- Psykologit
Rekrytoitaessa HR: n on etsittävä paras työntekijä liittymään organisaatioon. Työnhakutarpeiden selvittäminen, avointen työpaikkojen suunnittelu ja mainostaminen sekä parhaan ehdokkaan valitseminen tehtävän ja yritysprofiilin toimintojen mukaan.
Ne ovat myös HR -tehtäviä varmistaa uusien kykyjen sosiaalistuminen, kouluttaa heidän teknisiä taitojaan, määritellä, maksaa palkat ja etuudet ja varmistavat turvallisuuden toimintojensa kehittämisessä.
Lisäksi sen on autettava ammattilaista kehittymään ammatillisesti, hyvin suunnitelluilla strategioilla ja urasuunnitelman laatimisella, jotta voidaan varmistaa kykyjen säilyttäminen.
Kaiken on ohjattava tehokasta suunnittelua, tietojen analysointia ja suorituskykyraportteja, varmistaa, että sekä ammattilaiset että organisaatio saavat hyviä tuloksia suhde.
Kuinka toteuttaa tämä yrityksessä?
Hallinnon ja henkilöresurssien alalla tunnetulle kirjailijalle Idalberto Chiavenato, liiketoimintaympäristön kehitys ja organisaatioiden menestys riippuvat yhä enemmän tekijöistä ihmisiä.
Yritysten on investoitava voimakkaasti sisäiseen yleisöönsä eli työntekijöihinsä. Loppujen lopuksi työntekijät ovat avain organisaation menestykseen tai epäonnistumiseen. Tätä varten sinun on käytettävä rekrytointi- ja valintatyökaluja oppiaksesi tuntemaan ehdokkaat ja heidän taitonsa. Lisäksi organisaatioiden on kehitettävä strateginen suunnitelma, joka keskittyy työntekijöiden hyvinvoinnin ja onnellisuuden saavuttamiseen työpaikalla.
On tärkeää, että yrityksellä on hyvin määritelty organisaatiokulttuuri, jolla on selkeä tehtävä, visio, arvot, uskomukset, tavoitteet ja päämäärät. Siten ihanne on luoda menetelmiä, jotta kaikilla asianosaisilla on tietoa ajattelutavasta organisaatio, johon heidät asetetaan, sen lisäksi, että he integroivat koko sisäisen tiimin, vahvistamaan niiden välisiä siteitä niitä.
Jotta nämä henkilöstöhallinnon tavoitteet voidaan saavuttaa täysimääräisesti, on noudatettava ehtoja, esimerkiksi terveen ihmissuhteen luominen yrityksen kaikkien jäsenten välille riippumatta toiminto. Sen lisäksi, että esimiehille tarjotaan edellytyksiä hallita tiimejään yrityksen määrittelemillä politiikoilla henkilöstöhallinnossa.
Johtopäätös on, että henkilöstöhallinto pyrkii tekemään yrityksestä ja työelämän laadusta parhaan mahdollisen.
